煤炭人訊：12月16日,，晉能控股集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會,、黨委常委會（擴(kuò)大）會議,。晉能控股集團(tuán)黨委書記、董事長郭金剛強(qiáng)調(diào)，要全力以赴運(yùn)行好煤業(yè)、電力,、裝備制造、財務(wù),、交易中心,、研究院六大子公司，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,，確保晉能控股集團(tuán)這艘能源航母行穩(wěn)致遠(yuǎn),。晉能控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李國彪,，黨委副書記,、副董事長李鴻雙、王宇魁,、崔建軍,，黨委常委劉敬、吳躍平,、劉文彥,、蔣煜參加會議；晉能控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王存權(quán),、唐軍華、宣宏斌,、趙晨德,、鄭紹祖,、曹賢慶、趙杰,、馬占元,，相關(guān)單位職能部門負(fù)責(zé)人等列席會議。
會議學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政》第三卷第九專題《推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》和習(xí)近平總書記《論黨的宣傳思想工作》相關(guān)內(nèi)容,；傳達(dá)了12月14日省屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會精神和12月10日省委常委會會議精神,；學(xué)習(xí)了《中共山西省委關(guān)于加強(qiáng)政治監(jiān)督的實(shí)施意見》等。
會議要求,，要把學(xué)習(xí)宣傳《習(xí)近平談治國理政》第三卷作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù),，繼續(xù)抓實(shí)、抓好,。各級黨組織和廣大黨員干部要深入學(xué),、系統(tǒng)學(xué)，堅持讀原著,，學(xué)原文,，悟原理，將第三卷理論學(xué)深悟透,，入腦入心,；要制定《晉能控股集團(tuán)關(guān)于做好習(xí)近平談治國理政第三卷學(xué)習(xí)宣傳工作的通知要求》，加強(qiáng)督察指導(dǎo),，全面掌握學(xué)習(xí)宣傳情況,；要把學(xué)習(xí)貫徹體現(xiàn)到工作各個環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好整合重組,、安全生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)升級、常態(tài)化疫情防控等各項(xiàng)工作,，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
郭金剛強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委近期有關(guān)會議精神,，不折不扣地完成好會議下達(dá)的工作任務(wù),。有關(guān)單位要按照晉能控股集團(tuán)黨委要求，新舊公司于12月20日正式交接運(yùn)行,，人員,、機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度按照新公司規(guī)定運(yùn)行,，同時全面推行企業(yè)文化,，同步成立工作專班，按照“一公司一策”的原則,，及時解決在交接運(yùn)行過程中存在的擋手問題,，確保新公司依法合規(guī),、平穩(wěn)有序運(yùn)行。在新舊公司交接運(yùn)行過程中,，要確保融資銜接,，積極對接融資計劃，嚴(yán)格按照規(guī)定使用資金,，堅決避免各類金融風(fēng)險,，為新公司運(yùn)行提供資金保障。要牢牢堅守安全,、環(huán)保,、金融風(fēng)險、投資決策,、廉政等七條“紅線”,，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),，確保各類風(fēng)險可控在控,。
郭金剛指出，晉能控股集團(tuán)整合重組以來,，各整合重組工作組夜以繼日,、馬不停蹄，緊抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),，積極推進(jìn)整合重組各項(xiàng)工作,。特別是在2021年度全國煤炭交易大會組織，“降本增效,、減人提效,、提效增效”實(shí)施方案擬定，子公司登記,、注冊,、掛牌和“十四五”規(guī)劃論證會組織等方面受到了省委的高度肯定。
郭金剛深刻剖析了當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行過程中存在的風(fēng)險與挑戰(zhàn),、問題與不足,，并針對下一階段重點(diǎn)工作提出要求。煤業(yè),、電力和裝備制造集團(tuán)要立即開始內(nèi)部整合工作,，同步啟動內(nèi)部審計評估，制訂可行性工作方案,，確保在既定時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。要積極推進(jìn)上市公司更名和掛牌等工作，確保在本月底前全部完成,。有關(guān)部門要進(jìn)一步提高防范金融,、法律訴訟,、國有資產(chǎn)流失等各類風(fēng)險能力，制訂有效措施,，確保各類風(fēng)險可控在控。要將優(yōu)良資產(chǎn)和項(xiàng)目注入上市公司,，提高資產(chǎn)證券化率和直接融資比例,，降低企業(yè)負(fù)債率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。要認(rèn)真組織實(shí)施“降本增效,、減人提效、提效增效”方案,，逐月分解任務(wù)指標(biāo),，并納入契約化管理，不斷加大考核力度,。有關(guān)部門要切實(shí)籌備好黨委工作會,、安全生產(chǎn)會、勞模會及煤礦智能化現(xiàn)場會有關(guān)工作,。要根據(jù)當(dāng)前疫情形勢,，抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行,。要充分發(fā)揮企業(yè)研發(fā)平臺作用,，對標(biāo)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)，把晉能控股集團(tuán)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室組建工作做實(shí)做細(xì),。裝備制造集團(tuán)要按照晉能控股集團(tuán)黨委的要求部署,，積極推進(jìn)有關(guān)項(xiàng)目的開工建設(shè)。經(jīng)理層要按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,，規(guī)范運(yùn)行,，履職盡責(zé)，為晉能控股集團(tuán)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。要切實(shí)做好“降本增效,、減人提效、提效增效”指標(biāo),、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)等契約化管理簽訂工作,，確保責(zé)任目標(biāo)真考核、嚴(yán)兌現(xiàn),。各集團(tuán),、各單位要認(rèn)真組織實(shí)施，堅決完成今年確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，確保集團(tuán)公司2020年圓滿收官,。
郭金剛強(qiáng)調(diào),，晉能控股集團(tuán)干部員工要進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作方法和思路,，提高工作能力和效率,，為晉能控股集團(tuán)打造世界一流高科技、高效率,、智能化,、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源旗艦勁旅貢獻(xiàn)力量。
會議還研究了有關(guān)議題,。（張健 胡雅瓊）
