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　　煤炭人訊：4月11日，中煤集團(tuán)在京召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)回顧集團(tuán)公司今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作完成情況，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，安排部署二季度及下一階段重點(diǎn)工作。中煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王樹東作講話，總經(jīng)理彭毅主持會(huì)議，總會(huì)計(jì)師趙榮哲作工作報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)湯保國(guó)、倪嘉宇出席會(huì)議。

　　會(huì)議指出，今年以來，集團(tuán)公司以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，科學(xué)組織產(chǎn)銷，狠抓提質(zhì)增效，強(qiáng)化計(jì)劃落實(shí)，主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額超額完成預(yù)算進(jìn)度，保供穩(wěn)價(jià)、安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面的工作好于同期，實(shí)現(xiàn)了首季“開門穩(wěn)”“開門紅”。

　　主要表現(xiàn)為“一穩(wěn)、兩優(yōu)、三變化”。

　　“一穩(wěn)”是安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；

　　“兩優(yōu)”是業(yè)績(jī)優(yōu)、質(zhì)量?jī)?yōu)；

　　“三變化”是通過持續(xù)改革優(yōu)化調(diào)整，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職工的發(fā)展觀念、思想作風(fēng)、行為習(xí)慣有了明顯改觀，為順利實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”并繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭，打牢了基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)做好上半年工作，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

　　一要學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和全國(guó)兩會(huì)精神，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。要組織集團(tuán)公司各級(jí)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研討黨的二十大精神，開展好主題教育，學(xué)思想、見行動(dòng)。要發(fā)揮大監(jiān)督體系作用，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，做良好政治生態(tài)和社會(huì)風(fēng)氣的引領(lǐng)者、營(yíng)造者、維護(hù)者。

　　二要堅(jiān)守安全底線，持續(xù)保持安全形勢(shì)穩(wěn)定。要始終牢記“從零開始、向零奮斗”的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)持“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階、再上新水平，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　三要突出高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造力。要用重大項(xiàng)目的推進(jìn)落地和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，為發(fā)展規(guī)劃調(diào)整工作提供有力支撐。要保持戰(zhàn)略定力不動(dòng)搖，保持時(shí)不我待的緊迫感，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)同，多措并舉不斷取得成果，持續(xù)在提效上下功夫。

　　四要深化改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力、發(fā)展動(dòng)力。要開展改革成效評(píng)估，把總部改革推向深入，繼續(xù)用改革激發(fā)釋放活力，用改革推動(dòng)管理變革。要切實(shí)發(fā)揮國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)創(chuàng)新資源的聚集效能，發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目的推動(dòng)與支撐作用，加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　五要深推人才強(qiáng)企，打造實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。要加強(qiáng)能力建設(shè)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部把責(zé)任擔(dān)起來，加強(qiáng)培養(yǎng)引進(jìn)力度，讓“高精尖專”人才多起來，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供支撐。

　　會(huì)議安排部署二季度經(jīng)營(yíng)管理主要目標(biāo)和九方面重點(diǎn)工作。

　　一是防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，全力做好安全工作。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，抓好安全生產(chǎn)形式主義專項(xiàng)整治，持續(xù)強(qiáng)化環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控。

　　二是科學(xué)合理組織生產(chǎn)，確保完成產(chǎn)量目標(biāo)。要進(jìn)一步優(yōu)化煤炭生產(chǎn)接續(xù)、加強(qiáng)煤化工基礎(chǔ)管理、抓好電力穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、推動(dòng)能源服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　三是加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，努力穩(wěn)定銷售規(guī)模。要全力保障煤炭供應(yīng)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤化工、電力、裝備等產(chǎn)品銷售。

　　四是錨定“零虧損”目標(biāo)，持續(xù)深化虧損治理。要層層壓實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)考核約束。

　　五是深入推進(jìn)提質(zhì)增效，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理。要狠抓成本費(fèi)用管控，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理，著力提升現(xiàn)金流管控能力，加大“兩非”“兩資”清理力度。

　　六是繼續(xù)深化企業(yè)改革，不斷激發(fā)企業(yè)活力。要加快推進(jìn)總部機(jī)關(guān)改革，抓好新一輪國(guó)企改革統(tǒng)籌謀劃，積極推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部改革調(diào)整，持續(xù)深化專項(xiàng)改革工作。

　　七是全面加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行，加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要加強(qiáng)投資計(jì)劃管控，加快解決歷史遺留問題，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　八是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，努力提升科創(chuàng)水平。要提高科技投入質(zhì)量，加快推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，積極推動(dòng)重大科技項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系。

　　九是健全完善合規(guī)體系，堅(jiān)守依法經(jīng)營(yíng)底線。要進(jìn)一步完善制度體系，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。

　　會(huì)議采取視頻方式召開。股份公司經(jīng)營(yíng)層，集團(tuán)公司總部部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員，在京二級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人及以上管理人員、銷售公司所屬各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。