晉能控股
晉能控股裝備制造集團(tuán)公司制定下發(fā)《晉能控股裝備制造集團(tuán)“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案》
2021-04-20 15:28:18
來源: 晉能控股裝備制造集團(tuán)
煤炭人訊:為貫徹落實(shí)《晉能控股集團(tuán)“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案》,深入解決企業(yè)規(guī)模大、跨度大、管理難度大等問題,日前,集團(tuán)公司制定下發(fā)《晉能控股裝備制造集團(tuán)“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案》,成立“網(wǎng)格化”管理建設(shè)實(shí)施工作組,并下設(shè)辦公室,明確工作組成員部門職責(zé),進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、解決問題,有效防控各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理精準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。 晉能控股集團(tuán)“組織架構(gòu)圖”將對(duì)全集團(tuán)“系、網(wǎng)、格、點(diǎn)”的組織層級(jí)、網(wǎng)格單位統(tǒng)一劃分,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的所有單位進(jìn)行編碼管理,形成網(wǎng)格管理體系。“系”,即晉能控股全集團(tuán)“一張網(wǎng)”。“網(wǎng)”,即劃分為“******網(wǎng)”。晉能控股裝備制造集團(tuán)為“一級(jí)片網(wǎng)”;集團(tuán)公司所屬子分公司為“二級(jí)片網(wǎng)”;集團(tuán)公司所屬子公司下設(shè)的子分公司為“******網(wǎng)”。“格”,即廠、職能部門。“點(diǎn)”,即每一名員工。“網(wǎng)格化”管理辦法運(yùn)行之后,將形成“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)——預(yù)警研判——指揮——責(zé)任——聯(lián)動(dòng)化解——反饋”的閉環(huán)管理。 集團(tuán)公司要求,各單位“一把手”要高度認(rèn)識(shí)“網(wǎng)格化”管理現(xiàn)代化、智能化的重要性,親自部署、親自組織制定各自的“網(wǎng)格化”管理建設(shè)實(shí)施方案。同時(shí),要建立專職網(wǎng)格管理員,不定時(shí)對(duì)各類數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行更新、補(bǔ)充和維護(hù)。“網(wǎng)格化”管理建設(shè)初期,各單位要以基本信息、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容為側(cè)重點(diǎn),以后逐步拓展內(nèi)容,健全管理體系。各專業(yè)系統(tǒng)、各單位不得在晉能控股集團(tuán)“一張網(wǎng)”之外重復(fù)建設(shè)“網(wǎng)格化”管理,集團(tuán)公司“網(wǎng)格式”安全包保管理辦法也要納入“網(wǎng)格化”管理體系,由行政管理部負(fù)責(zé)將“網(wǎng)格化”管理建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)防控工作納入“13710”督辦項(xiàng)目。 |
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