中煤能源
中煤集團(tuán)煤礦智能化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)
2021-06-23 14:51:04
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煤炭人訊：6月21日，中煤集團(tuán)煤礦智能化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)。中煤集團(tuán)總工程師馬世志做了題為《奮力譜寫(xiě)煤礦智能化建設(shè)新篇章》的報(bào)告。 報(bào)告回顧了中煤集團(tuán)煤礦智能化發(fā)展情況。指出：2017年至2020年，中煤集團(tuán)累計(jì)開(kāi)展煤礦智能化項(xiàng)目投資約25.6億元；本年度投資項(xiàng)目增加到252項(xiàng)，計(jì)劃投資增加到32.01億元。報(bào)告分析了中煤集團(tuán)煤礦智能化建設(shè)的形勢(shì)和任務(wù)。指出：各項(xiàng)主客觀因素導(dǎo)致中煤集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)明顯落后于國(guó)家能源集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、山東能源集團(tuán)等先進(jìn)企業(yè)，但作為唯一的擁有煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈的能源央企，將進(jìn)一步明確定位，調(diào)整目標(biāo)，加大力度，提升質(zhì)量，加快推動(dòng)煤礦智能化建設(shè)。報(bào)告對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。在任務(wù)目標(biāo)方面，分別提出了到2021年底、2022年底、2025年底的節(jié)點(diǎn)性目標(biāo)，以6處國(guó)家首批智能化示范煤礦為引領(lǐng)逐步打造具有中煤特色的全要素智能化煤礦、智慧化礦區(qū)。在其他任務(wù)方面，一是進(jìn)一步完善煤礦智能化管理體制機(jī)制，二是進(jìn)一步科學(xué)統(tǒng)籌煤礦智能化工作，三是進(jìn)一步加大煤礦智能化分類(lèi)推進(jìn)力度，四是進(jìn)一步加大煤礦智能化建設(shè)科技支撐，五是進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦智能化人才隊(duì)伍建設(shè) 。現(xiàn)在，由我總結(jié)集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)工作情況，安排下一步重點(diǎn)工作。近年來(lái)，各級(jí)政府大力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，集團(tuán)公司圍繞 “安全、高效、綠色、智能”的發(fā)展理念，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，分類(lèi)推進(jìn)煤礦智能化工作，積極推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與工程實(shí)踐，取得了一定的成效。一是頂層設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化。2018年，集團(tuán)公司將智能開(kāi)采確立為煤炭開(kāi)采領(lǐng)域三大技術(shù)方向之一。2020年10月，集團(tuán)公司制定印發(fā)了《加快煤礦智能化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了指導(dǎo)思想、工作原則、階段目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，將八部委《指導(dǎo)意見(jiàn)》 明確的2035年各類(lèi)煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化的目標(biāo)提前到2025年完成。出臺(tái)《中煤集團(tuán)煤礦智能化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃（2021-2025）》。今年4月份以來(lái)，集團(tuán)公司對(duì)煤礦智能化工作進(jìn)行了再思考、再分析、再研究，黨委常委會(huì)、安委會(huì)、安全生產(chǎn)視頻會(huì)等會(huì)議再?zèng)Q策、再部署、再安排，對(duì)下一步，特別是對(duì)今明兩年加大工作力度、加快推進(jìn)速度、提高質(zhì)量水平提出了新要求，對(duì)建設(shè)智能化煤礦、智能化采煤工作面、固定崗位無(wú)人值守和遠(yuǎn)程監(jiān)控等提出了新目標(biāo)。大屯公司、華晉集團(tuán)、晉中能化公司等企業(yè)制定了本單位煤礦智能化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)或方案。平朔集團(tuán)、大屯公司、 資源發(fā)展集團(tuán)、華晉集團(tuán)、華昱公司、晉中能化公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，編制了煤礦智能化建設(shè)規(guī)劃。二是體制機(jī)制初步建立。2017年，集團(tuán)公司將煤礦智能化建設(shè)納入科技管理，由科技環(huán)保部負(fù)責(zé)。2020年，研究出臺(tái)了支持煤礦智能化項(xiàng)目建設(shè)、煤礦智能化支出費(fèi)用納入科技投入統(tǒng)計(jì)范圍、研發(fā)投入視同考核利潤(rùn)等支持政策。大屯公司將智能化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目納入公司及所屬煤礦重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)和強(qiáng)化考核，實(shí)行負(fù)責(zé)人抵押金考核制度，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)做到“實(shí)時(shí)跟蹤 協(xié)調(diào)、定期總結(jié)通報(bào)”。西北能源公司對(duì)煤礦智能化建設(shè)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰。三是工作落實(shí)持續(xù)推動(dòng)。2018年7月31日，集團(tuán)公司科技工作會(huì)要求加快推動(dòng)智能立井提升、高端智能成套煤機(jī)裝備、智能化開(kāi)采等重大技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。2019年8月1日，集團(tuán)公司在西安組織召開(kāi)了7家重點(diǎn)企業(yè)參加的煤礦智能化研討會(huì)，專(zhuān)題研究煤礦智能化建設(shè)工作。2020年10月11日，集團(tuán)公司在秦皇島組織參加安全培訓(xùn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)煤礦智能化建設(shè)會(huì)議，傳達(dá)全國(guó)煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議精神，安排部署煤礦智能化建設(shè)工作。今天，集團(tuán)公司召開(kāi)這次推進(jìn)會(huì)，是歷史上規(guī)模最大、規(guī)格最高、最重要的一次煤礦智能化工作專(zhuān)題會(huì)，就是要體現(xiàn)集團(tuán)公司高度重視，進(jìn)一步加快推動(dòng)煤礦智能化建設(shè)工作落實(shí)。今年以來(lái)，還組織召開(kāi)煤礦智能化建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)家論證會(huì) 12次，研究論證相關(guān)煤礦智能化項(xiàng)目建設(shè)方案。2017年至2020年，集團(tuán)公司累計(jì)開(kāi)展煤礦智能化項(xiàng)目投資約25.6億元；今年初安排煤礦智能化建設(shè)項(xiàng)目78項(xiàng)，計(jì)劃投資18.8億元；經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月工作，并經(jīng)集團(tuán)公司黨委常委會(huì)研究同意調(diào)整后的年度投資項(xiàng)目增加到252項(xiàng)，計(jì)劃投資增加到32.01億元。（二）煤礦智能化建設(shè)分類(lèi)推進(jìn) 一是智能化示范煤礦建設(shè)努力推進(jìn)。集團(tuán)公司遴選的平朔集團(tuán)東露天煤礦、大屯公司姚橋煤礦、新集公司劉莊煤礦、華晉集團(tuán)王家?guī)X煤礦、陜西公司大海則煤礦、中天合創(chuàng)公司門(mén)克慶煤礦6處煤礦入選國(guó)家首批智能化示范煤礦。資源發(fā)展集團(tuán)塔山煤礦、華晉集團(tuán)王家?guī)X煤礦、中天合創(chuàng)公司葫蘆素煤礦被確定為所在省區(qū)智能化示范煤礦建設(shè)單位。目前，各示范煤礦智能化建設(shè)工作正在全力推進(jìn)。二是采煤智能化務(wù)實(shí)推進(jìn)。截至目前，集團(tuán)公司10處煤礦累計(jì)建成19個(gè)智能化采煤工作面，形成了不同煤厚條件、不同地質(zhì)條件、不同開(kāi)采工藝條件下的智能化開(kāi)采模式。大屯公司姚橋煤礦建成千米深井復(fù)雜地質(zhì)條件下智能化綜放采煤工作面，工作面單班作業(yè)人員由13人減至7人。新集公司劉莊煤礦、口孜東煤礦建成淮南地區(qū)深井復(fù)雜地質(zhì)條件下智能化采煤工作面。華晉集團(tuán)崖坪煤礦建成首個(gè)智能化大采高采煤工作面；王家?guī)X煤礦建成連續(xù)自動(dòng)放煤的厚煤層智能化綜放采煤工作面。西北能源公司納林河二號(hào)井建成中厚煤層智能化一次采全高采煤工作面，實(shí)現(xiàn)了全工作面自主割煤和跟機(jī)自動(dòng)化，智能化常態(tài)運(yùn)行率接近90%，取消了采煤機(jī)司機(jī)和支架工，僅保留巡檢和監(jiān)控人員，單班作業(yè)人數(shù)精簡(jiǎn)到5人。中天合創(chuàng)公司門(mén)克慶煤礦建成蒙陜地區(qū)深部沖擊地壓條件下第一個(gè)大采高智能化采煤工作面，入選煤炭行業(yè)兩化融合優(yōu)秀案例。三是掘進(jìn)智能化探索逐步展開(kāi)。集團(tuán)公司分類(lèi)開(kāi)展掘進(jìn)工作面智能化探索。大屯公司對(duì)4個(gè)掘進(jìn)工作面掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)視、工況監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程操控等功能。華晉集團(tuán)、陜西公司聯(lián)合中煤（天津）地下工程智能研究院分別開(kāi)展王家?guī)X煤礦智能懸臂式掘進(jìn)機(jī)+自動(dòng)錨桿錨索鉆車(chē)、大海則煤礦橫軸式掘錨一體機(jī)+錨運(yùn)破一體機(jī)智能掘進(jìn)探索，智能化掘進(jìn)裝備今年下半年將投入使用。西北能源公司、中天合創(chuàng)公司開(kāi)展深部沖擊地壓礦井掘錨機(jī)、掘進(jìn)機(jī)智能化掘進(jìn)工作面探索。四是礦井輔助生產(chǎn)智能化深入推進(jìn)。集團(tuán)公司大力推進(jìn)固定崗位無(wú)人值守和遠(yuǎn)程監(jiān)控，12家煤炭生產(chǎn)企業(yè)所屬45處煤礦建成220余個(gè)自動(dòng)化或智能化輔助生產(chǎn)系統(tǒng)。大屯公司、新集公司加大資金投入，提高輔助生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化、智能化水平，井下供電、壓風(fēng)、排水等系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守和遠(yuǎn)程監(jiān)控。華晉集團(tuán)、西北能源公司、中天合創(chuàng)公司推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)裝備，主井提升、壓風(fēng)、供電、排水系統(tǒng)均已具備遠(yuǎn)程監(jiān)控功能。平朔集團(tuán)、資源發(fā)展集團(tuán)、陜西公司多數(shù)礦井通風(fēng)、供電、排水等系統(tǒng)固定崗位具備無(wú)人值守和遠(yuǎn)程監(jiān)控功能。國(guó)投煤炭公司、華利公司、華昱公司、建設(shè)集團(tuán)、晉中能化公司所屬礦井部分固定崗位具備無(wú)人值守功能。龍化公司、新疆能源公司、國(guó)源公司也在推進(jìn)固定崗位無(wú)人值守。五是露天煤礦智能化建設(shè)穩(wěn)步啟動(dòng)。平朔集團(tuán)與科研院所合作，利用安太堡露天煤礦的轉(zhuǎn)向遺留礦坑建設(shè)露天智能開(kāi)采測(cè)試示范基地，完成了5G通信系統(tǒng)、卡車(chē)無(wú)人駕駛、遠(yuǎn)程應(yīng)急接管、 電鏟協(xié)同作業(yè)、仿真模擬、機(jī)群管理測(cè)試和采場(chǎng)多臺(tái)套卡車(chē)集群作業(yè)模擬；改造的首臺(tái)無(wú)人值守鉆機(jī)在平朔東露天礦完成測(cè)試，基本實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制行走、水平找正和鉆孔作業(yè)，并能夠通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)與遠(yuǎn)程控制中心進(jìn)行圖像、數(shù)據(jù)的交互。國(guó)投煤炭公司芒來(lái)露天礦引入高精度無(wú)人機(jī)機(jī)載航測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行三維數(shù)據(jù)采集，建立 人員和車(chē)輛定位系統(tǒng)，對(duì)車(chē)輛和司機(jī)、地面儲(chǔ)裝系統(tǒng)主要巡檢崗位人員和班組長(zhǎng)實(shí)行定位。六是選煤智能化有序推進(jìn)。華晉集團(tuán)推進(jìn)王家?guī)X選煤廠智能平臺(tái)、智能浮選、智能濃縮、智能壓濾、設(shè)備全生命周期管理。陜西公司推進(jìn)大海則選煤廠生產(chǎn)指揮控制、介質(zhì)智能添加、煤質(zhì)智能檢測(cè)。西北能源公司母杜柴登選煤廠建設(shè)裝運(yùn)銷(xiāo)管理系統(tǒng)、 智能配煤系統(tǒng)和地銷(xiāo)倉(cāng)智能裝車(chē)系統(tǒng)，將實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、裝車(chē)和銷(xiāo)售 系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配煤和無(wú)人智能裝車(chē)。中天合創(chuàng)公司聯(lián)合建安公司、天津設(shè)計(jì)公司等單位開(kāi)展門(mén)克慶選煤廠智能化改造，一期工程已經(jīng)完成，實(shí)現(xiàn)減人幅度達(dá)10%，生產(chǎn)成本減少約230萬(wàn)元/年。（三）煤礦智能化科技攻關(guān)持續(xù)展開(kāi) 一是重大科技專(zhuān)項(xiàng)啟動(dòng)實(shí)施。2020年，集團(tuán)公司啟動(dòng)煤礦智能化重大科技專(zhuān)項(xiàng)，圍繞智能化煤礦關(guān)鍵核心問(wèn)題，發(fā)揮集團(tuán)公司集中管理、頂層設(shè)計(jì)、主導(dǎo)推進(jìn)的作用和優(yōu)勢(shì)資源，集中集團(tuán)公司生產(chǎn)企業(yè)和內(nèi)外部各研發(fā)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)力量，開(kāi)展核心技術(shù)攻關(guān)和資源集成，建成行業(yè)井工、露天智能化煤礦標(biāo)桿工程，引領(lǐng)煤礦智能化主要技術(shù)發(fā)展方向。大海則智能化煤礦重大科技專(zhuān)項(xiàng)目方案已經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，正在大力推動(dòng)實(shí)施；平朔集團(tuán)正在抓緊編制東露天智能化煤礦重大科技專(zhuān)項(xiàng)方案。二是自主創(chuàng)新能力持續(xù)提升。中煤能源研究院開(kāi)發(fā)了安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)綜合分析與應(yīng)用系統(tǒng)，成功在華晉集團(tuán)應(yīng)用。中煤裝備研究院聚焦煤礦智能化技術(shù)與裝備開(kāi)展研究，在智能控制、數(shù)字孿生、精確定位、感知診斷等技術(shù)方面取得了多項(xiàng)成果，形成“四層三平臺(tái)”智能開(kāi)采自主核心技術(shù)架構(gòu)，智能開(kāi)采集中控制系統(tǒng)入選國(guó)資委央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例。中煤（天津）地下工程智能研究院研發(fā)了智能掘進(jìn)管控系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)公司所屬信息公司建設(shè)大海則煤礦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，構(gòu)建煤礦決策支持、經(jīng)營(yíng)管理、生 產(chǎn)執(zhí)行等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。三是產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新逐步展開(kāi)。集團(tuán)公司與中國(guó)煤科等科研院所簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與華為等高科技企業(yè)洽談交流，尋求開(kāi)展煤礦智能化建設(shè)方面的合作。積極參與全國(guó)煤礦智能化技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟組建，加強(qiáng)與聯(lián)盟相關(guān)單位溝通，深化產(chǎn)學(xué)研用融合。由中煤（天津）地下工程智能研究院發(fā)起成立的中煤智能化聯(lián)盟， 聯(lián)合南開(kāi)大學(xué)、中國(guó)礦大等23家高等院校、科研院所，共同開(kāi)展煤礦智能化建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。二、煤礦智能化建設(shè)的形勢(shì)和任務(wù)當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)智能化蓬勃發(fā)展，信息應(yīng)用和工業(yè)轉(zhuǎn)型深度融合， 5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)日新月異、加速發(fā)展，數(shù)據(jù)互通、萬(wàn)物互聯(lián)，已成為工業(yè)文明走向未來(lái)的發(fā)展方向。煤炭行業(yè)作為重要的傳統(tǒng)能源行業(yè)，智能化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。從國(guó)家政策看，在全國(guó)煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上，王勇國(guó)務(wù)委員要求全國(guó)力爭(zhēng)2022年采掘智能化工作面達(dá)到1000個(gè)以上，智能化的礦井產(chǎn)能要達(dá)到 10億噸到15億噸，建成一批單班100人以下的少人智能化礦井。應(yīng)急管理部副部長(zhǎng)、國(guó)家礦山安監(jiān)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)黃玉治同志要求，沖擊地壓、煤與瓦斯突出等災(zāi)害嚴(yán)重的礦井，力爭(zhēng)2021年實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采。國(guó)家八部委《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確提出，到2025年，大型煤礦和災(zāi)害嚴(yán)重煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化；到2035年，各類(lèi)煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化。原國(guó)家煤礦安監(jiān)局發(fā)布《煤礦機(jī)器人重點(diǎn)研發(fā)目錄》，重點(diǎn)研發(fā)應(yīng)用掘進(jìn)、采煤、運(yùn)輸、安控和救援5類(lèi)、38種煤礦機(jī)器人。本月，國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局、中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部四部委聯(lián)合印發(fā)的《能源領(lǐng)域5G應(yīng)用實(shí)施方案》提出， 圍繞智能煤礦、智能制造與建造等方面拓展一批5G典型應(yīng)用場(chǎng)景。國(guó)家能源局、國(guó)家礦山安全監(jiān)察局聯(lián)合印發(fā)《煤礦智能化建設(shè)指南（2021年版）》，對(duì)煤礦智能化建設(shè)明確了新的要求。從地方政策看，主要產(chǎn)煤省區(qū)相繼出臺(tái)了煤礦智能化建設(shè)政策。山西省要求，2025年全省大型煤礦、災(zāi)害嚴(yán)重煤礦及其他具備條件煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化；2030年各類(lèi)煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化。安徽省明確提出，到2025年，全省45%左右的煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化。內(nèi)蒙古自治區(qū)明確，到2025年，117處井工礦實(shí)現(xiàn)全部固定崗位機(jī)器人作業(yè)，38處露天礦實(shí)現(xiàn)智能連續(xù)運(yùn)輸；到2035年，全面建成以智能煤礦為支撐的煤炭工業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)煤礦智能化。河南省提出，到2023年底，全省累計(jì)建成15-20處智能化示范煤礦、80個(gè)以上智能化采煤工作面和200個(gè)以上智能化掘進(jìn)工作面。陜西省制定印發(fā)了《陜西省煤礦智能化建設(shè)指南(試行）》，明確了全省煤礦智能化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。從煤炭行業(yè)看，國(guó)家能源集團(tuán)智能化采煤工作面已建成 25 個(gè)， 計(jì)劃年底前建成 65 個(gè)；“十四五”期間計(jì)劃投資 300 多億元用于煤礦智能化建設(shè)，到 2022 年，實(shí)現(xiàn)煤礦智能化技術(shù)及建設(shè)、采煤工作面、掘進(jìn)工作面、選煤廠、固定崗位五個(gè) 100%智能化目標(biāo)， 同時(shí)建成 10 個(gè)國(guó)家級(jí)智能化示范煤礦，5 個(gè)露天煤礦實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕 駛；到 2025 年各煤礦全部實(shí)現(xiàn)智能化。陜煤集團(tuán)建成智能化采煤工作面 40 個(gè)左右，建立了每年投入 20 億元以上+ 1 億元科技引導(dǎo) 資金+100 億元轉(zhuǎn)型基金的資金保障機(jī)制，到 2022 年底，所有煤礦全部實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采，井下危險(xiǎn)繁重崗位基本實(shí)現(xiàn)機(jī)器人作業(yè)。山東能源集團(tuán)近三年累計(jì)裝備投入 145.6 億元，建成智能化采掘面151 個(gè)，近 30 對(duì)礦井取消夜班生產(chǎn)，并建成了一批“單班百人” 礦井。從集團(tuán)自身看，2020 年煤炭產(chǎn)量約占全國(guó)煤炭總產(chǎn)量 6.4%，煤礦數(shù)量是全國(guó)的 1.6%。截至 2020 年底，在全國(guó)首批建設(shè)的 71處智能化示范煤礦中，集團(tuán)公司 6 處，占 8.45%。全國(guó)共建成智能化采煤工作面超過(guò) 494 個(gè)，集團(tuán)公司建成智能化采煤工作面 11 個(gè)， 占全國(guó)的 2.2%。集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)是明顯落后于國(guó)家能源集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、山東能源集團(tuán)這些先進(jìn)企業(yè)的。當(dāng)然，一方面有客觀條件的原因，我們現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井分布在全國(guó)十多個(gè)省區(qū)，基本覆蓋了全國(guó)各種類(lèi)型復(fù)雜地質(zhì)條件。露天井工并存，產(chǎn)能大小不一；沖擊地壓礦井10處，高瓦斯及煤與瓦斯突出礦井 18 處，水文地質(zhì)類(lèi)型復(fù)雜及以上礦井22處，三類(lèi)礦井合計(jì)占比超過(guò)70%；還有自燃發(fā)火傾向性的礦井37處。與前述3家企業(yè)比，集團(tuán)公司災(zāi)害類(lèi)型更多、礦井分布更散、條件差別更大。尤其是，部分新并入資源整合煤礦技術(shù)裝備基礎(chǔ)條件差，設(shè)備陳舊落后；部分煤礦股權(quán)多元，思想認(rèn)識(shí)難統(tǒng)一；部分煤礦智能化人才不足，流失嚴(yán)重。近期僅神東公司組織的一次招聘，西北能源公司、中天合創(chuàng)公司就流失了100多名專(zhuān)業(yè)技能人員，其中包含了一批煤礦智能化人才。另一方面，更有主觀努力的原因，有集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)的策略把握、指導(dǎo)思想、目標(biāo)定位的原因，也有部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)、煤礦思想觀念保守，認(rèn)識(shí)不足的原因。換個(gè)角度看，客觀條件的問(wèn)題非但不應(yīng)成為我們煤礦智能化建設(shè)成效不如其他先進(jìn)企業(yè)的理由，反而要求我們應(yīng)該更加超前、 更加主動(dòng)地工作，下更大功夫，做更多努力，推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)。另外，無(wú)論是從滿足國(guó)家和地方政策要求、順應(yīng)煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，還是作為唯一的擁有煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈的能源央企，肩負(fù)起責(zé)任使命的角度看，我們都必須進(jìn)一步明確定位，調(diào)整目標(biāo)，加大力度，提升質(zhì)量，加快推動(dòng)煤礦智能化建設(shè)。（一）進(jìn)一步明確煤礦智能化建設(shè)任務(wù)目標(biāo) ——到 2021年底，建成6處國(guó)家首批智能化示范煤礦；沖擊地壓、煤與瓦斯突出礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化采煤；井下固定崗位全部實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守和遠(yuǎn)程監(jiān)控。——到2022年底，集團(tuán)公司所屬礦井要全部實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)；采煤工作面智能化實(shí)現(xiàn)地面集中控制，掘進(jìn)工作面智能化實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)姿態(tài)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程操控，固定崗位實(shí)現(xiàn)地面集控，減少井下生產(chǎn)作業(yè)人員 2700 人以上；建成15 處以上智能化煤礦3處煤礦（大海則煤礦、東露天煤礦、王家?guī)X煤礦）建成智能化煤礦行業(yè)標(biāo)桿。——到2025年底，全部實(shí)現(xiàn)井下工作面常態(tài)化無(wú)（少）人生產(chǎn)；井下危險(xiǎn)、繁重崗位逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)器人替代；集團(tuán)公司所屬煤礦全面實(shí)現(xiàn)智能化，建成一批“單班百人”礦井，打造中煤特色的全要素智能化煤礦、智慧化礦區(qū)。（二）進(jìn)一步完善煤礦智能化管理體制機(jī)制 一是實(shí)施專(zhuān)班推進(jìn)。集團(tuán)公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的煤礦智能化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)煤礦智能化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)，抽調(diào)人員組成工作專(zhuān)班，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)的日常管理、 督辦、考核及服務(wù)工作。各煤炭生產(chǎn)企業(yè)及所屬煤礦也要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的煤礦智能化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專(zhuān)班，大力統(tǒng)籌推進(jìn)本單位煤礦智能化建設(shè)工作。二是優(yōu)化工作職責(zé)。集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)日常管理工作職責(zé)由科技管理部門(mén)調(diào)整到生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)，科技管理部門(mén)負(fù)責(zé)煤礦智能化科技支撐工作。各煤炭生產(chǎn)企業(yè)是智能化建設(shè)主體， 要圍繞提高效率、加快進(jìn)度、加大力度、提高質(zhì)量的目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際，重新明確工作分工，層層壓實(shí)責(zé)任，將每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體人員。三是完善工作推進(jìn)機(jī)制。集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)辦公室要跟蹤國(guó)內(nèi)外煤礦智能化技術(shù)裝備研究與應(yīng)用進(jìn)展，及時(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)所屬企業(yè)煤礦智能化建設(shè)工作，形成工作簡(jiǎn)報(bào)，定期通報(bào)各單位煤礦智能化建設(shè)工作情況。各煤炭生產(chǎn)企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人每月要專(zhuān)題研究本單位煤礦智能化建設(shè)工作，解決存在的困難和問(wèn)題，按照工作目標(biāo)制定“路線圖”，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，分工分頭推進(jìn)。（三）進(jìn)一步科學(xué)統(tǒng)籌煤礦智能化工作 一是研究制定標(biāo)準(zhǔn)。組織相關(guān)單位，根據(jù)《煤礦智能化建設(shè)指南（2021版）》，結(jié)合智能化技術(shù)裝備發(fā)展水平和集團(tuán)公司煤礦區(qū)域地質(zhì)條件，按照分級(jí)分類(lèi)和高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定切合礦井實(shí)際的煤礦智能化建設(shè)技術(shù)路徑和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，年內(nèi)建立集團(tuán)公司智能化煤礦標(biāo)準(zhǔn)體系。新建、改擴(kuò)建煤礦要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)智能化煤礦，配套選煤廠同步推進(jìn)智能化建設(shè)；基礎(chǔ)條件好、災(zāi)害嚴(yán)重的生產(chǎn)煤礦要適當(dāng)提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；其他生產(chǎn)煤礦要以采掘工作面智能化建設(shè)和固定崗位實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守為重點(diǎn)，制定符合礦井實(shí)際的智能化煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二要調(diào)整工作計(jì)劃。按照集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)新目標(biāo)、新要求，研究煤礦智能化建設(shè)與煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃的銜接，處理好智能化發(fā)展中長(zhǎng)期目標(biāo)與短期任務(wù)的關(guān)系， 實(shí)現(xiàn)頂層設(shè)計(jì)科學(xué)、精準(zhǔn)、有效。各單位要按照集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)安排部署，重新調(diào)整本單位煤礦智能化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、 年度計(jì)劃、實(shí)施方案及保障措施，切實(shí)做到目標(biāo)統(tǒng)一，步調(diào)一致。三是加快項(xiàng)目審批。提高煤礦智能化建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)授權(quán)額度，投資不超過(guò)4000萬(wàn)元的項(xiàng)目，列入集團(tuán)公司資本支出計(jì)劃后，由二級(jí)企業(yè)自行決策。集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)辦公室要研究制定煤礦智能化建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，按企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)管理，把控投資總額，提高授權(quán)額度，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批流程，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立煤礦智能化建設(shè)項(xiàng)目檔案。各相關(guān)部門(mén)和單位既要優(yōu)化工作流程，加快相關(guān)項(xiàng)目審批進(jìn)度，還要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，防止項(xiàng)目違規(guī)審批、違規(guī)建設(shè)。（四）進(jìn)一步加大煤礦智能化分類(lèi)推進(jìn)力度 一是全力推進(jìn)智能化煤礦建設(shè)。入選國(guó)家首批智能化示范煤礦的大海則、東露天等6處煤礦，要倒排工期，加快進(jìn)度，確保今年底順利通過(guò)驗(yàn)收。2022 年底前，大海則煤礦要建成關(guān)鍵技術(shù)全國(guó)第一的智能化煤礦；東露天煤礦要引領(lǐng)全國(guó)露天煤礦智能化主要技術(shù)方向；王家?guī)X煤礦要打造山西省煤礦智能化標(biāo)桿礦井。要及時(shí)系統(tǒng)總結(jié)智能化示范煤礦建設(shè)成果，形成一批可復(fù)制推廣 的智能化開(kāi)采模式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理經(jīng)驗(yàn)，向類(lèi)似條件的煤礦進(jìn)行推廣應(yīng)用。其他煤礦要按照規(guī)劃，做好智能化煤礦建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)制定方案，切實(shí)有效推進(jìn)實(shí)施。 二是全面推進(jìn)采煤智能化。各單位要積極推廣采煤工作面智能控制技術(shù)和可視化遠(yuǎn)程干預(yù)控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)采煤工作面智能化全覆蓋。除擬退出礦井外，到今年年底，再建成27個(gè)智能化采煤工作面；2022年建成58個(gè)智能化采煤工作面；到2022年底，所屬礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化采煤。條件具備的煤礦要實(shí)現(xiàn)采煤工作面智能化向“自主割煤+遠(yuǎn)程控制”模式升級(jí)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化智能化生產(chǎn)。三是著力推進(jìn)掘進(jìn)智能化。陜西公司要加大力度，建成大斷面煤巷橫軸式掘錨一體機(jī)+錨運(yùn)破一體機(jī)智能化快速掘進(jìn)工作面；華晉集團(tuán)要加快建成遠(yuǎn)程控制、智能截割、掘支平行快速作業(yè)智能化掘進(jìn)工作面。西北能源公司、中天合創(chuàng)公司要努力破解智能化掘進(jìn)工作面建設(shè)關(guān)鍵核心技術(shù)問(wèn)題，力爭(zhēng)年內(nèi)建成智能化掘進(jìn)工作面。2022年要進(jìn)一步推廣先進(jìn)掘進(jìn)智能化技術(shù)裝備，著力建 設(shè)一批智能化掘進(jìn)工作面。四是加快推進(jìn)輔助生產(chǎn)系統(tǒng)地面集中控制。各煤炭生產(chǎn)企業(yè)要完善井上下工業(yè)環(huán)網(wǎng)和高速率、大容量、低時(shí)延無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)煤礦智能化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在地面集控室遠(yuǎn)程集中監(jiān)控。加快煤礦輔助生產(chǎn)系統(tǒng)智能化改造，推廣應(yīng)用視頻監(jiān)視、智能監(jiān)測(cè)與保護(hù)、自動(dòng)控制或集中控制等技術(shù)。2021年底前，要完成213個(gè)固定崗位無(wú)人值守改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)井下固定崗位無(wú)人值守。五是加大露天煤礦智能化建設(shè)力度。要結(jié)合露天煤礦智能化現(xiàn)狀、實(shí)際需求、基礎(chǔ)條件等因素制定煤礦智能化總體規(guī)劃，分期、分批開(kāi)展智能化建設(shè)。要重點(diǎn)提升礦山網(wǎng)絡(luò)、感知系統(tǒng)建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)智能調(diào)度系統(tǒng)、卡車(chē)無(wú)人駕駛系統(tǒng)、鉆機(jī)遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)， 實(shí)現(xiàn)開(kāi)采環(huán)境數(shù)字化、采剝裝備智能化、生產(chǎn)過(guò)程遙控化。六是大力推進(jìn)智能化選煤廠建設(shè)。各企業(yè)要健全和完善選煤廠智能化基礎(chǔ)設(shè)施，以主要工藝環(huán)節(jié)、重要裝備、安全防控智能化為建設(shè)重點(diǎn)，開(kāi)展無(wú)人操作設(shè)備、無(wú)人值守系統(tǒng)的應(yīng)用。大海則選煤廠、里必選煤廠、東露天選煤廠擴(kuò)能改造等新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目，要開(kāi)展重點(diǎn)生產(chǎn)單元、管理過(guò)程的智能化，形成完善的洗選過(guò)程智能感知、智能控制、智能管理與智能決策，主要工藝環(huán)節(jié)、主要操作崗位及重要設(shè)備實(shí)現(xiàn)智能無(wú)人操控，建成安全、節(jié)能、環(huán)保、無(wú)（少）人的智能化選煤廠。（五）進(jìn)一步加大煤礦智能化建設(shè)科技支撐 一是加大科技投入。落實(shí)好“煤礦智能化研發(fā)投入視同考核利潤(rùn)”的政策，將科技投入向煤礦智能化建設(shè)方面傾斜。要堅(jiān)持需求導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)無(wú)人化開(kāi)采目標(biāo)，有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題，遇到什么難題攻關(guān)什么難題，持續(xù)加大科技投 入，重點(diǎn)加大對(duì)無(wú)人化采煤、無(wú)人化掘進(jìn)、危險(xiǎn)區(qū)域機(jī)器人作業(yè)、 無(wú)人化露天開(kāi)采等方面的科技投入。要積極利用好國(guó)家相關(guān)科技項(xiàng)目資金，在有條件的單位可設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)科技基金，保障煤礦智能 化建設(shè)所需科技資金的持續(xù)投入。二是加強(qiáng)自主創(chuàng)新。要充分發(fā)揮集團(tuán)公司設(shè)計(jì)、研究、裝備制造、信息化等內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化單位作用，搭建智能化供需交流銜接平臺(tái)，讓內(nèi)部智能化研發(fā)機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)對(duì)接生產(chǎn)企業(yè)智能化建設(shè)需求， 研究解決煤礦智能化建設(shè)過(guò)程中的個(gè)性化問(wèn)題。裝備公司務(wù)必要加大工作力度，借助集團(tuán)公司支持，盡快提高智能化服務(wù)能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；能源研究院、裝備研究院、天津地下工程智能研究院、開(kāi)發(fā)公司也要加快提升自主研發(fā)能力，努力突破一批智能化建設(shè)中的“卡脖子”問(wèn)題。要實(shí)行“賽馬機(jī)制”和“揭榜掛帥”， 定期開(kāi)展內(nèi)部智能化研發(fā)機(jī)構(gòu)能力評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果優(yōu)勝劣汰， 研究確定研發(fā)機(jī)構(gòu)承攬內(nèi)部業(yè)務(wù)范圍，激發(fā)企業(yè)提升自主創(chuàng)新能 力。三是強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。采取多種方式，加強(qiáng)與華為等高科技企業(yè)的跨界融合，加大與國(guó)內(nèi)一流高校、科研院所、裝備廠商、高科技企業(yè)的深度合作，加快先進(jìn)技術(shù)裝備在煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。要積極借助煤礦智能化創(chuàng)新聯(lián)盟，充分獲取行業(yè)煤礦智能化建設(shè)信息和資源。要充分發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新作用，加強(qiáng)對(duì)透明地質(zhì)、煤巖識(shí)別、核心基礎(chǔ)零部件等共性關(guān)鍵技術(shù)難題的研究，突破制約煤礦智能化發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)與裝備難題。要在對(duì)外科技協(xié)同創(chuàng)新中把握主動(dòng)權(quán)，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。要設(shè)定煤礦智能化建設(shè)項(xiàng)目對(duì)外合作單位門(mén)檻，探索建立“白名單”、“黑名單”制度， 確保對(duì)外開(kāi)放合作協(xié)同創(chuàng)新取得良好效果。（六）進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦智能化人才隊(duì)伍建設(shè) 一是拓寬渠道“引人”。各企業(yè)要建立健全專(zhuān)業(yè)人才政策體系，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，實(shí)施煤礦智能化人才引進(jìn)工程，加大智能化人才招聘力度。要探索創(chuàng)新校企聯(lián)合定制培養(yǎng)模式，培養(yǎng)和引進(jìn)既懂煤炭生產(chǎn)工藝又具有自動(dòng)化、信息化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。要構(gòu)建靈活、開(kāi)放的“引人”機(jī)制，全方位、多層次為引進(jìn)煤礦智能化人才“搭橋鋪路”。二是多措并舉“育人”。集團(tuán)公司每年組織開(kāi)展煤礦智能化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各單位也要大力調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性，舉辦不同層次的智能化培訓(xùn)班，提升職工專(zhuān)業(yè)技能。要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到神東、陜煤、山能等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考察，積極參加行業(yè)內(nèi)技術(shù)交流，掌握國(guó)內(nèi)智能化建設(shè)最新進(jìn)展。要設(shè)定智能化建設(shè)項(xiàng)目人才培養(yǎng)指標(biāo)，在“實(shí)戰(zhàn)”中“育人”，實(shí)現(xiàn)完成一個(gè)項(xiàng)目、解決一批問(wèn)題、取得一批成果、培養(yǎng)一批人才的目標(biāo)。要通過(guò)多種方式，大力提升從業(yè)人員煤礦智能化專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，培養(yǎng)一批行業(yè)級(jí)智能化技術(shù)專(zhuān)家，形成專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人效應(yīng)。三是千方百計(jì)“留人”。為煤礦智能化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員建立健全職業(yè)發(fā)展機(jī)制，暢通專(zhuān)業(yè)型、技能型人才晉升通道，不斷提高煤礦智能化人才政治待遇、經(jīng)濟(jì)收入、名譽(yù)地位，努力做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，逐步解決智能化開(kāi)采復(fù)合型人才緊缺的問(wèn)題。同志們，進(jìn)入新時(shí)代，肩負(fù)新使命。新時(shí)代呼喚新作為，新 使命需要新?lián)?dāng)。讓我們緊緊圍繞“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”目 標(biāo)，加快換檔提速，努力追趕超越，奮力譜寫(xiě)中煤集團(tuán)煤礦智能 化建設(shè)新篇章！
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