煤炭人訊:為進一步貫徹落實山西省委辦公廳、省政府辦公廳《關于省屬國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經濟的實施意見》和山西省國資委《省屬企業(yè)混合所有制改革操作指引》精神,晉煤集團日前作出部署,進一步加大混合所有制改革工作力度,以二級子公司為重點,持續(xù)提高混改比例與成效。 此次推進混合所有制改革的總體思路是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實中央經濟工作會議、省委經濟工作會議和省“兩會”精神,按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,圍繞“轉換經營機制、放大資本功能、提升配置效率、實現(xiàn)高質量發(fā)展”目標,通過引入戰(zhàn)略投資者、資本證券化、員工持股試點、控參民營企業(yè)、戰(zhàn)略并購等多種形式,與非公資本在更大范圍、更深層次、更寬領域進行更高水平合作,提高資本配置質量和運營效率,增強活力、控制力、影響力和抗風險能力,推動企業(yè)“二次轉型”向更高層次邁進。 此次推進混合所有制改革按照“主體負責、部門聯(lián)動、積極引戰(zhàn)、成熟一家、實施一家”原則,在煤炭、煤化工、多新等領域,確定晉城海斯制藥有限公司、山西金駒煤電化有限責任公司等11家重點推進混改公司。加大推進混合所有制改革工作力度,按照“三優(yōu)三不三增量”思路,加快推進混合所有制改革;堅持存量與增量改革并重,靈活推進混合所有制改革;擴大開放合作空間,有序推進混合所有制改革。 晉煤集團要求,各級子公司要高度重視,落實責任,深刻認識推進混合所有制改革的重要意義,進一步提高認識,解放思想,主動作為,強化改革擔當,動員一切力量積極推進。各二級子公司要摸清自身及所屬各級企業(yè)的資產、經營狀況和人員情況,制定計劃,有序推進,對照《省屬企業(yè)混合所有制改革操作指引》,一企一策,對擬實施混改的子公司,周密制定混改實施方案,嚴格履行相關程序,依法依規(guī)規(guī)范辦理。秘書局要將混改工作納入“13710”督辦工作任務,加強督辦考核,確保實效。 |
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