中國煤炭網(wǎng)訊 為進一步改善干群關(guān)系,及時化解員工矛盾,重慶能源集團松藻煤礦要求各基隊實行“二十四小時”接訪制度,提高接訪實效性,促進和諧礦區(qū)建設(shè)。 以往,有的基層隊管理人員在處理員工問題上簡單、粗暴、推諉、敷衍辦理等現(xiàn)象嚴重,致使管理人員和員工之間矛盾深化,造成員工為一點小事越級上訪,礦領(lǐng)導(dǎo)忙于勸訪。 今年9月,為切實解決好員工群眾的各種訴求,松藻煤礦按照“屬地管理、分級負責(zé)、誰主管、誰負責(zé)”的工作原則,要求各基層連隊加大信訪接待制度,接受員工訴求,將矛盾及時化解在萌芽狀態(tài),徹底解決在基層。 各基層隊工會把員工信訪接待作為同安全工作同等重要的大事來抓,變上訪為下訪,關(guān)口前移,重心下移,推出了“二十四小時”信訪接待工作制。即各基層設(shè)立專門的信訪接待記錄本,由值班人員負責(zé),值班人員實行二十四小時接訪。要求在接到員工的來信來訪后,能當(dāng)面答復(fù)的,立即當(dāng)面答復(fù);需要了解、經(jīng)每天碰頭會討論的,第二天給予答復(fù);稍微大一點的事情,須經(jīng)隊民管會討論的,原則上不超過三天;特殊情況下,要請示礦領(lǐng)導(dǎo)的,不超過一個星期。而且每周星期二還定期舉行員工信訪接待日,接受員工各種訴求。 9月12日,該礦運輸隊員工周興國找到隊工會主席楊波,反映上月自己的工分和同事馮世萬的工分做調(diào)了,自己少得了100多元錢。楊波作好記錄后,立即找來工資員,核對周興國和馮世萬的工分,發(fā)現(xiàn)確實是工資員做錯了。楊波對周興國承諾,在下月的工資中把他應(yīng)得的補給他,使周興國的正當(dāng)權(quán)利得到了保證。 為確保“二十四小時”接訪落實到位,松藻煤礦各基層隊工會主動接受員工監(jiān)督。員工對信訪接待處理意見進行簽字,如員工的信訪沒有得到接訪,值班管理人員將會受到嚴厲考核。各基層隊還圍繞員工提出的意見和建議,組織召開座談會,把管理人員和員工的思想認識統(tǒng)一到“以人為本,共建和諧”上來。 松藻礦各基層隊實行“二十四小時”信訪接待制度以來,員工的各種訴求得到了及時妥善處理,維護了員工的合法權(quán)益。越級、集體上訪的事件少了,比以往下降了97%,有效維護了礦區(qū)穩(wěn)定。
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