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晉能控股
郭金剛到晉能控股煤業(yè)集團(tuán)大同公司小窯頭煤業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)辦公
2021-08-05 10:10:05   來源: 晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站


郭金剛深入小窯頭煤業(yè)有限公司井下掘進(jìn)工作面,實(shí)地查看礦井支護(hù)質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況。 張健 攝

  煤炭人訊:8月4日,晉能控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)郭金剛到煤業(yè)集團(tuán)大同公司小窯頭煤業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)辦公。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王存權(quán)、唐軍華、趙杰、榮君,以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和云岡溝部分礦井負(fù)責(zé)人等參加。
  郭金剛現(xiàn)場(chǎng)調(diào)閱了小窯頭煤業(yè)有限公司2021年—2023年采掘計(jì)劃圖,詳細(xì)了解了礦井資源儲(chǔ)量等情況。隨后,郭金剛等深入井下掘進(jìn)工作面,實(shí)地查看了礦井支護(hù)質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況。
  郭金剛對(duì)小窯頭煤業(yè)有限公司各項(xiàng)工作給予肯定。他要求,小窯頭煤業(yè)有限公司要堅(jiān)定不移推廣應(yīng)用小煤柱等先進(jìn)開采工藝,合理規(guī)劃生產(chǎn)布局,精采細(xì)采煤炭資源,進(jìn)一步延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限,大力提升生產(chǎn)效能和安全保障能力。同時(shí),全體干部職工要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),努力奮斗,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
  在座談會(huì)上,郭金剛要求,各生產(chǎn)單位要著眼實(shí)際、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),在安全生產(chǎn)的前提下,全面加強(qiáng)巷道施工管理,因地制宜進(jìn)行巷道施工設(shè)計(jì),確保在設(shè)計(jì)上“出效益”;要不斷加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕形象工程,把有限的資金切實(shí)投入到礦井安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié);要高度重視主汛期的安全生產(chǎn)工作,消除麻痹大意思想,加大對(duì)礦井水害防治、頂板、瓦斯治理等方面隱患的排查力度,確保礦井安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,“一礦一策”地選擇支護(hù)方式,不斷提高生產(chǎn)效率效益;集團(tuán)公司考核部門要以各生產(chǎn)單位的商品煤量進(jìn)行考核,并且認(rèn)真制定相關(guān)考核管理辦法,“一礦一策”進(jìn)行整治,堅(jiān)決杜絕各單位虛報(bào)成本、利潤(rùn)等;從第四季度開始,要在集團(tuán)公司各類型企業(yè)中選取試點(diǎn),開展利潤(rùn)分成試點(diǎn)工作,做到企業(yè)利益最大化。組織人事部要與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)配合,全面考慮礦井類型和個(gè)人綜合素質(zhì),研究制定礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)內(nèi)部交流方案,將優(yōu)秀、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到礦井安全生產(chǎn)工作上,全面提升全集團(tuán)礦井管理水平;要不斷優(yōu)化勞動(dòng)用工組織,進(jìn)一步加大外委隊(duì)組整頓力度。相關(guān)部門要“一礦一策”地推進(jìn)“騰籠換鳥”工作,切實(shí)出清效益不好的項(xiàng)目,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量;要進(jìn)一步加強(qiáng)整合煤礦“三真”管理,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),妥善處理好各類歷史遺留問題,為企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(張健)


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