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　　11月1日，平朔集團(tuán)公司召開全面預(yù)算布置會(huì)暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，貫徹落實(shí)中煤集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，總結(jié)公司三季度各項(xiàng)工作，安排部署下一步工作。平朔集團(tuán)公司黨委書記、執(zhí)行董事王祥生，總經(jīng)理陸倫，及其他領(lǐng)導(dǎo)史建國(guó)、徐進(jìn)、李財(cái)、劉峰、楊靖毅、魏偉、吳智廣出席會(huì)議。王祥生傳達(dá)集團(tuán)全面預(yù)算布置會(huì)暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神并作總結(jié)講話。陸倫總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作完成情況，并安排明年全面預(yù)算工作。史建國(guó)通報(bào)2018年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。李財(cái)傳達(dá)山西省安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神，對(duì)公司安全工作進(jìn)行安排。

　　王祥生結(jié)合中煤集團(tuán)要求和當(dāng)前形勢(shì)，提出四點(diǎn)意見(jiàn)。一是抓好年底收尾工作，確保完成全面目標(biāo)任務(wù)。四季度是完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，也是承上啟下的特殊時(shí)期，各單位、各部門一定要以高度的責(zé)任感和緊迫感抓好工作落實(shí)，為今年工作收好尾、明年工作起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要持續(xù)抓好安全環(huán)保;二要持續(xù)抓好產(chǎn)運(yùn)銷銜接;三要持續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)管控;四要持續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)。五要加快落實(shí)年底前的九項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　二是認(rèn)真分析形勢(shì)任務(wù)，理清做好2019年工作需要把握的重點(diǎn)。要按照“穩(wěn)中提質(zhì)、改革創(chuàng)新”工作總基調(diào)，處理好“眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和全局、安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、復(fù)墾和用地、管理和效益”的關(guān)系，全力以赴抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展、重點(diǎn)工作，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。“穩(wěn)”，就是要做到穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)信心、穩(wěn)環(huán)境。穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)就是要做好安全環(huán)保工作;穩(wěn)規(guī)模就是要煤炭產(chǎn)量確保持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確保不出現(xiàn)較大波動(dòng);穩(wěn)信心就是要穩(wěn)集團(tuán)對(duì)平朔的信心、穩(wěn)職工對(duì)平朔發(fā)展的信心、穩(wěn)各級(jí)政府對(duì)平朔的信心;穩(wěn)環(huán)境就是內(nèi)部和諧和外部協(xié)調(diào)的工作環(huán)境。“提質(zhì)”，就是堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就是要做到提質(zhì)量、提效率、提素質(zhì)、提執(zhí)行。提質(zhì)量就是提升黨建質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、發(fā)展質(zhì)量;提效率就是通過(guò)優(yōu)化存量資產(chǎn)、核減低效資產(chǎn)，打破人員、資金、設(shè)備等資源配置的“平均主義”，提高設(shè)備利用小時(shí)數(shù)、單產(chǎn)單進(jìn)水平、人員工效、資產(chǎn)使用效率、資金周轉(zhuǎn)率、科技轉(zhuǎn)化率;提素質(zhì)就是實(shí)施素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、效果評(píng)估、考核、結(jié)果運(yùn)用等各個(gè)環(huán)節(jié)閉環(huán)管理，厚植人才優(yōu)勢(shì)，錘煉一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好、充滿活力的職工隊(duì)伍;提執(zhí)行就是牢固樹立執(zhí)行觀念，對(duì)公司的要求不折不扣地加以貫徹執(zhí)行，決不允許各自為政、各行其是，決不允許上有政策、下有對(duì)策，保證全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。“改革”，就是要緊緊圍繞增強(qiáng)活力、提高效率，堅(jiān)決破除束縛企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和判斷，通過(guò)查找問(wèn)題產(chǎn)生的根源、準(zhǔn)確剖析問(wèn)題背后的原因，制定有效改進(jìn)措施。“創(chuàng)新”，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　三是客觀總結(jié)今年以來(lái)的黨建工作，并做好下一步工作安排。一要客觀總結(jié)成績(jī)，深刻認(rèn)識(shí)差距，認(rèn)真做好集團(tuán)黨委巡察反饋問(wèn)題的整改落實(shí)工作。二要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)議精神，認(rèn)真謀劃明年黨建工作。公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，郝鵬同志關(guān)于“七個(gè)更加深刻領(lǐng)會(huì)”和李延江同志關(guān)于“九個(gè)著力”的要求，準(zhǔn)確把握新時(shí)代加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的要求，切實(shí)把黨的建設(shè)放在統(tǒng)領(lǐng)全局、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)保障的高度，與明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一起思考、一起謀劃，推動(dòng)黨建質(zhì)量全面提升，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　四是認(rèn)真做好今年黨建四項(xiàng)具體工作。一是從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神;二是抓好形式主義、官僚主義集中整治;三是開展好領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)集中整治專項(xiàng)活動(dòng);四是抓好全年黨建考核工作。

　　陸倫強(qiáng)調(diào)，要把謀劃2019年工作與全面預(yù)算編制工作深度融合。一是突出穩(wěn)增長(zhǎng)要求，就是要未雨綢繆，夯實(shí)盈利基礎(chǔ);二是突出高質(zhì)量發(fā)展要求，就是要提出新目標(biāo)，拿出新舉措，持續(xù)提升增長(zhǎng)的質(zhì)量、效率和動(dòng)力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí);三是突出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，就是要破除低效無(wú)效供給，大力開展瘦身健體提質(zhì)增效，提升資產(chǎn)創(chuàng)效能力，在體制機(jī)制改革、經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、三項(xiàng)制度改革等方面要有新?lián)��?dāng)、新作為;四是突出降杠桿減負(fù)債要求，就是要持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，深入落實(shí)國(guó)資委降杠桿減負(fù)債工作要求，嚴(yán)控債務(wù)規(guī)模，嚴(yán)控帶息負(fù)債比率增長(zhǎng)，從嚴(yán)控制新上項(xiàng)目，不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司降杠桿減負(fù)債工作目標(biāo);五是突出防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)要求，就是要確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”決策部署，守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線，保持安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定高壓態(tài)勢(shì)，有效防范生態(tài)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健。

　　會(huì)上，陸倫分別從煤炭板塊、化工板塊和成本費(fèi)用預(yù)算方面對(duì)2019年全面預(yù)算編制工作作出具體部署。在成本費(fèi)用預(yù)算方面，陸倫要求各單位牢固樹立“一切成本皆可降”的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)精細(xì)化管理，向成本要效益，持續(xù)推動(dòng)降本增效。一是2019年成本支出中，除公司同意安排的基金使用、薪酬增長(zhǎng)等因素外，原煤生產(chǎn)成本同比不得增長(zhǎng)。二是從嚴(yán)控制費(fèi)用預(yù)算安排。三是合理控制人工成本。四是煤炭板塊要統(tǒng)籌好當(dāng)期效益增長(zhǎng)與消化改革成本、解決歷史遺留問(wèn)題之間的關(guān)系。五是突出降杠桿減負(fù)債要求。六是合理安排資本支出。七是及早謀劃改革調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼續(xù)強(qiáng)化專項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

　　就做好全面預(yù)算編制工作，陸倫提出三點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)，提升全面預(yù)算編制的質(zhì)量。二要?jiǎng)澬�單元，通過(guò)全面預(yù)算管理推動(dòng)壓力層層傳遞。三要嚴(yán)格考核，增強(qiáng)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。

　　史建國(guó)就公司后兩個(gè)月重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出安排：一要全力做好2019年預(yù)算編制及2018年決算工作。要高質(zhì)量完成2019年預(yù)算編制工作，扎實(shí)做好2018年度決算工作，全力配合好國(guó)家審計(jì)署審計(jì)工作。二要全面完成去產(chǎn)能專項(xiàng)工作。三要全力保障營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)。四要持續(xù)加強(qiáng)庫(kù)存及物資采購(gòu)管理。五要全面開展資產(chǎn)盤活及處置工作。六要全力推進(jìn)成本暫估清理。七要全方位加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　結(jié)合公司當(dāng)前安全形勢(shì)和存在的問(wèn)題，李財(cái)對(duì)后兩個(gè)月的安全工作作出部署：一要做好四季度隱患排查治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核。二要持續(xù)開展“百日安全”活動(dòng)。三要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)安全管控。五要加強(qiáng)冬季“三防”管理。六要加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理。七要做好2018年安全總結(jié)和2019年工作安排。

　　平朔集團(tuán)公司高管蘇景明、丁新啟、丁強(qiáng)、李進(jìn)榮、劉道文、楊彥卿，機(jī)關(guān)職能部室、二級(jí)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。