煤炭人訊：按照“根上改,、制上破、治上立”的國資國企改革基本要求,，山西省今年在省屬企業(yè)全面開展定職數(shù),、定員額、定機構,、定薪酬,、定任期的“六定”改革，全面建立職責清晰,、精簡高效,、運行專業(yè)的管理體制，以“六定”改革全面提升企業(yè)治理現(xiàn)代化水平,。
近日,，從省國資運營公司了解到，到今年8月底,，山西省省屬企業(yè)“六定”改革方案已經(jīng)全部獲批,，全面進入施工階段,。根據(jù)改革方案，在定機構方面,，省屬企業(yè)的集團總部機構將由554個減少為323個,，總部內(nèi)設機構將從2265個減少為581個，壓減率分別為41%和74%,。以壓減幅度最大的同煤集團為例,，總部機構將從67個減少到21個，壓減率為68%,�,？偛康膬�(nèi)設機構從704個減少到67個，壓減率為90%,。在定職數(shù)方面,，省屬企業(yè)集團公司總部總經(jīng)理助理級管理人員和中層管理人員將分別減少一半以上，總經(jīng)理助理級管理人員將從原來的228人減少為110人,，中層管理人員將從2062人減少到956人,。省屬企業(yè)集團公司總部的基層管理人員也將大幅瘦身，將從3741人減少到650人,，減少近八成,。在定員額方面，省屬企業(yè)集團總部員額將從18079人減少為5030人,，減幅為72%,。
同時山西省還全面建立省屬企業(yè)進人用人條件公開、程序公開,、結果公開“三公開”渠道,，第一時間面向社會公開發(fā)布企業(yè)招聘公告、第一時間公示招聘結果,。各省屬企業(yè)還將進一步下調(diào)基礎薪資比重,，把績效薪酬比重上調(diào)到年度總薪酬的80%，明確董事,、經(jīng)理層人員任職期限和聘任程序,，全面推行全員績效考核。
