煤炭人訊:一建公司強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)線建設(shè)。一是根據(jù)企業(yè)安全形勢嚴(yán)峻、勞務(wù)用工緊缺、施工成本增長的實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)五陽、新莊項(xiàng)目機(jī)械化作業(yè)線建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn),大力宣傳作業(yè)線“減人、提效、增安”的施工成效,引導(dǎo)各單位轉(zhuǎn)變工作思路,認(rèn)真謀劃作業(yè)線建設(shè)工作,廣泛調(diào)研先進(jìn)施工工藝及機(jī)械裝備,積極與礦建機(jī)械設(shè)備廠家交流合作,探索引進(jìn)合適的作業(yè)設(shè)備,提高創(chuàng)效及安保水平。二是認(rèn)真分析現(xiàn)有項(xiàng)目地質(zhì)條件,深入研討不同巷道機(jī)械設(shè)備配備方式,著力開展現(xiàn)場試驗(yàn),重點(diǎn)推廣4種巖巷作業(yè)線和2種煤巷(半煤巖巷)作業(yè)線建設(shè)模式,明確作業(yè)線崗位配備、設(shè)備管理、創(chuàng)效水平等創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),督促各單位科學(xué)推廣作業(yè)線建設(shè)。三是根據(jù)全年任務(wù)需要和項(xiàng)目施工條件,逐個項(xiàng)目論證推廣價值,合理下達(dá)作業(yè)線建設(shè)目標(biāo),同時配套制定考核內(nèi)容和獎罰標(biāo)準(zhǔn),保證建設(shè)工作取得既定效果。 |
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