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    今年以來,，馬脊梁以精細化材料管理、盤活廢舊材料資源,、狠抓節(jié)能降耗為切入點，深挖內潛,，用積極行動應對嚴峻煤炭市場形勢,，不斷增強職工節(jié)約意識和成本觀念，積極開展節(jié)支降耗活動,，效果顯著,。

　　經營意識不放松

　　在全礦做好經營理念動員會，利用廣播,、標語,、宣傳櫥窗、微信公眾號等平臺廣泛宣傳,、深入發(fā)動,，把形勢講清、壓力講明,、任務講透,，教育和引導職工牢固樹立“省下就是掙下的”成本觀，增強了全員的責任意識,。該礦以“勤儉辦礦,、艱苦奮斗”為主題，提出了“像抓安全一樣狠抓節(jié)支降耗增效”的工作理念,，提倡“全員參與”,，努力提高干部職工的經營意識，變“工作崗位”為“經營崗位”,，促使其真正將企業(yè)當作自己的“家”來管,，營造人人都算賬,、人人會算賬的良好氛圍。

　　材料管控不放松

　　該礦堅持從小處入手,，從細處抓起,，加強對材料的精細化管理,。強化過程管控,，加大各類設備、材料使用情況的跟蹤考核,，從源頭上控制投入,。規(guī)范材料支領，物資碼放,，控制材料消耗,，制定材料管理制度。將節(jié)約指標進行了分解,，使職工人人肩上有擔子,、個個頭上有指標。凡是涉及到生產需要的材料,，要做到計劃有依據(jù),，消耗有定額，降低了材料費支出,。嚴格完善了材料的審批,、領用制度，使材料的用途,、去向一目了然,，做到賬、卡,、物相符,，杜絕材料的丟失和浪費。

　　創(chuàng)新創(chuàng)效不放松

　　該礦以技術創(chuàng)新帶動節(jié)支降耗,，將生產現(xiàn)場中遇到的難題轉化為課題,，進行學習研究。組織員工開展“攻克一項技術難題,、創(chuàng)新一項操作法,、轉化一項新成果”節(jié)約競賽活動，提高班組,、員工創(chuàng)新能力,。該礦生產技術部門充分發(fā)揮技術引領作用，積極開展科技攻關,。充分利用修復的材料和庫存積壓物資,，做到科學替代,，安全適用，減少新材料的投入,。