人才發(fā)展關(guān)系到企業(yè)的興衰,新疆龐大的煤炭儲量和適合大規(guī)模開采的賦存條件,,給煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了保障,,但偏遠的地理位置,艱苦的礦區(qū)環(huán)境也使許多優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才望而卻步,,成為制約新疆煤炭企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,。 近年來,隨著礦井產(chǎn)能的逐漸提高,,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,,神華集團新疆能源公司對于人才的需求日趨迫切。如何引進人才,、留住人才,、培養(yǎng)人才成為擺在該公司面前的一道難題。 為了建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的人才隊伍,,該公司通過建立人才聘用,、引進、培養(yǎng),、管理,、激勵等機制,深入實施了人才發(fā)展戰(zhàn)略,。 一方面建立校企聯(lián)合機制,,與新疆煤炭工業(yè)高等專科學校,、新疆礦業(yè)中等職業(yè)學校合作,,采取訂單式培養(yǎng),同時拓展人才招聘渠道,,加大高學歷人才引進力度,,鼓勵企業(yè)員工立足崗位學習知識,推薦優(yōu)秀青年帶薪脫產(chǎn)委培,。2013年以來,,該公司共招聘本科畢業(yè)生557人,,碩士研究生6人,先后選送13名優(yōu)秀青年到中國礦業(yè)大學,、遼寧工程技術(shù)大學和西安科技大學學習深造,。2014年,該公司又聯(lián)合遼寧工程技術(shù)大學,,開展了為期5年的人才培養(yǎng)工程,,每年為企業(yè)培養(yǎng)涉煤專業(yè)管理型人才200余人,。 另一方面推進政企合作,,創(chuàng)建新疆高技能人才培養(yǎng)基地,并制定出臺了《高技能人才激勵辦法》,,依托基地的各項配套政策大力開展員工技能培訓,,形成了技能理論培訓、技能實操培訓,、職業(yè)技能鑒定,、人才激勵補助一條龍服務(wù),有效提升了員工的專業(yè)技能水平,。 目前,,該公司共有高級技師1名、技師72名,、高級工495名,。 近日,新疆能源烏東礦技術(shù)員公開競聘落下帷幕,,這已是該礦第二次組織公開競聘,。經(jīng)過嚴格的筆試和面試, 60多名青年員工被聘任為技術(shù)員,。 該礦南采區(qū)綜采二隊員工寇臣城從120名青年員工中脫穎而出,,從打孔班普通員工走上了技術(shù)員崗位,每月可以享受1000元的技術(shù)員津貼,�,!巴ㄟ^公開競聘的方式可以實現(xiàn)能者上、庸者下,,利于在廣大青年員工中營造勤學習,、善鉆研、不斷進步的良好氛圍,�,!笨艹汲钦f。 近年來,,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,,該公司對薪酬管理分配體系進行了優(yōu)化設(shè)計,,按照“薪酬分配向生產(chǎn)一線傾斜”的原則,建立了行政職級,、崗位級別與專業(yè)技術(shù)職務(wù)級別相分離體系,,同時提高了高學歷、高技能人才在見習期,、實習期的工資待遇,。 新疆能源寬溝礦針對實習期大中專畢業(yè)生做出規(guī)定,在每月800元生活費的基礎(chǔ)上,,對一,、二、三線崗位員工分別給予2000元,、1400元,、800元的補貼,并積極落實實習生實習期間的探親假政策,,在工作上幫扶,、生活上關(guān)心,增強了他們對企業(yè)的認同感,。 |
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