煤炭人訊:今年一季度,國家能源集團(tuán)神東煤炭石圪臺煤礦通過分裝分運、加大薄煤層工作面產(chǎn)量等措施,保障煤炭供給,節(jié)支創(chuàng)收成效顯著,創(chuàng)造利潤1億元。 今年,石圪臺煤礦3個綜采隊遇到大面積、長距離斷層13個,其中31306綜采工作面受DF72、DF22斷層影響,落差4.5至6.6米,傾角45度,影響范圍80余米全巖,且斷層范圍巖石內(nèi)成塊率低,多為粉末狀,對洗煤廠洗選篩分造成影響。此外,22上208綜采面回順在推進(jìn)方向距切眼1076.8米揭露斷層、22307綜采工作面屬于井田低采高配采工作面,地質(zhì)條件差,回采范圍前后分布5個斷層,落差從0.8至2米不等,推采過程中煤層中部出現(xiàn)夾矸和硬巖,嚴(yán)重影響工作面推進(jìn)效率。困難面前,礦組織技術(shù)骨干反復(fù)研究,攻堅克難,合理分配作業(yè)計劃,制定了《過特殊地質(zhì)條件設(shè)備檢修方案》《精準(zhǔn)生產(chǎn)組織方案和提質(zhì)增效保障措施》,各區(qū)隊壓實生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真組織生產(chǎn),合理搭配檢修時間,通過在順槽皮帶機(jī)頭處增加矸石分離裝置,加強(qiáng)矸石外排,增大原煤入洗量,提質(zhì)增效。綜采三隊一方面加大檢修力度,確保過斷層期間設(shè)備不出問題;另一方面,合理調(diào)配人員,每個生產(chǎn)班配備經(jīng)驗豐富的煤機(jī)司機(jī)、支架工,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,將斷層影響減到最小。1至3月份,該隊負(fù)責(zé)的22307低采高工作面,單日割煤刀數(shù)、單產(chǎn)水平和月產(chǎn)量取得了公司同類低采高工作面最好成績,累計推進(jìn)1450.7米,推采面積32.46萬平方米,生產(chǎn)原煤109.8萬噸。 同時,該礦統(tǒng)籌規(guī)劃,錯峰用車,分時段、分區(qū)域派遣車輛運送物資,提高輔助運輸工作效率,緩解用車緊張。疫情防控期間,礦里積極組織返工,緩解用工緊張,利用推行內(nèi)部市場化的良好機(jī)制,制定激勵措施,調(diào)動員工積極性,提高勞動效率,順利實現(xiàn)了產(chǎn)量任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)雙突破。全礦一季度生產(chǎn)原煤300.7萬噸,追加產(chǎn)量計劃66.4萬噸,創(chuàng)造利潤6207萬元;通過分裝分運外排矸石5.8萬噸,平均提高煤質(zhì)發(fā)熱量260大卡/千克,提質(zhì)增效創(chuàng)造利潤4893.6萬元,共計實現(xiàn)利潤約1.05億元。 |
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