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進(jìn)入今年5月，先有神華集團(tuán)2017年煤炭班組建設(shè)現(xiàn)場會召開在前，繼有神東召開2017年班組建設(shè)推進(jìn)會在后，足見兩級公司對班組建設(shè)工作的高度重視。尤為可喜的是，在神華集團(tuán)2017年煤炭班組建設(shè)現(xiàn)場會上，不僅神東85個先進(jìn)集體、個人受到表彰獎勵，而且公司、礦井、區(qū)隊和班組四個層面五個典型經(jīng)驗在大會上作了交流，這在礦區(qū)開發(fā)建設(shè)史上實屬罕見。可以說，這也是公司班組建設(shè)堅持與時俱進(jìn)取得的豐碩成果。

如果梳理公司近年來的班組建設(shè)成果，會明顯發(fā)現(xiàn)與時俱進(jìn)所體現(xiàn)的信息化特色，尤其互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新應(yīng)用取得的成效令人驚喜。據(jù)了解，公司近些年通過大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”班組建設(shè)戰(zhàn)略，先后建立了公司班組建設(shè)微信群、亮點工程和管理提升項目管理系統(tǒng)平臺，開發(fā)了區(qū)隊班組建設(shè)APP軟件。公司班組建設(shè)微信群把煤礦等基層單位領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長和班組長共計1800多人全部納入群體；亮點工程和管理提升項目管理系統(tǒng)促使優(yōu)秀科技成果和典型經(jīng)驗得到快速推廣，上千項目每年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益高達(dá)5000多萬元。同時，越來越多的基層礦井、單位及區(qū)隊、車間、班組，也日益廣泛地將“互聯(lián)網(wǎng)+N”模式直接應(yīng)用于班組建設(shè)管理，班組建設(shè)的信息化水平得到顯著提升。它越來越受到廣大員工群眾特別是青年員工的熱烈追捧，極大地激發(fā)了大家的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，有力促進(jìn)了班組建設(shè)管理、促進(jìn)了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的持續(xù)提升。

與時俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流、大膽創(chuàng)新、追求卓越，勇于開辟煤礦新型工業(yè)化道路，大力推進(jìn)煤礦工業(yè)化、信息化兩化融合發(fā)展，不斷提升煤炭企業(yè)信息化水平，是滲入神東人骨子里的精神髓質(zhì)。這種精神髓質(zhì)深深體現(xiàn)在各方面，自然也體現(xiàn)在班組建設(shè)管理上。從上世紀(jì)八九十年代開展的“六五四”即”“六好區(qū)隊(經(jīng)濟(jì)效益好、安全生產(chǎn)好、班子素質(zhì)好、思想政治工作好、隊伍作風(fēng)好、民主管理好)”“五好班組(完成任務(wù)好、安全生產(chǎn)好、思想政治工作好、勤儉節(jié)約好、質(zhì)量管理好)”、“四好職工(完成任務(wù)好、政治思想好、安全生產(chǎn)好、技術(shù)素質(zhì)好)”活動，到近年的五好班組、五星級班組、八型班組和五型班組建設(shè)活動，再到積極運用互聯(lián)網(wǎng)思維，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”及計算機(jī)和智能手機(jī)等移動終端新技術(shù)，乃至大數(shù)據(jù)和云計算最新科技成果，無不是對這種與時俱進(jìn)精神的最好印證。

當(dāng)然，與時俱進(jìn)永遠(yuǎn)沒有終點，與時俱進(jìn)就是要永遠(yuǎn)奮進(jìn)在創(chuàng)新的路上。一方面，就當(dāng)今社會而言，科技發(fā)展日新月異，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)，信息傳播的移動化、社交化、視頻化等新技術(shù)新應(yīng)用更是異軍突起；另一方面，就公司本身而言，由于神東極強(qiáng)的吸引力、凝聚力，目前員工隊伍中大專以上乃至研究生等高學(xué)歷青年員工占到52%，平均年齡不過37.3歲。由他們組成的煤礦班組已經(jīng)遠(yuǎn)非傳統(tǒng)煤礦班組可比，其生活、工作方式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)系日益密不可分。因此，進(jìn)一步弘揚神東企業(yè)精神，搭乘互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算的“時代高鐵”與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)管理方法模式，不斷提升班組建設(shè)信息化水平，才能不斷譜寫神東班組建設(shè)的新篇章。