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　　思想引領聚人心。該礦利用黨委中心組學習會,、專題會議等時間，認真學習當前形勢和有關文件精神,，通過學習明確形勢,、掌握政策,、開闊思路,、提高素質，增強應對危機的能力,。利用內部電視,、網站,、報紙等載體，廣泛宣傳當前國內煤炭行情,、國家和企業(yè)的新規(guī)政策等,，在內部電視臺開辦以“強管理、降成本,、增效益”為主題的訪談節(jié)目,，對各區(qū)隊、部室應對當前形勢所采取的舉措進行了深入采訪報道,。組織宣講團,，深入基層區(qū)隊班組進行形勢任務教育，使廣大員工明白,，在經濟寒冬面前,，只有依靠身身的力量，通過節(jié)支降耗,，確保安全生產，才能激活內在驅動力促進礦井發(fā)展,。

　　轉變作風渡難關,。該礦以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步轉變干部的工作作風,，堅持副總以上領導每周三,、五下基層制度,，使干部沉下身子聽建議,、貼近員工解難題,、轉變作風渡難關,。由紀委牽頭加強各張管理人員情況的跟蹤考核,，對工作不作為,、履職不到位,、完不成工作任務的干部,，進行嚴格問責。此餐,，還對《安全委員會制度》,、《信息卡管理制度》等13項安全管理制度和46條規(guī)定進行了重新修訂和完善，成立專門的督查組,，嚴抓各項規(guī)定落實情況,，促進干部作風轉變。

　　黨建融入增效益,。針對當形式，該礦黨委找準黨建定位,，以融入中心抓黨建促管理增效益,，強化黨建服務大局職能為主線,，以組織開展“支部節(jié)支降耗，黨員攻關立項”活動載休,，著力提升全礦整體經濟效益。該礦機電科黨支部以“避峰調荷”節(jié)電管理為重點,，掐住電老,，減少“峰”段用電量,，降低電量發(fā)生,。開展節(jié)電管理活動以來，每月節(jié)約電費多少元,。皮帶隊黨支部開展“降成本、增效益,、當先鋒”特色活動,，組織17名黨員圍繞生產實際帶頭進行小改小革、節(jié)支降耗,，自主設計制作了20套強力皮帶降塵噴霧裝置，降塵效果良好,，在服務安全生產的同時,，節(jié)約了資金投入,。