煤炭人訊：10月8日,，晉能控股集團黨委書記,、董事長郭金剛主持召開晉能控股集團整合重組工作領導組第二次會議,。他強調，各整合重組工作組要嚴格按照省委要求部署,，再接再厲,，統(tǒng)籌抓好整合重組期間各項重點工作，確保晉能控股集團盡快投入運營,。晉能控股集團黨委副書記,、副董事長、總經(jīng)理李國彪就具體工作作出安排部署,。晉能控股集團黨委副書記,、副董事長李鴻雙，中國（太原）煤炭交易中心黨組書記,、主任王宇魁,，晉能控股集團黨委副書記、副董事長崔建軍,，晉能控股集團班子成員劉敬,、吳躍平、劉文彥,、王存權,、唐軍華、趙學斌,、宣宏斌,，同煤集團、晉能集團,、晉煤集團,、中國（太原）煤炭交易中心領導，及晉能控股集團整合重組工作組組長,、成員等參加會議,。
會上，郭金剛聽取了晉能控股集團整合重組工作領導組組織機構修訂調整方案和各整合重組工作組進展情況以及需要協(xié)調解決的問題的工作匯報,，并就加快推進晉能控股集團整合重組工作提出要求,。
郭金剛對各整合重組工作組在“兩節(jié)”期間所做的工作表示充分肯定,。他指出,，各整合重組工作組主動放棄假期與家人團聚的機會,，認真履職盡責，做了大量艱苦細致,、行之有效的工作,，取得了巨大成效。
郭金剛強調,，各集團,、各整合重組工作組要進一步提高政治站位，明確組織紀律,，不折不扣地按照省委下達的籌組方案要求,，細化實施方案，把這次會議作為“加油站”,，加快晉能控股集團整合重組工作進度,；各級領導干部要積極工作，通過正規(guī)渠道建言獻策,，牢固樹立“干工作不怕出錯”的理念,，切實為晉能控股集團的成立運營貢獻力量；要進一步暢通指揮體系,，加強內外部的溝通協(xié)調,，確保整合重組工作快速平穩(wěn)推進。要明確重點工作,，嚴格落實要求部署,，按照既定時間節(jié)點積極穩(wěn)妥推進有關公司注冊、更名,、掛牌等工作,；要進一步吃透相關政策和文件，加強對各集團資產,、資源的確權工作,，為晉能控股集團高質量發(fā)展提供堅強保障。
郭金剛要求,，晉能控股集團黨委,、董事會各部門要切實履行好主體責任，不斷加強黨的領導,，牽好頭,、領導好、組織好,、實施好整合重組方案,，匯總出臺“十四五”規(guī)劃,，制定完善議事規(guī)則等制度；經(jīng)理層要落實好黨委各項決策部署,，運營好企業(yè),，切實做好新公司各項規(guī)章制度和規(guī)則的建立完善、“八個統(tǒng)一”管理辦法的完善,、人財物的管理,、安全責任落實和勞動組織管理等工作；同時,，各部門要高度重視整合重組期間國有資產流失和違規(guī)人事調整事宜,，切實做到一切行動聽黨委領導，確保整合重組平穩(wěn)推進,。要按照“積極穩(wěn)妥,、平穩(wěn)有序、精干高效,、待遇不變”的原則,，妥善處理好整合重組期間的管理權和產權、人員配置等事宜,。各集團要超前謀劃,，制定好2021年工作計劃和“十四五”規(guī)劃實施方案等。要進一步解放思想,，借鑒先進方案和經(jīng)驗,，繼續(xù)做好各集團“六定”各項工作。各集團要高度重視安全生產,，落實各級安全責任,，切實做好涉事故隱患排查工作，盯好關鍵重點,，改進工作作風,，加強現(xiàn)場跟班，抓緊抓好煤礦,、電廠和機械制造廠移交期間的安全生產工作,。要進一步加強宣傳引導工作，占領網(wǎng)絡主陣地,，加大平面媒體宣傳力度,，同時，要加強各集團之間的溝通協(xié)調,，大力營造風清氣正的良好改革環(huán)境,，為晉能控股集團的蓬勃發(fā)展奠定堅實基礎。
李國彪要求,，各集團,、各單位要進一步提高政治站位,，認真貫徹落實省委關于晉能控股集團有限公司成立工作專題會上的講話精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到晉能控股集團整合重組工作各項要求部署上來,，確保各項工作落實落細,。要制定好、細化好,、操作好晉能控股集團整合重組工作實施方案,，確保高效推進整合重組工作。要切實抓好安全生產檢查全覆蓋,、全面目標完成和穩(wěn)定等工作，嚴格履行職責,，加強各方面的統(tǒng)籌協(xié)調,，切實維護改革穩(wěn)定大局。（張�,。�
