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在神東煤炭集團洗選中心上灣選煤廠,，設(shè)備運行狀態(tài)、變配電設(shè)備,、計量數(shù)據(jù)等六大類30項數(shù)據(jù),，通過小小的傳感器實現(xiàn)自動采集。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過分析模型,，生成一系列歷史數(shù)據(jù),。

“通過數(shù)據(jù)，我們可依據(jù)歷史趨勢對目前或者即將發(fā)生的狀況作出判斷和決策,�,！� 上灣選煤廠副廠長王誠說，“這種獲取數(shù)據(jù),、存儲數(shù)據(jù),、管理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的處理過程,，一定程度上體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)架構(gòu),。”

神東煤炭集團黨委書記,、董事長楊鵬在未來五年規(guī)劃中強調(diào),，要推進云計算、移動互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)等開發(fā)與應用,，形成一套既利當前又惠長遠、引領(lǐng)行業(yè)科技進步的技術(shù)標準和規(guī)范,，提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,。

近年來，神東人在大數(shù)據(jù)的道路上不斷摸索,，大柳塔煤礦區(qū)域生產(chǎn)控制指揮中心實現(xiàn)對“五礦六井”的數(shù)據(jù)采集,，錦界煤礦用數(shù)字化記憶割煤解放了礦工的雙手，上灣煤礦的“一網(wǎng)一站”將該礦井下信息傳輸系統(tǒng)全部打通……

“如果說對大數(shù)據(jù)的探索是一個求學的過程,，神東目前還處在小學低年級階段,。如果說實現(xiàn)大數(shù)據(jù)就是完成一篇作文，神東現(xiàn)在還在學習如何寫好漢字,�,！鄙駯|煤炭集團副總經(jīng)理王海軍形象地做出比喻,。

在王海軍看來，大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不僅在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,，而且在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理,，提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工”實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”,�,！皬倪@個角度來看，我們雖然做出了一些成績,，但仍處于信息搜集和數(shù)據(jù)積累階段,，未來要走的路還很長，而且有必要堅持走下去,，做煤炭行業(yè)大數(shù)據(jù)的探路者”,。

邁出數(shù)據(jù)采集第一步

據(jù)王誠介紹，在上灣選煤廠,，以前也對各設(shè)備采集數(shù)據(jù),，但并沒有大數(shù)據(jù)的概念，只有實時數(shù)據(jù),，缺乏歷史數(shù)據(jù),。

歷史數(shù)據(jù)有什么作用？王誠把每一臺設(shè)備比喻為一個病人,。醫(yī)學規(guī)定成年人的正常腋下體溫在36度-37度之間,。但對于每一個個體而言，有的人體溫在37度是正常,；有的人體溫在36度是正常,，37度時其實已經(jīng)有點不舒服了。這時就需要開一些藥,，采取一些治療,。

“和每個人都是差異性個體一樣，由于運轉(zhuǎn)時間,、所處環(huán)境不同,，每臺設(shè)備也會呈現(xiàn)不同特征�,！蓖跽\說,，“歷史數(shù)據(jù)就是讓每臺設(shè)備都像病人一樣有了病例。檢修人員在診斷時可以了解這臺數(shù)據(jù)的正常情況,，并根據(jù)每臺設(shè)備的不同情況對癥下藥,。”

2015年3月,，上灣選煤廠的智能化洗煤廠建設(shè)提上日程,。

在數(shù)據(jù)采集方面，由人工數(shù)據(jù)采集向系統(tǒng)自動采集轉(zhuǎn)變,，由實時采集數(shù)據(jù)向歷史數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,，形成了“儲量豐厚”的數(shù)據(jù)倉庫。

在神東上灣煤礦機電信息組主管李飛的辦公室,，《中國煤炭報》記者看到一張“一網(wǎng)一站”示意圖,。10個大立方體分散分布，118個小立方體擴散式分布在不同的大立方體周圍,，構(gòu)成一個密集的信息網(wǎng),。

李飛告訴《中國煤炭報》記者，這是“一網(wǎng)一站”的邏輯關(guān)系示意圖,。大立方體代表了“一網(wǎng)”,，即萬兆環(huán)網(wǎng)，小立方體代表了“一站”,，即綜合分站,。

綜合分站之所以“綜合”，是因為其身上有很多接口,，包含了井下3G無線通信系統(tǒng),、人員定位系統(tǒng)、車輛定位系統(tǒng),、工業(yè)電視系統(tǒng),、語音廣播系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng),、工業(yè)自動化系統(tǒng),、安全監(jiān)控系統(tǒng)在內(nèi)的八大業(yè)務系統(tǒng)。這些系統(tǒng)統(tǒng)一接入綜合分站（“一站”）后,，通過萬兆工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)（“一網(wǎng)”）承載及回傳,。

“一網(wǎng)一站”于2014年開始建設(shè)，2015年投入使用,�,！耙郧耙矔�進行數(shù)據(jù)采集，但各分站相互獨立,，形成信息孤島,。綜合分站建立之后，所有數(shù)據(jù)集合到一個平臺上,，其帶來的改變可想而知,。”李飛說,。

“一網(wǎng)一站”投入使用后,，對于井下礦工而言,，最大的改變就是和“地面聯(lián)系更方便了”。以前在井下如果想和井上聯(lián)系,，需要通過定點設(shè)置的固定電話�,，F(xiàn)在，人人手里拿著經(jīng)煤安認證的智能手機,，不僅能通電話,，還能下載APP，看班組微信群,。

對于調(diào)度者而言,，“一網(wǎng)一站”更是發(fā)揮了大作用。通過智能視頻系統(tǒng),，監(jiān)測皮帶可以監(jiān)測皮帶露煤點煤量多少,，一旦即將出現(xiàn)超量或堆煤的狀況，系統(tǒng)會自動發(fā)出警告,，提醒調(diào)度員,，崗位工也可通過現(xiàn)場的聲光報警即時發(fā)現(xiàn)、處理問題,。通過區(qū)域煤礦集中控制系統(tǒng),，在只有600平方米的區(qū)域中央生產(chǎn)控制指揮中心，可以對區(qū)域內(nèi)621.8平方公里的煤炭生產(chǎn)進行集中調(diào)度指揮,。

更有趣的是,，通過“一網(wǎng)一站”建設(shè)，井下員工都有了自己的專屬“名片”,。在李飛辦公室的電腦上進入管理平臺,，可以清晰地看到井下的二維線路圖，線路圖上密集分布著隨時移動的藍色小點,。李飛指著藍色小點告訴《中國煤炭報》記者,，每一個藍色的小點都代表了一個人。

點擊其中一個藍色小點,，立即出現(xiàn)有個人信息的文本框,，不僅清晰地記錄著該員工的姓名、工種,、卡號,、入井時間、入井時長,，還明確標注了該員工的當前位置：距離21401輔運59聯(lián)301米,，并附有相應的X軸與Y軸坐標。

“一網(wǎng)一站”方案采用了Zigbee及飛行時間定位技術(shù)，將定位精度控制在10米以內(nèi),，做到了人員及車輛的精確定位,，并且支持行走軌跡回放功能，有效支撐了井下?lián)岆U求災,、人員車輛的定位,、安全巡檢等業(yè)務的開展。

據(jù)介紹,，按照原有的定位系統(tǒng),，定位點覆蓋不足,，盲區(qū)多,，并且受限于RFID技術(shù)及方案的限制，只能做到區(qū)域定位,，即只能知道井下人員所在的區(qū)域,，而無法知道其在此區(qū)域內(nèi)的具體位置，如此精度只能滿足最基本的人員管理需求,，無法適應井下?lián)岆U救災的需要,。

李飛告訴《中國煤炭報》記者，未來這項功能不僅要在“人”上實現(xiàn),，還要在“設(shè)備”上實現(xiàn),。點擊某臺設(shè)備，就可查看設(shè)備的履歷信息與維修記錄,，甚至還可以與歷史故障的維修人員直接對話,。

當然，此項目前還有一定難度,。以變電所為例,，一個變電所以一排擺放20多臺高壓柜，對于目前的定位精度控制在正負10米的定位系統(tǒng)而言,，無法精確辨識每一臺設(shè)備的位置,。

和分散式的站點相比，“一網(wǎng)一站”是井下控制器集中供電,，供電要求高,。如果不給分站安裝后備電源，檢修時間會沒有信號,。但一些有瓦斯電密鎖的工作面,，不支持安裝后備電源。

“一網(wǎng)一站”的優(yōu)越性在于其開放性上,，未來的新系統(tǒng),，都可以接到“一網(wǎng)一站”上，借助既有的數(shù)據(jù),，實現(xiàn)新的功能,�,！敖衲晡覀冇媱澰黾右曨l調(diào)速系統(tǒng)�,！崩铒w說,。

整合平臺 打通數(shù)據(jù)孤島

“不同礦區(qū)的數(shù)據(jù)收集上來以后，接下來就是要思考如何將各礦的數(shù)據(jù)打通,。每個礦的數(shù)據(jù)自己連成了一小片還不行,，要把很多個一小片連成一大片�,！� 王海軍說,，“數(shù)據(jù)越多，預警,、預測,、預判的維數(shù)也就越高，為實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析提供更準確的依據(jù),�,！�

在大柳塔煤礦區(qū)域生產(chǎn)控制指揮中心，集控員董哲接到了井下打來的電話——補連塔煤礦井某移動變壓器發(fā)生跳閘,。查看數(shù)據(jù)排除了故障可能后,，董哲點擊鼠標，遠程將電送上,，前后用時不超過10秒,。

“以前如果發(fā)生移動變壓器的跳閘情況，井下就會派人步行1個小時左右,，到相應的位置把電送上�,，F(xiàn)在，井下打個電話,，地面點擊下鼠標就可以了,。”董哲說,。

這種變化,，還得歸功于區(qū)域煤礦集中控制系統(tǒng)。于2017年6月建設(shè)完成的區(qū)域煤礦集中控制系統(tǒng),，可對神東礦區(qū)的大柳塔煤礦,、石圪臺煤礦、上灣煤礦,、哈拉溝煤礦,、補連塔煤礦“四礦五井”集約化管理，將各專業(yè)專家資源整合，為礦井生產(chǎn)提供技術(shù)支持,。

作為區(qū)域煤礦集中控制系統(tǒng)最直觀的“中樞”——中央生產(chǎn)指00揮控制中心,，坐落在大柳塔煤礦，其管理覆蓋了四個礦井采,、掘,、機、運,、通各專業(yè)及洗選,、裝車、安全監(jiān)控,、人員定位,、工業(yè)電視等子系統(tǒng)。

明亮的中央生產(chǎn)指揮控制中心大廳,，碩大的電子顯示器,，12組工作電腦,，三五位職工,，遠程控制著50公里范圍內(nèi)的神東礦區(qū)，監(jiān)控主運輸皮帶62條,，變電所78個,，主要供排水泵房27 個，綜采工作面15個,，連采工作面11個,，監(jiān)測數(shù)據(jù)點位18萬余個。

區(qū)域煤礦集中控制系統(tǒng)的優(yōu)勢不只是體現(xiàn)在數(shù)據(jù)收集上,，還體現(xiàn)在數(shù)據(jù)分析對決策的影響上,。神東集團信息管理中心數(shù)據(jù)部，專門負責對于區(qū)域煤礦集中控制系統(tǒng)中上傳的數(shù)據(jù)進行初步處理與分析,。

以前,，大柳塔礦活雞兔井有3支綜采隊同時給12煤三盤區(qū)皮帶上煤。在這一過程中,，3支隊伍為了完成任務就全速推進,，經(jīng)常把皮帶過載壓死。通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),，如果三盤區(qū)功率轉(zhuǎn)矩大于80%,，工作人員可將配采隊的順槽膠帶機直接停止。這是通過數(shù)據(jù)分析影響判斷的成功案例,。

除此之外,，還可以通過數(shù)據(jù)分析進行預測。通過對綜采主要設(shè)備的運行數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時監(jiān)測，進行智能關(guān)聯(lián)分析,，可根據(jù)數(shù)據(jù)變化趨勢提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,，提前組織檢修，避免造成故障,，影響正常生產(chǎn),。

2017年年底，信息管理中心根據(jù)既有數(shù)據(jù)做出了神東煤炭集團月度工效分析報告,。該報告以“大數(shù)據(jù)”為原料,，是經(jīng)過打破、篩選,、重構(gòu)而成的一件新作品,。全公司入井總工時、各礦萬噸工時率,、綜采百平方米推進工時,、掘進進尺米工時等13項數(shù)據(jù)及相關(guān)分析,，在報告里一目了然。

“我們把這些分析結(jié)果下發(fā)到各礦，各礦通過分析維度和分析結(jié)果進行橫向?qū)Ρ�,，找差距,，以提升自己的管理水平,，這樣就達到了大數(shù)據(jù)分析的目的,�,！毙畔⒐芾碇行臄�(shù)據(jù)部副經(jīng)理張鵬說。

與此同時,，“無人則安”的新模式，在區(qū)域煤礦集中控制系統(tǒng)投入運行以來,，也顯示出優(yōu)勢,。以大柳塔煤礦為例,，該礦有共有15個變電所,、53個水泵房,、600多臺分散的小水泵。區(qū)域煤礦集中控制系統(tǒng)投入運行前,，需安排130多名崗位工進行操作,。如今,，這些崗位已實現(xiàn)了無人值守和自動排水,，只需調(diào)度員在地面調(diào)度室集中監(jiān)控,，智能分析,。

培養(yǎng)人才是個慢功夫

和崗位工減少相對應的,，是企業(yè)對高素質(zhì)人才需求的增加,。數(shù)據(jù)傳上來了，怎么處理,、怎么分析,、怎么應用？

在神東煤炭集團,，有這樣一支年輕的隊伍——組建于2017年2月，共10名成員。成員年齡最大的33歲 ,，最小的29歲,。他們曾在井下從事采煤,、機電檢修等不同一線工種，但如今去卻有著共同的崗位——神東生產(chǎn)數(shù)據(jù)標準化項目部研究員,。

面對大數(shù)據(jù)探索缺乏人才的現(xiàn)狀,，2017年,，神東集團實行內(nèi)部招聘，從報名的100多名煤炭業(yè)務骨干中,，擇優(yōu)選取了10名,，并于2017年2月組成生產(chǎn)數(shù)據(jù)標準化項目團隊，計劃從零開始,，將煤炭業(yè)務骨干培養(yǎng)成技術(shù)專家。

在信息中心的數(shù)據(jù)標準化項目部,，《中國煤炭報》記者見到了該部門負責人白明亮,。本科畢業(yè)于中國礦業(yè)大學（徐州）電氣工程專業(yè)的白明亮,，于2007年來到神東石圪臺煤礦，從最基礎(chǔ)的井下工作干起,，一干就是10年。2017年2月前還是石圪臺煤礦綜采3隊黨支部書記的他,，如今已是數(shù)據(jù)標準化項目部的成員。

“其實大家都是零基礎(chǔ),，去年一年的時間都以學習為主,�,！鼻迨莸陌酌髁另�子里充滿了求知欲,，“你們記者跑過很多地方,，應該知道哪些企業(yè)這方面做得好,，和我們說說，我們也想學習一下,。”

在白明亮的辦公桌對面,，坐著另一位團隊成員肖淵。肖淵桌上放著一本厚厚的《Python數(shù)據(jù)科學指南》,，電腦里正播放著Python教學視頻,�,！拔乙郧笆菍W采礦的，利用辦公的空閑時間,，自學了一下編程語言�,！毙�淵取下一只耳麥,，認真地說,。

“團隊剛成立,，主要任務就是多學習，先了解神東集團現(xiàn)有的165個信息系統(tǒng),，了解公司業(yè)務架構(gòu)�,！蓖鹾＼娬f,。在他看來，培養(yǎng)人才不是短平快的政績工程,，必須踏踏實實下慢功夫,。

一年的時間，數(shù)據(jù)標準化項目部通過采購,、圖書館借閱等方式,，學習相關(guān)書籍60多本，累計收集并學習相關(guān)科技論文261篇,，考察學習3次,，實行內(nèi)部調(diào)研11次，參與內(nèi)部培訓10次,。

2017年,，數(shù)據(jù)標準化項目部從神東集團各系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)項2萬多項，并在國家級核心期刊發(fā)表了《基于大數(shù)據(jù)分析的煤礦綜采生產(chǎn)數(shù)據(jù)應用》等3篇文章,。目前,，已完成了前期數(shù)據(jù)現(xiàn)狀調(diào)研，進入數(shù)據(jù)標準設(shè)計階段,。今年,，數(shù)據(jù)標準化項目部計劃重點實施團隊建設(shè)、數(shù)據(jù)治理,、共享平臺建設(shè),，并在有條件的基礎(chǔ)上適當考慮簡單的數(shù)據(jù)分析應用。

“大數(shù)據(jù)建設(shè),，人才是第一保障,。沒有人，什么事也做不成,�,！� 王海軍說，“未來，我們還計劃組建第二個團隊,，尋找數(shù)據(jù)分析工程師,，購買專業(yè)數(shù)據(jù)分析軟件，成立數(shù)據(jù)分析專家隊伍,�,！蓖鹾＼娬f。

存在挑戰(zhàn) 期待更好解決

“一些懂大數(shù)據(jù),、懂計算機的人才,，并不了解煤炭行業(yè)。咱們煤炭行業(yè)懂煤炭的人才,，又極度缺乏大數(shù)據(jù)方面的經(jīng)驗,。” 王海軍說,，“在產(chǎn)業(yè)人才問題上,，僅有企業(yè)的力量是不夠的，需要國家層面進行產(chǎn)業(yè)化培訓,�,！�

對于大數(shù)據(jù)建設(shè)而言，除人才隊伍建設(shè)外,，神東面臨的挑戰(zhàn)還有很多,，小到最基礎(chǔ)的井下傳感器制作商缺乏，大到數(shù)據(jù)標準缺失等,。

傳感器作為大數(shù)據(jù)建設(shè)的“細胞”級單位,，是收集數(shù)據(jù)最前端、最基礎(chǔ)的設(shè)備,。但在煤炭行業(yè)中,，并沒有太多企業(yè)有此方面需求，導致市場需求不足,。外加井下傳感器需要特殊的煤炭行業(yè)安全驗證,，制作商少之又少。不少特定的傳感器,，如油樣傳感器等,，在國內(nèi)并無廠家制作。

在數(shù)據(jù)應用方面,，國內(nèi)尚缺乏大型綜合分析軟件控制平臺,。

“目前的大型分析控制平臺，好用的都是國外的,�,！� 王海軍說。神東集團的區(qū)域控制系統(tǒng)所使用的，是德國PSI公司的軟件平臺,。但是國內(nèi)也加速了平臺的開發(fā)應用力度,，未來一定會成為主流,。

在數(shù)據(jù)標準化問題上,，目前煤炭行業(yè)缺乏數(shù)據(jù)標準。中國煤炭工業(yè)協(xié)會信息化分會副會長陳養(yǎng)才告訴《中國煤炭報》記者,，煤炭行業(yè)要實現(xiàn)大數(shù)據(jù),，最根本是要實現(xiàn)整個行業(yè)的標準統(tǒng)一�,！吧駯|礦區(qū)條件優(yōu)越,，基礎(chǔ)較好，但全國各礦區(qū)條件不同,，科研攻關(guān),、投入等跟不上。從煤炭行業(yè)現(xiàn)狀來看,，在全行業(yè)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)尚缺乏基礎(chǔ),。”

“我們現(xiàn)在做的一些標準化工作,，也是在為未來煤炭行業(yè)的數(shù)據(jù)標準做鋪墊,。”王海軍說,。

礦井的數(shù)字化實現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)向上層的直接傳輸,，一方面，防止了下層數(shù)據(jù)造假,；另一方面,，也對上層領(lǐng)導的數(shù)據(jù)分析與運用能力提出了更高要求。

“大數(shù)據(jù)不僅難在技術(shù)方面,，更難在文化,、思維方式上的改變上。大數(shù)據(jù)應用之后,，領(lǐng)導的觀念,、職工的素質(zhì)、管理模式與管理流程都要發(fā)生顛覆式地改變,�,！标愷B(yǎng)才說。

“如今提倡企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，無論是轉(zhuǎn)型成煤制油,、煤制氣還是煤制烯烴，最基本的煤炭還是要挖的�,！蓖鹾＼娬f,，“煤炭如何挖？還是要在升級上下功夫,。大數(shù)據(jù)的建立,，從系統(tǒng)到平臺，從數(shù)據(jù)流到業(yè)務流,，再到模型指導,，將極大改變未來煤炭行業(yè)的發(fā)展方式�,！�