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煤炭板塊第四督查組 近日，集團(tuán)公司煤炭板塊第四督查組組長(zhǎng)王平虎帶隊(duì)，深入金辛達(dá)、昊興塬等煤礦開展安全大檢查。 按照集團(tuán)要求，煤礦安全大檢查督查組本著專業(yè)負(fù)責(zé)制的原則，采用“四不兩直”方式對(duì)煤礦進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全大檢查；在檢查中參照《煤礦安全監(jiān)察處罰條例》，依據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》中對(duì)重大隱患問責(zé)和處罰規(guī)定，認(rèn)真查處煤礦是否存有違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為、是否存有重大隱患排查治理不到位、觸碰“安全紅線”和違反“十條禁令”等情形。王平虎帶領(lǐng)一組人員前往主井皮帶機(jī)室、空壓泵房進(jìn)行了實(shí)地察看，對(duì)當(dāng)班人員就落實(shí)集團(tuán)安全視頻會(huì)議精神及班組安全管理等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問檢查。 檢查結(jié)束后，督查組成員就各組檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，提出了整改意見。王平虎強(qiáng)調(diào)，本次煤礦全覆蓋及強(qiáng)化非煤產(chǎn)業(yè)安全大檢查行動(dòng)，為期兩個(gè)月，是一次拉網(wǎng)式、全覆蓋、不留死角的安全檢查，檢查的目的是推動(dòng)煤礦安全管理工作，金辛達(dá)煤業(yè)要提高安全自我管理能力，加強(qiáng)自我約束，要根據(jù)職工接受度，貫徹集團(tuán)、市公司安全會(huì)議精神，確保各項(xiàng)要求落實(shí)到位，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；在“三基建設(shè)”方面，要切合實(shí)際，不斷夯實(shí)、完善基礎(chǔ)，促進(jìn)職工操作技能與水平不斷提高。要從作業(yè)環(huán)境和作業(yè)行為兩方面入手，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要注重員工的素質(zhì)提升，確保行為規(guī)范；要以此次安全大檢查為契機(jī)，加大隱患治理，認(rèn)真開展好安全大檢查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，迎接黨的十九大勝利召開。 (南曉麗)
貿(mào)易物流板塊督查組 8月30日、31日，集團(tuán)貿(mào)易物流板塊督查組組長(zhǎng)張樹帶領(lǐng)集團(tuán)煤炭貿(mào)易安全生產(chǎn)檢查組赴陽泉、忻州公司調(diào)研督導(dǎo)，并深入晉煤物流陽泉公司、陽光儲(chǔ)煤中心、北義井物流園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。 調(diào)研中，張樹分別聽取了陽泉、忻州公司煤炭銷售貿(mào)易物流體制機(jī)制改革、公路銷售體制改革人員轉(zhuǎn)崗安置、煤炭貿(mào)易債權(quán)清收清查和安全生產(chǎn)等工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了各縣（區(qū)）公司、貿(mào)易公司、物流車隊(duì)運(yùn)行情況，并對(duì)下階段工作提出要求：一是改革定位，激勵(lì)激活。要明確煤炭銷售貿(mào)易物流體制機(jī)制改革定位，相應(yīng)成立銷售、貿(mào)易物流組織機(jī)構(gòu)，確定職能定位和工作職責(zé)，與集團(tuán)業(yè)務(wù)有序?qū)印Ｖ贫禾抠Q(mào)易營(yíng)銷激勵(lì)細(xì)則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)每一名員工的營(yíng)銷工作積極性，激發(fā)營(yíng)銷活力。二是選定模式，扎實(shí)推進(jìn)。各單位要結(jié)合實(shí)際，完善業(yè)務(wù)流程，選定業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，扎實(shí)推進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)做實(shí)。進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)生產(chǎn)煤炭市公司集中銷售，集中物流運(yùn)輸，推進(jìn)智慧供應(yīng)鏈信息平臺(tái)應(yīng)用，結(jié)合自身實(shí)際情況，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，逐步鞏固和擴(kuò)大戰(zhàn)略用戶、重點(diǎn)用戶、終端用戶市場(chǎng)份額，提升競(jìng)爭(zhēng)力。以集團(tuán)生產(chǎn)煤炭集中銷售為依托，帶動(dòng)市場(chǎng)煤貿(mào)易經(jīng)營(yíng)。三是清欠清收，防范風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)虛增貿(mào)易、形成欠款等歷史遺留問題要認(rèn)真梳理研究，采取強(qiáng)有力措施，加大清收清查力度，查明原因，分清責(zé)任。重大決策、重大事項(xiàng)及大額資金支付業(yè)務(wù)要經(jīng)過集體研究決策，任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或擅自改變集體決定，防止因決策失誤或工作過錯(cuò)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。四是創(chuàng)新創(chuàng)崗，確保穩(wěn)定。要進(jìn)一步優(yōu)化人員安置方案，創(chuàng)新崗位，對(duì)貿(mào)易單位現(xiàn)有從業(yè)人員進(jìn)行定員、定崗、定編、定責(zé)，其余人員要實(shí)質(zhì)性安排到其他實(shí)體單位，確保平穩(wěn)過渡、隊(duì)伍穩(wěn)定。五是落實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)。要完善安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，深刻汲取“8·11”事故教訓(xùn)，做好對(duì)重要場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查工作，強(qiáng)化隱患跟蹤落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班工作制度，保證應(yīng)急值守，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，杜絕安全生產(chǎn)事故。 （李旭輝）
晉能電力集團(tuán) 8月28日，晉能電力集團(tuán)按照集團(tuán)要求，組織召開周一安全生產(chǎn)碰頭會(huì)。 會(huì)議傳達(dá)了晉能集團(tuán)周一碰頭會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了發(fā)供電企業(yè)2017年以來的安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和隱患排查治理情況，宣貫了晉能電力集團(tuán)馮培一董事長(zhǎng)對(duì)近期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作特別要求的重點(diǎn)內(nèi)容，聽取了長(zhǎng)治熱電、大土河熱電對(duì)上周安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)，概況總結(jié)了上周安全生產(chǎn)主要工作，對(duì)下周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。 針對(duì)近期國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，不容樂觀的安全形勢(shì)，晉能電力要求，各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要深入檢查、落實(shí)整改、升級(jí)監(jiān)管、全程跟蹤、閉環(huán)管理，特別是各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要沉下身子、深入基層，在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在特殊時(shí)期采取特殊措施，做到人盯人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作井然有序。 （王彥博）
忻州公司 8月28日，忻州公司在周一例會(huì)上匯報(bào)、總結(jié)、安排了公司整體工作，學(xué)習(xí)傳達(dá)了“全省煤礦安生生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神”，通報(bào)了忻州市煤管局對(duì)基層礦井安全體檢情況，并就近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。 會(huì)議指出，8月份以來，全省安全事故頻發(fā)，強(qiáng)降雨天氣持續(xù)，安全形勢(shì)進(jìn)一步趨于緊張，各煤礦、各部門要加強(qiáng)安全管理，加大安全檢查力度，落實(shí)好各項(xiàng)安全責(zé)任和安全整改措施。會(huì)議對(duì)公司下階段安全工作了具體要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”工作，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)外出報(bào)備制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做好值班帶班工作，抓好本礦安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和班組管理；二是要深刻汲取近期一系列安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn)，強(qiáng)化警示教育，舉一反三，增強(qiáng)安全意識(shí)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作；三是要繼續(xù)加強(qiáng)雨季“三防”管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)各區(qū)域的觀測(cè)排查治理工作，嚴(yán)格落實(shí)中雨及以上天氣井下停產(chǎn)、斷電、撤人制度；四是要加大安全檢查巡查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患地點(diǎn)要及時(shí)治理、整改落實(shí)，對(duì)檢查的問題要掛牌、閉合管理。尤其是“周四安全日”活動(dòng)，要統(tǒng)籌考慮活動(dòng)內(nèi)容，做好各檢查組的指導(dǎo)工作，切實(shí)起到開展活動(dòng)的成效。 （艾引華）
晉中公司 為汲取呂鑫煤業(yè)“8·11”邊坡滑坡事故教訓(xùn)，及時(shí)排查隱患，查找安全管理漏洞，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，日前，晉中公司對(duì)所屬各單位全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。 晉中公司成立了以黨委書記、經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，其他板塊產(chǎn)業(yè)相應(yīng)成立辦公室，負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作。煤炭產(chǎn)業(yè)成立四個(gè)專項(xiàng)檢查組，分別對(duì)各煤礦進(jìn)行檢查。公司要求，各煤礦要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)相關(guān)文件精神，按照文件要求逐項(xiàng)逐條進(jìn)行自查自糾工作，形成自檢報(bào)告，并上報(bào)安監(jiān)分局。在此基礎(chǔ)上，各礦之間要進(jìn)行交叉互檢，成立以安全副礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的煤礦交叉互檢檢查組，成員由本礦部門負(fù)責(zé)人以上組成，對(duì)互檢礦井按照四個(gè)文件要求逐項(xiàng)逐條進(jìn)行檢查，形成互檢報(bào)告。公司強(qiáng)調(diào)，各檢查組要對(duì)檢查礦井進(jìn)行摸底排查、嚴(yán)格把關(guān)、對(duì)號(hào)確認(rèn)、專題研究，將檢查礦井存在“十個(gè)方面”問題之一的煤礦，立即要求停產(chǎn)或停工，制定《專項(xiàng)整頓方案》，明確責(zé)任、全面整改。其他產(chǎn)業(yè)板塊領(lǐng)導(dǎo)要親自組織本板塊專業(yè)人員立即對(duì)所分管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查雨季“三防”工作開展情況，建筑施工、酒店、交通運(yùn)輸、辦公場(chǎng)所等是否存在安全隱患，存在隱患立即制定整改方案，嚴(yán)格按整改方案進(jìn)行整改，整改后要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查查出問題、整改方案、驗(yàn)收記錄要留有現(xiàn)場(chǎng)文字簽字記錄。 （李敏）
陽泉公司 8月29日，陽泉公司召開干部大會(huì)，傳達(dá)了全省煤礦安全生產(chǎn)工作緊急電視電話會(huì)議和集團(tuán)公司8月28日周例會(huì)及8月27日市委書記陳永奇在舊街、程莊調(diào)研時(shí)的講話精神，并對(duì)近期安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行安排部署。 陽泉公司負(fù)責(zé)人指出，一要認(rèn)真貫徹落實(shí)好省政府安全生產(chǎn)工作緊急電視電話會(huì)議精神和市委書記指示精神。堅(jiān)守安全紅線，抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，層層傳導(dǎo)工作壓力，逐級(jí)抓好工作落實(shí)，全面消除安全隱患，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保企業(yè)安全發(fā)展。二要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想不動(dòng)搖。要深刻汲取事故教訓(xùn)，認(rèn)真查找差距不足，積極主動(dòng)補(bǔ)齊安全短板，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要堅(jiān)持預(yù)防為主，超前防控風(fēng)險(xiǎn)，做好防災(zāi)減災(zāi)；時(shí)刻保持清醒的頭腦，針對(duì)高瓦斯礦井和突出礦井的實(shí)際，強(qiáng)化雙預(yù)控措施，提升安全保障水平。三是牢記肩負(fù)的責(zé)任，狠抓責(zé)任落實(shí)。黨政一把手必須親力親為、親自部署、親自落實(shí)，確保安全工作務(wù)實(shí)扎實(shí)落實(shí)到位。四是強(qiáng)化隱患排查治理，抓好專項(xiàng)整治夯實(shí)基礎(chǔ)。要在全覆蓋、無盲區(qū)、零容忍抓好安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，突出瓦斯、水、火、機(jī)電運(yùn)輸、頂板五項(xiàng)工作重點(diǎn)，深入開展安全專項(xiàng)整治工作。五是突出班組建設(shè)，狠抓兩個(gè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，強(qiáng)化員工操作行為動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步提升三基建設(shè)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。要抓好當(dāng)班隊(duì)干、班組長(zhǎng)和安全員“三個(gè)關(guān)鍵人”，全面提升員工安全素質(zhì)和安全意識(shí)。六是強(qiáng)化建礦理念，持續(xù)優(yōu)化簡(jiǎn)化系統(tǒng)環(huán)節(jié)促安全。堅(jiān)持“環(huán)節(jié)最優(yōu)、系統(tǒng)最簡(jiǎn)、用人最少、效率最高、安全最好”的建礦標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒推進(jìn)現(xiàn)代化礦井建設(shè)。要大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化簡(jiǎn)化系統(tǒng)環(huán)節(jié)，不斷提高生產(chǎn)效率，走專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、集約化的建礦道路。七是轉(zhuǎn)作風(fēng)找差距，在勤嚴(yán)細(xì)實(shí)上下功夫。各級(jí)干部要著力提高執(zhí)行力、落實(shí)力，帶頭落實(shí)責(zé)任，積極化解矛盾，積極消除“四風(fēng)”影響，營(yíng)造好氛圍，要發(fā)揚(yáng)勤嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。 （張海剛）
港口公司 近日，港口公司組織所屬各經(jīng)營(yíng)單位、托管單位及部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)有關(guān)安全管理文件精神，從實(shí)際出發(fā)，直面企業(yè)內(nèi)部存在的各類問題，全面梳理公司經(jīng)營(yíng)、管理、整合、清欠、法律、信訪等六個(gè)方面工作，并開展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理督導(dǎo)檢查工作。 公司成立了督導(dǎo)檢查工作組，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)；設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察室，配備專職工作人員，工作開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，全面啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制；扎實(shí)開展“三真”專項(xiàng)整治活動(dòng)，重新對(duì)所有控股企業(yè)的實(shí)質(zhì)性管理情況進(jìn)行檢查，凡沒有實(shí)質(zhì)性管理的控股企業(yè)、托管單位，立即停業(yè)整頓；根據(jù)集團(tuán)煤炭貿(mào)易局統(tǒng)一安排，開展地面安全大檢查和車輛及交通安全專項(xiàng)整治，對(duì)涉及場(chǎng)地管理、辦公樓宿舍樓管理的天津公司、秦皇島公司和井陘超市地面安全管理工作進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位涉及公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸及裝卸車環(huán)節(jié)的管理，防范人身事故發(fā)生，確保公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)；車輛及交通安全專項(xiàng)整治包括現(xiàn)有車輛使用情況，堅(jiān)決杜絕公車私用，堅(jiān)持定點(diǎn)維修保養(yǎng)和油料管理，不得超支，各單位（部室）要組織所屬單位駕駛?cè)藛T重新學(xué)習(xí)公司相關(guān)管理制度，思想上引起高度重視，行為上嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)決杜絕任何違紀(jì)違法行為。 （賈洪照）
晉神公司 近日，晉神公司結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，開展安全生產(chǎn)大檢查，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。 本次安全大檢查專門成立了以“一把手”任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)七個(gè)專業(yè)檢查組，按照專業(yè)對(duì)口原則對(duì)公司各直屬單位進(jìn)行檢查。檢查采取各直屬單位自查自糾、公司全面檢查的方式，分四個(gè)階段進(jìn)行，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面部署，廣泛動(dòng)員，自查自改階段；二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、深入檢查，集中整治階段；三是強(qiáng)化督查、統(tǒng)籌推動(dòng)、鞏固提高階段；四是強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)階段。該公司要求各直屬單位要進(jìn)行全面自查自糾。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自部署、親自組織實(shí)施，對(duì)本單位進(jìn)行全面深入的檢查。檢查要做到全面覆蓋、不留死角，尤其是事故易發(fā)的重要場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的變化管理。針對(duì)各專業(yè)組對(duì)各直屬單位進(jìn)行的全面檢查，要求重點(diǎn)從安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)情況；安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況；安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況；隱患排查治理情況；應(yīng)急管理情況；干部作風(fēng)及履責(zé)情況；礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班職責(zé)履行情況；周四安全活動(dòng)日制度、地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理制度落實(shí)情況；“雨季三防”工作開展情況；各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作開展情況等方面進(jìn)行檢查。 該公司還建立了周一安全生產(chǎn)碰頭會(huì)制度，集中研究分析和及時(shí)解決近期工作中存在的困難和問題及煤礦隱患排查治理中存在的問題，確保安全大檢查工作取得實(shí)效。 （王杰）
地電安澤分公司 近日，地電安澤分公司營(yíng)銷部牽頭，各部門配合，對(duì)全縣電力用戶開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。通過檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)電力用戶安全管理，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 此次安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)是專變用戶的電氣設(shè)備、自備電源、工器具配置、人員持證上崗、反措落實(shí)等情況以及低壓用戶的保護(hù)投入、違章用電、隱患排查等內(nèi)容。每到一處，檢查組深入設(shè)備區(qū)、配電室詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行情況，察看相關(guān)資料臺(tái)賬，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知書，要求限期整改。同時(shí)，了解客戶近期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷特點(diǎn)，指導(dǎo)用戶開展節(jié)能降損、錯(cuò)峰避峰用電，為客戶節(jié)能開“處方”。通過檢查，進(jìn)一步提高了用戶安全用電意識(shí)，提高了用戶側(cè)安全用電管理水平，為社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了安全、穩(wěn)定、和諧的供電環(huán)境。（孫玉香 牛聯(lián)紅）
地電柳林分公司 近期，地電柳林分公司將集中一個(gè)月時(shí)間深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。 公司根據(jù)印發(fā)的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，本次檢查采取單位自查與專業(yè)督促相結(jié)合的方法，以“四查”（查責(zé)任、查基礎(chǔ)、查違章、查隱患）為重點(diǎn)，以“推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)100條重點(diǎn)措施”為抓手，重點(diǎn)圍繞“保大電網(wǎng)安全運(yùn)行、施工作業(yè)人身安全、重要用戶供電安全、網(wǎng)絡(luò)信息安全、涉電消防安全保衛(wèi)、主體責(zé)任崗位責(zé)任落實(shí)”等12個(gè)方面深入開展。公司要求各部門把此次安全大檢查作為一項(xiàng)政治任務(wù)切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出檢查重點(diǎn)，切實(shí)做到邊查邊改、以查促改，要防止檢查工作搞形式、走過場(chǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管控。 （高吉祥） |
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