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　　今年以來，晉能控股集團各單位堅決貫徹落實省委省政府各項決策部署，緊扣集團公司黨委“3521”工作要點和一屆一次職代會確定的目標任務，以高質量發(fā)展為導向，不斷夯實安全發(fā)展根基，狠抓整合重組，深化改革創(chuàng)新，加快轉型升級、項目建設步伐，努力實現(xiàn)經(jīng)營突破。六大板塊更是通力配合，聯(lián)動發(fā)展，激發(fā)出強勁的發(fā)展動能。

　　半年時間里，煤業(yè)、電力、裝備制造三大板塊攻下一個又一個高地，引來一個又一個商機：

　　晉能控股集團利用“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”“互聯(lián)網(wǎng)+電商”銷售模式，把品牌、資源優(yōu)勢轉化為實實在在的效益優(yōu)勢，截至6月22日，集團內開展市場化交易2043場，掛單量4787.64萬噸，成交量3046.99萬噸，成交金額139.03億元，溢價增收13.23億元；

　　3月24日，晉能控股電力集團與呂梁市政府簽署“源網(wǎng)荷儲一體化”能源互聯(lián)網(wǎng)框架開發(fā)協(xié)議，翻開了企地深度合作的嶄新一頁；

　　4月10日，以晉能控股裝備制造集團為首的52家聯(lián)盟成員單位強強聯(lián)手，成立了“山西省智能煤機裝備產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟”，為山西省打造“智能煤機裝備千億產(chǎn)業(yè)基地”按下“快進鍵”；

　　4月22日至24日，晉能控股裝備制造集團金鼎公司參展產(chǎn)品在第二十屆太原煤炭（能源）工業(yè)技術與裝備展覽會上，驚艷亮相，引來眾多廠商的青睞……推動了晉能控股品牌響徹全國，走向世界。

　　上半年，各板塊各單位把黨史學習教育激發(fā)出來的熱情干勁轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，你追我趕、齊頭并進。進入6月中下旬，各單位陸續(xù)傳來捷報：晉能控股煤業(yè)集團塔山礦、同忻礦、燕子山礦、四老溝礦、晉華宮礦，晉能控股電力集團晉控電力、侯馬熱電分公司，晉能控股裝備制造集團金鼎公司、華昱公司……紛紛圓滿完成“雙過半”目標，為完成全年目標任務贏得了時間、夯實了基礎。

　　晉能控股煤業(yè)集團作為“航母”戰(zhàn)斗群的核心，時刻挺起企業(yè)發(fā)展脊梁，旗下生產(chǎn)礦井紛紛交出“硬核”答卷。同忻礦緊盯建設智能、綠色、高效高質量發(fā)展目標，全礦干部員工凝心聚力，加強“網(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理，全面落實“降減提”經(jīng)營管理措施，傾力打造“樣本型”智慧高效礦山，牢牢抓住“雙碳”時代的發(fā)展新機。截至6月28日，原煤生產(chǎn)、掘進進尺等各項指標均超計劃8.1%。晉城煤炭事業(yè)部“安”字當頭，穩(wěn)中有進固根基；“融”字為先，聚力融合展新姿；“效”字為要，大干快上創(chuàng)佳績。截至6月底，原煤產(chǎn)量、商品煤銷量、營業(yè)收入和利潤總額均超額完成計劃指標。下半年，晉城煤炭事業(yè)部將繼續(xù)對標一流、爭創(chuàng)一流，上下一心，把各項工作抓好、抓實、抓出成效，奮力開創(chuàng)事業(yè)部發(fā)展新局面，為晉能控股集團高質量發(fā)展助力添彩。

　　今年上半年，面對產(chǎn)能過剩、煤價飛漲、電價下降等各種壓力疊加的嚴峻形勢，晉能控股電力集團逆勢攻堅，砥礪前行，交出了亮眼的“成績單”：安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，前期項目有序推進，各類風險可控在控；同比多發(fā)電量43.35億千瓦時，同比增幅12.8%；營業(yè)收入同比增加42.85億元，同比增幅25.81%。旗下侯馬熱電分公司摸準電網(wǎng)現(xiàn)貨結算試運行最新規(guī)則，從4月份開始試運行，制訂搶發(fā)電量實施方案，優(yōu)化報價策略，科學、合理爭取交易電量，提前4天完成全年電量計劃的50.05%。下一步，晉能控股電力集團各單位將緊緊圍繞發(fā)展定位，走出“大容量、高參數(shù)、成本優(yōu)、新能源占比高、效益好”的發(fā)展之路。

　　晉能控股裝備制造集團勇?lián)�“護衛(wèi)艦”使命，上高端、拓市場、強服務。上半年，營業(yè)收入、利潤相較序時預算分別增長11.73%和59.62%，全面實現(xiàn)半年“飄紅”目標。旗下金鼎公司對標國際一流，樹立“服務也是產(chǎn)品”的理念，內提質量、外拓市場，動態(tài)跟蹤客戶需求，24小時為用戶提供服務，努力提高用戶黏性。上半年，營業(yè)收入和利潤分別完成預算指標的103.76%、114.56%，同比實現(xiàn)大幅增長，創(chuàng)歷史最好水平。

　　放眼全集團，項目招引碩果累累，項目建設如火如荼，項目幫辦用情用力。當前，各項目單位處處呈現(xiàn)全力推進、投產(chǎn)達效的生動場景。

　　回顧上半年，晉能控股集團項目建設熱潮涌動、攻勢強勁：

　　3月，與華為合作共建的智能礦山創(chuàng)新實驗室完成建設后，正陸續(xù)開展課題研發(fā)；

　　6月11日，龍灣煤礦取得采礦許可證和開工報告，具備了開工條件；

　　6月21日，長治百萬項目雙機正式投產(chǎn)；

　　6月28日，省國土廳發(fā)布潘家窯煤礦礦業(yè)權出讓招標公告……

　　據(jù)了解，晉能控股集團今年全年計劃投資201.87億元，統(tǒng)籌推進煤炭、電力、裝備制造、煤化工、“六新”等107項重點項目和職代會確定的60項重點工程。上半年，晉能控股集團認真貫徹省委“項目為王”發(fā)展要求，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調，重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢。

　　不止于項目引進簽約，保證項目落得下、快建設、發(fā)展好才是重中之重。進入7月，重大項目建設“雙過半”的號角已然吹響，晉能控股集團立足企業(yè)發(fā)展實際，牢牢把握數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展趨勢，強政策、強科技、強人才、強服務，全力推進產(chǎn)業(yè)壯大、企業(yè)培育和項目招引，進一步促進項目數(shù)量、質量實現(xiàn)雙突破，企業(yè)規(guī)模、效益實現(xiàn)雙提高，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，持續(xù)鞏固良好發(fā)展態(tài)勢。各項目單位不斷夯實硬支撐，踏著激越鼓點“項”前沖，積蓄新動能。各級相關分管領導掛圖作戰(zhàn)，定期召開項目例會，做好安排和監(jiān)管，力推重大項目建設再升溫、企業(yè)發(fā)展再跨越。

　　翹首新征程，躊躇滿志，任重道遠。2021年已經(jīng)過半，如何考出全年各項指標任務“滿堂紅”成績，續(xù)寫企業(yè)高質量發(fā)展的壯麗篇章？除了實干，別無他途。

　　“集團上下要咬定目標，鉚足干勁，迎挑戰(zhàn)、防風險、抓項目、兌契約、轉作風、強黨建，奮力決戰(zhàn)下半年，確保集團公司全年各項指標任務圓滿實現(xiàn)‘滿堂紅’，為‘十四五’高質量發(fā)展開好局。”近日，晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛在晉能控股集團2021年半年度工作視頻會上，為全體干部員工再鼓干勁。各單位第一時間把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)高質量發(fā)展的部署要求上來，策馬揚鞭，奮勇爭先，努力實現(xiàn)“滿堂紅”。