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中煤資源發(fā)展集團加強對所屬混合所有制企業(yè)管理。一是建立完善法人治理結構，健全資產(chǎn)分類管理制度和內(nèi)部控制機制，定期開展資產(chǎn)清查，加強風險管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是加強投資管理，嚴格按照兩級集團內(nèi)部管理制度辦理相關手續(xù)。三是加強預算管理，嚴格執(zhí)行經(jīng)股東會、董事會或章程規(guī)定的相關權力機構審議通過的年度預算方案，加強成本費用管理，嚴格控制預算外支出。四是建立健全風險防范機制，嚴格執(zhí)行兩級集團重大決策、合同的審核與管理程序，注重利用法律防范風險。五是加強資金管理，明確資金使用管理權限，嚴格執(zhí)行企業(yè)主要負責人與財務負責人聯(lián)簽制度，大額資金收支確保符合公司規(guī)定的審批程序和權限。（中煤資源發(fā)展集團）