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  煤炭人訊：國(guó)家能源集團(tuán)以提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)“十四五”高質(zhì)量開(kāi)局起步，一季度，國(guó)家能源集團(tuán)煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量、發(fā)電量、鐵路運(yùn)量、兩港裝船量、航運(yùn)量、含主要中間品的化工品產(chǎn)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成目標(biāo)計(jì)劃，同比均實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)，全部刷新歷史同期最高紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”，有力保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)能源供應(yīng)安全穩(wěn)定，促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)，順利實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局。

　　一季度,國(guó)家能源集團(tuán)完成煤炭產(chǎn)量1.41億噸，同比增長(zhǎng)5.9%；煤炭銷(xiāo)量1.96億噸，同比增長(zhǎng)15.9%；發(fā)電量2602億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)24.8%；鐵路運(yùn)量1.26億噸，同比增長(zhǎng)20.2%；兩港裝船量0.66億噸，同比增長(zhǎng)18.8%；航運(yùn)量0.48億噸，同比增長(zhǎng)41.0%；含主要中間品的化工品產(chǎn)量750萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)70.5%。

　　考慮到去年同期低基數(shù)，若與2019年同期相比，今年一季度煤炭產(chǎn)量增長(zhǎng)13.5%，煤炭銷(xiāo)量增長(zhǎng)24.8%，發(fā)電量增長(zhǎng)9.6%，較裝機(jī)增速快3.6個(gè)百分點(diǎn)，鐵路運(yùn)量增長(zhǎng)16.5%，兩港裝船量增長(zhǎng)15.5%，航運(yùn)量增長(zhǎng)22.7%。

　　同時(shí)，國(guó)家能源集團(tuán)加快新能源等項(xiàng)目發(fā)展步伐，一季度累計(jì)完成投資106.8億元，同比增長(zhǎng)34.2%。圍繞新能源“1500萬(wàn)+”任務(wù)，一季度已明確開(kāi)工計(jì)劃694萬(wàn)千瓦、投產(chǎn)計(jì)劃627萬(wàn)千瓦，展現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。

　　2021年一季度，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，國(guó)家能源集團(tuán)錨定“一個(gè)目標(biāo)，三型五化，七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯“兩利四率”，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)統(tǒng)一思想、堅(jiān)持集中管控科學(xué)調(diào)度、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向高效協(xié)同、堅(jiān)持搶抓機(jī)遇增收創(chuàng)效、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快，審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)決策，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)供需形勢(shì)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件，充分抓住市場(chǎng)機(jī)遇，明確提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)效能力提升，集團(tuán)重組整合和改革發(fā)展效能充分釋放，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)刷新歷史紀(jì)錄并保持高位穩(wěn)定運(yùn)行，充分發(fā)揮國(guó)家能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用，為我國(guó)構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中的能源產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

　　今年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)繼續(xù)開(kāi)展好提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。制定了《2021年國(guó)家能源集團(tuán)提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確6個(gè)主要目標(biāo)、28項(xiàng)重點(diǎn)舉措、4大配套機(jī)制。圍繞集團(tuán)提質(zhì)增效目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，找準(zhǔn)提質(zhì)增效發(fā)力點(diǎn)，層層分解落實(shí)，制定可量化、可操作、可考核的工作方案，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效行動(dòng)落實(shí)落地。集團(tuán)系統(tǒng)各單位全面落實(shí)業(yè)務(wù)量、市場(chǎng)占有率和經(jīng)營(yíng)效益三個(gè)“只增不降”要求，充分發(fā)揮煤炭、電力、運(yùn)輸?shù)纫惑w化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，全力以赴搶外購(gòu)、抓外運(yùn)、搶裝船、提效率、降庫(kù)存、防凍車(chē)、保供應(yīng)、保發(fā)電，“兩利四率”再創(chuàng)佳績(jī)，系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)提質(zhì)增效不斷升級(jí)，譜寫(xiě)了高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，為集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅提供了重要保障，為“十四五”良好開(kāi)局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。