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煤炭人訊：近日，國(guó)家能源集團(tuán)印發(fā)《建設(shè)安全高效綠色智能煤礦推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》,，深入貫徹國(guó)家能源安全新戰(zhàn)略,，全面落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)安全,、高效,、綠色、智能世界一流煤礦,，加快推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

《意見》明確集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)在未來十五年內(nèi)由高危生產(chǎn)向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變、由規(guī)模產(chǎn)量向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變、由勞動(dòng)密集向技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,、由生態(tài)損傷向清潔綠色轉(zhuǎn)變,、由傳統(tǒng)開采向智能開采轉(zhuǎn)變、由國(guó)內(nèi)領(lǐng)先向世界一流轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)全要素,、全周期、全方位高質(zhì)量發(fā)展,，

集團(tuán)公司成立煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)置辦公室，建立工作機(jī)制,，進(jìn)行分類指導(dǎo),。計(jì)劃到2023年，煤炭產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新形成行之有效的安全治理體系,，杜絕較大及以上事故,，有效遏制零星事故，提高安全治理能力,；單產(chǎn)單進(jìn)水平,、全員工效逐年提升，提質(zhì)增效顯著,；生態(tài)環(huán)保欠賬問題基本解決,，綠色礦山數(shù)量大幅增加；建成10個(gè)煤礦智能化示范項(xiàng)目,，形成標(biāo)準(zhǔn)體系,，實(shí)現(xiàn)少人生產(chǎn)；區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展增強(qiáng),，職工勞動(dòng)強(qiáng)度逐漸降低,，工作環(huán)境明顯改善，薪酬待遇逐步提高,。到2025年,，建成世界一流示范煤礦，安全治理體系更加完善,、價(jià)值創(chuàng)造水平持續(xù)引領(lǐng),、生態(tài)環(huán)保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、智能開采基本實(shí)現(xiàn),、員工幸福感不斷增強(qiáng),，煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展初見成效。到2035年,，煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)世界一流,，“一個(gè)目標(biāo),、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略落地,，煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本實(shí)現(xiàn),。

《意見》要求各煤炭企業(yè)要解放思想、開拓創(chuàng)新,，制定具體實(shí)施方案,，成立組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，創(chuàng)造性開展工作,。《意見》從創(chuàng)新安全治理體系,、全面推進(jìn)提質(zhì)增效,、加快推動(dòng)清潔生產(chǎn)、深度融合智慧技術(shù),、深化改革拓展空間五個(gè)方面,，提出30條重點(diǎn)任務(wù)舉措。一是要求各單位要形成“一條主線,、三大抓手,、六個(gè)支撐”的人機(jī)環(huán)管高度協(xié)調(diào)的安全管理體系，建立網(wǎng)格化安全責(zé)任機(jī)制,，切實(shí)提高重大災(zāi)害綜合治理,、全員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。二是要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，逐步淘汰退出安全無保障,、生產(chǎn)效益差、資源枯竭等低效無效產(chǎn)能,，核增釋放開采條件好、安全有保障,、生產(chǎn)成本低,、煤炭質(zhì)量?jī)?yōu)的先進(jìn)產(chǎn)能。三是要分類分步推進(jìn)系統(tǒng)升級(jí),、生產(chǎn)裝備高端化,，按照煤礦智能化建設(shè)實(shí)施意見，開展智能煤礦,、選煤廠及智能采掘工作面,、卡車無人駕駛、煤礦機(jī)器人專項(xiàng)建設(shè),，加快推進(jìn)神東上灣等10個(gè)智能煤礦示范項(xiàng)目,，加快建成20個(gè)智能綜采,、5類智能掘進(jìn)、20處智能洗選,、50臺(tái)無人卡車等單項(xiàng)示范工程,，建設(shè)世界一流智能煤礦。四是要深化區(qū)域化體制改革,，深挖一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),，推動(dòng)由單一的煤炭生產(chǎn)商向煤炭生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)變，加快國(guó)際化產(chǎn)業(yè)合作,。五是要以員工為中心,，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，加大薪酬待遇向生產(chǎn)一線傾斜,，逐步將煤礦一線,、生產(chǎn)輔助、地面服務(wù)崗位收入比例調(diào)整為3:2:1,，不斷降低勞動(dòng)強(qiáng)度,，改善勞動(dòng)環(huán)境和生活條件，降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)病發(fā)生,，不斷提升員工幸福指數(shù),。

為加快煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐，集團(tuán)將把重點(diǎn)任務(wù)納入績(jī)效考核,，對(duì)煤炭板塊公司設(shè)立專項(xiàng)考核指標(biāo),，確保重點(diǎn)任務(wù)有序?qū)嵤��,！兑庖姟芬�求各單位�?jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全面領(lǐng)導(dǎo),；加大資金和政策支持，設(shè)立建設(shè)安全,、高效,、綠色、智能煤礦專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,，提足各類專項(xiàng)資金基金和成本費(fèi)用,，用好國(guó)家西部開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、科技經(jīng)費(fèi)等各類優(yōu)惠政策,；提高煤炭科研經(jīng)費(fèi)比例，加快基礎(chǔ)理論研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),，大幅增加專利,、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量比例，強(qiáng)化與高端智庫(kù)合作,，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,；健全公司,、煤礦技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)總工程師等技術(shù)力量,，暢通技術(shù),、技能人才培養(yǎng)渠道，培育建強(qiáng)技術(shù)力量,。