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晉能控股
晉煤集團(tuán)進(jìn)一步推進(jìn)混合所有制改革
2020-03-26 09:34:34   來源: 晉煤集團(tuán)

煤炭人訊:為進(jìn)一步貫徹落實(shí)山西省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于省屬國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》和山西省國(guó)資委《省屬企業(yè)混合所有制改革操作指引》精神,,晉煤集團(tuán)日前作出部署,進(jìn)一步加大混合所有制改革工作力度,,以二級(jí)子公司為重點(diǎn),,持續(xù)提高混改比例與成效。

此次推進(jìn)混合所有制改革的總體思路是堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),,貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省“兩會(huì)”精神,按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,,圍繞“轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,、放大資本功能、提升配置效率,、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo),通過引入戰(zhàn)略投資者,、資本證券化,、員工持股試點(diǎn)、控參民營(yíng)企業(yè),、戰(zhàn)略并購等多種形式,,與非公資本在更大范圍、更深層次,、更寬領(lǐng)域進(jìn)行更高水平合作,,提高資本配置質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)活力,、控制力,、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,推動(dòng)企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”向更高層次邁進(jìn),。

此次推進(jìn)混合所有制改革按照“主體負(fù)責(zé),、部門聯(lián)動(dòng)、積極引戰(zhàn),、成熟一家,、實(shí)施一家”原則,在煤炭,、煤化工,、多新等領(lǐng)域,確定晉城海斯制藥有限公司,、山西金駒煤電化有限責(zé)任公司等11家重點(diǎn)推進(jìn)混改公司,。加大推進(jìn)混合所有制改革工作力度,,按照“三優(yōu)三不三增量”思路,加快推進(jìn)混合所有制改革,;堅(jiān)持存量與增量改革并重,,靈活推進(jìn)混合所有制改革;擴(kuò)大開放合作空間,,有序推進(jìn)混合所有制改革,。

晉煤集團(tuán)要求,各級(jí)子公司要高度重視,,落實(shí)責(zé)任,,深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)混合所有制改革的重要意義,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,解放思想,,主動(dòng)作為,強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng),,動(dòng)員一切力量積極推進(jìn),。各二級(jí)子公司要摸清自身及所屬各級(jí)企業(yè)的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況和人員情況,,制定計(jì)劃,,有序推進(jìn),對(duì)照《省屬企業(yè)混合所有制改革操作指引》,,一企一策,,對(duì)擬實(shí)施混改的子公司,周密制定混改實(shí)施方案,,嚴(yán)格履行相關(guān)程序,,依法依規(guī)規(guī)范辦理。秘書局要將混改工作納入“13710”督辦工作任務(wù),,加強(qiáng)督辦考核,,確保實(shí)效。


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