今年以來,云南一直試圖以直購電為突破口推進(jìn)電價(jià)市場化。經(jīng)過國家試點(diǎn)的確立和輸配電價(jià)的批復(fù),云南直購電終于落地。 昨日(10月8日),云鋁股份發(fā)布公告稱,根據(jù)相關(guān)政策,經(jīng)與相關(guān)發(fā)電企業(yè)及電網(wǎng)公司協(xié)商,在政府確定的交易平臺下,公司用電機(jī)制由大工業(yè)類電價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾苯咏灰诪橹鞯氖袌龌秒姍C(jī)制,購電成本預(yù)計(jì)下降0.05元/千瓦時(shí)左右,降幅約為10%。 “目前來看,直購電的市場已經(jīng)落實(shí)。”云鋁股份董秘辦人士表示,據(jù)大概測算,公司約55%用電將按照直購電方式直接交易,“能談成這樣也不錯(cuò)了,電網(wǎng)公司不會馬上同意全部實(shí)施直購電。” 值得一提的是,電價(jià)市場化改革將無可避免地觸及電網(wǎng)等輸配環(huán)節(jié)方的利益,國內(nèi)直購電試點(diǎn)效果并不被業(yè)內(nèi)看好。中投顧問高級研究員任浩寧認(rèn)為,云南的改革意愿很強(qiáng),但和國內(nèi)大多數(shù)省份類似,其直購電試點(diǎn)突破有限,還需建立可供推廣鋪開的市場機(jī)制。 購電成本下降約10% 今年初,國家能源局印發(fā)的《2014能源工作指導(dǎo)意見》中就提出單獨(dú)核定輸配電價(jià)的實(shí)施方案,積極支持在內(nèi)蒙古、云南等省區(qū)開展電力體制改革綜合試點(diǎn)。隨后,國家發(fā)改委批復(fù)云南省電力用戶和發(fā)電企業(yè)直接交易(直購電)試點(diǎn)的輸配電價(jià)。 在水電富余而且高耗能產(chǎn)業(yè)布局較多的云南,推動(dòng)直購電改革,降低工業(yè)電價(jià)的嘗試一直不斷。作為云南最大的電解鋁企業(yè),云鋁股份首先嘗到了直購電改革的“甜頭”。 云鋁股份公告稱,公司用電機(jī)制由原來執(zhí)行云南省發(fā)改委核定的大工業(yè)類電價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)化的以直接交易為主的市場化用電機(jī)制。該機(jī)制實(shí)施后,購電成本與執(zhí)行目錄電價(jià)相比明顯下降,預(yù)計(jì)下降幅度為0.05元/千瓦時(shí)左右。按此前電價(jià)成本約0.5元/千瓦時(shí)計(jì)算,此次下降幅度約為10%。 云鋁股份表示,直購電改革后電力供應(yīng)的保障得以提高,依托云南省豐富的清潔水電發(fā)展水電鋁產(chǎn)業(yè)更具優(yōu)勢,將對該公司經(jīng)營業(yè)績的改善和提高整體競爭力產(chǎn)生積極的影響。 有券商分析認(rèn)為,電價(jià)成本占電解鋁冶煉成本的40%,按云鋁股份2013年用電130億度計(jì)算,電價(jià)下降0.05元/千瓦時(shí)將節(jié)省約6.5億元的成本。由 于云鋁股份是首次實(shí)施以直接交易為主的市場化用電機(jī)制,全年準(zhǔn)確的綜合電價(jià)要等到全年電力交易結(jié)束后才能最終確定。 云鋁股份董秘辦人士表示,據(jù)初步測算,公司約55%用電實(shí)行直購電直接交易,剩下約45%用電在云南省電力交易市場實(shí)行撮合交易。而且這種機(jī)制是常態(tài)化的,每年的價(jià)格、范圍等都還會有變化。 此前多家媒體都推算,云南直購電最終銷售電價(jià)有望每千瓦時(shí)下降0.1元,但從此次云鋁股份公布的預(yù)計(jì)下降幅度來看,差距明顯。云鋁股份董秘辦人士則表示,每千瓦時(shí)下降0.1元幾乎不太可能,至少要幾年后才有希望。 需建立可推廣的市場機(jī)制 據(jù)悉,云鋁股份直購電方案的政策依據(jù)為《云南省人民政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的意見》和《云南省2014年汛期富余水電市場化消納工作方案》(以下簡稱《工作方案》)。 云南省工信委今年6月公布的《工作方案》顯示,售電主體合同基數(shù)電量執(zhí)行國家批復(fù)電價(jià),購電主體增量用電量價(jià)格由市場競爭確定。這也被解讀為存量老政策、增量新政策的“雙軌制”定價(jià),由此電網(wǎng)公司利益得到保障,還可多收輸配費(fèi)用。 中電聯(lián)文化與對外聯(lián)絡(luò)部主任張海洋對此表示,直購電涉及情況很復(fù)雜,各地的電源品種、電力市場、基礎(chǔ)設(shè)施、配套政策都不一樣,云南的“雙軌制”探索可行性更高一些。云南推動(dòng)直購電力度較大,主要因?yàn)楫?dāng)?shù)厮姼挥啵业胤秸蚕M吆哪墚a(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。 記者注意到,《工作方案》將直購電交易中涉及的輸配電價(jià)、直購電交易主體、交易規(guī)模、交易電價(jià)、撮合方式等都作出明確。試圖通過雙邊協(xié)商或集中撮合的市場模式,突破電價(jià)市場化和“棄水”僵局。 然而,無論發(fā)電企業(yè)還是用電企業(yè),對電網(wǎng)公司都有依賴性。大范圍實(shí)現(xiàn)直購電,觸動(dòng)電網(wǎng)公司利益是繞不過的坎。云鋁股份董秘辦人士也坦言,今年以來相關(guān)方一直在和電網(wǎng)公司方面磋商,到現(xiàn)在才最終明確下來。 從全國范圍來看,直購電改革方案并不少見,2013年西南某省便開始實(shí)行和云南類似的政策,但效果并不理想。內(nèi)蒙古的直購電推行較為順利,但其成功的關(guān)鍵是擁有獨(dú)立的電網(wǎng)。 任浩寧表示,國內(nèi)直購電改革大多都停留在小范圍內(nèi),而且政府推動(dòng)較大,沒有打破電網(wǎng)公司對電力銷售環(huán)節(jié)的壟斷,建立可推廣的市場機(jī)制。 |
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