“神華寧煤‘目標(biāo)傳導(dǎo)式績(jī)效管理研究與實(shí)踐’科技成果創(chuàng)新項(xiàng)目,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,具有極大的推廣應(yīng)用價(jià)值,通過寧夏回族自治區(qū)科技成果評(píng)價(jià)。”4月26日下午4時(shí)許,項(xiàng)目評(píng)委會(huì)主任、中國(guó)工程院院士張勇傳宣布了這一結(jié)果。 “目標(biāo)傳導(dǎo)式績(jī)效管理研究與實(shí)踐”科技成果創(chuàng)新項(xiàng)目,完成了績(jī)效管理理論的本土情境化改造,在國(guó)際上首次提出了目標(biāo)傳導(dǎo)式績(jī)效管理(GCP管理)概念與內(nèi)涵。 張勇傳院士介紹,績(jī)效管理是被廣泛認(rèn)可的保障企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的管理工具。神華寧煤“目標(biāo)傳導(dǎo)式績(jī)效管理研究與實(shí)踐”科技成果創(chuàng)新項(xiàng)目,從制油化工板塊各分公司的實(shí)際情況出發(fā),通過尋找問題的根源,運(yùn)用多種科學(xué)理論和方法,提出了關(guān)于組織、崗位兩個(gè)層級(jí)的績(jī)效調(diào)控系數(shù)及薪酬分配數(shù)學(xué)模型,構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)挖掘、云計(jì)算分析為載體的信息化平臺(tái),通過系統(tǒng)集成、跨業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,全面承載了多目標(biāo)傳導(dǎo)式績(jī)效管理模式,實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的數(shù)字化、可視化,從而解決了傳統(tǒng)績(jī)效管理操作性差、時(shí)效性差等問題。 據(jù)悉,目標(biāo)傳導(dǎo)式績(jī)效管理模式通過在煤制油化工板塊運(yùn)用,各實(shí)施單位的產(chǎn)量、安全、質(zhì)量、工效等績(jī)效指標(biāo)均取得明顯提升,各生產(chǎn)裝置主要生產(chǎn)能耗大幅降低,3年(2012年至2015年)累計(jì)節(jié)約成本19.73億元。 |
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