晉能控股
8年從零到山西省龍頭老大——同煤集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí)
2016-03-11 12:30:45
來源: 中國(guó)煤炭報(bào)
從2006年第一座電廠建成至今,大同煤礦集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)歷時(shí)8年,從無到有,從小到大,實(shí)現(xiàn)了從煤炭生產(chǎn)企業(yè)到煤電一體能源大集團(tuán)的巨大跨越。
/轉(zhuǎn)型決擇/由煤到電的探索
作為有著60多年開采歷史的煤炭企業(yè),同煤集團(tuán)礦井資源接續(xù)矛盾突出。同時(shí),長(zhǎng)期以來一直延續(xù)著挖原煤、賣原煤的老路子,單一的產(chǎn)品,讓企業(yè)承受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)力不從心。
造成這種結(jié)果的原因雖然是多方面的,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)品附加值低無疑是主要原因。要打破因煤而興也因煤而困的資源詛咒,必須加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,徹底轉(zhuǎn)變“一煤獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)格局。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,怎么轉(zhuǎn)?往哪里轉(zhuǎn)?
同煤集團(tuán)決策層進(jìn)行深刻分析后認(rèn)為,企業(yè)擁有豐富的煤炭?jī)?chǔ)量,生產(chǎn)的絕大多數(shù)都是優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤,這一得天獨(dú)厚的資源特質(zhì),注定企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向主要是發(fā)展煤電一體化。此外,火電廠燃料成本占生產(chǎn)成本的70%至80%,大同煤經(jīng)過大秦線運(yùn)送到長(zhǎng)三角、珠三角等沿海地區(qū)的電廠,增加了運(yùn)費(fèi),而坑口電廠則節(jié)省了燃煤的運(yùn)輸成本,成本優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。同時(shí),日趨成熟的空冷技術(shù)有效解決了大同地區(qū)火電廠缺水的問題。
因此,同煤集團(tuán)作出重要戰(zhàn)略抉擇:延長(zhǎng)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮資源和成本優(yōu)勢(shì),以自建電廠與參股電廠的方式進(jìn)人電力行業(yè)。
2004年7月,以資源綜合利用為主兼顧熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱、改善環(huán)境的綜合利用熱電項(xiàng)目—同煤大唐資源綜合利用電廠建設(shè)啟動(dòng)。同煤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大幕也由此拉開。
/開疆拓土/小荷初露尖尖角
2006年4月,同煤集團(tuán)首座電廠正式投產(chǎn)運(yùn)行,結(jié)束了企業(yè)有煤無電的歷史。同時(shí),熱電廠的投產(chǎn)也有效解決了礦區(qū)集中供熱問題,替代了企業(yè)原有的80余座中小鍋爐房和240臺(tái)燃煤鍋爐,極大地改善了礦區(qū)的空氣質(zhì)盤和職工、家屬的生活環(huán)境。
同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記張有喜表示:“熱電廠的建成投產(chǎn),標(biāo)志著同煤這個(gè)煤炭老企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得了重大突破,消除了‘干煤礦的不懂電,肯定建不成電廠’的質(zhì)疑,為同煤進(jìn)一步發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)開了個(gè)好頭。”
有了成功的探索,同煤集團(tuán)的電力之路快馬加鞭。
同年5月,國(guó)家“西電東送竺重點(diǎn)工程又山西省“十一五”外送電重點(diǎn)項(xiàng)目、當(dāng)時(shí)由煤炭企業(yè)控股的國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的坑口電廠——同煤大唐塔山2×60萬(wàn)千瓦坑口電廠正式開工。千軍萬(wàn)馬匯聚在塔山腳下展開了一場(chǎng)鏖戰(zhàn),1號(hào)機(jī)組僅用了19個(gè)多月就成功并網(wǎng)發(fā)電,創(chuàng)造了北方地區(qū)同類型機(jī)組工期最短的紀(jì)錄。2008年10月15日,塔山坑口電廠雙機(jī)正式投產(chǎn)運(yùn)行,開了煤炭企業(yè)辦大電廠的先河。
2010年7月16日,同華發(fā)電有限公司軒崗2x66萬(wàn)千瓦坑口電廠雙機(jī)順利投產(chǎn),建成了由同煤人自主建設(shè)、自主經(jīng)營(yíng)、自主管理的全省單機(jī)容量最大、全煤系統(tǒng)最大的電廠,解決了軒崗礦區(qū)煤炭外運(yùn)的困難,實(shí)現(xiàn)了煤炭資源的就地轉(zhuǎn)化。
隨后,同煤國(guó)電王坪2×20萬(wàn)千瓦資源綜合利用電廠并網(wǎng)發(fā)電,順利實(shí)現(xiàn)了即投產(chǎn)即發(fā)電,完全進(jìn)人商業(yè)運(yùn)營(yíng)。到2011年底,同煤總裝機(jī)容量達(dá)到314萬(wàn)千瓦,總資產(chǎn)超過130億元。
/整合重組/產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)
為了使電力產(chǎn)業(yè)步人規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展道路,同煤集團(tuán)提出了“煤炭做強(qiáng),電力做大,資本做活,貿(mào)易做實(shí)”的發(fā)展戰(zhàn)略,把電力產(chǎn)業(yè)正式確定為企業(yè)第二大主業(yè)。電力產(chǎn)業(yè)與煤炭產(chǎn)業(yè)同步規(guī)劃、同步部署、同步布局,使同煤集團(tuán)真正形成煤炭和電力兩大產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同支撐的新格局。
2011年,中國(guó)電力投資集團(tuán)控股的上市公司—漳澤電力,由于受煤電價(jià)格倒掛的影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)較大困難,虧損嚴(yán)重,面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。在山西省委省政府的大力支持下,同煤集團(tuán)抓住整個(gè)發(fā)電行業(yè)低迷的歷史機(jī)遇,與潭澤電力走上了重組之路。
2012年11月29日,同煤集團(tuán)與漳澤電力的重組方案,經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)重組委順利通過,標(biāo)志著同煤集團(tuán)在煤電一體化進(jìn)程中取得了重大突破。
通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、無償劃轉(zhuǎn)、定向增發(fā)、配套融資等形式完成漳澤電力重組后,同煤集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了低成本快速擴(kuò)張,而且形成了一邊新建坑口電廠,一邊兼并重組電廠,依靠“兩條腿走路”的發(fā)展模式,同時(shí)為企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的管理平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、人才平臺(tái)和融資平臺(tái)。
同煤集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭金剛表示,重組漳澤電力的成功實(shí)踐證明:煤電聯(lián)營(yíng)和煤電一體化建設(shè)是能源行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨,煤炭、電力行業(yè)向上下游拓展,最終將實(shí)現(xiàn)煤電雙方的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共享。
/跨越發(fā)展/煤電航母再起航
張有喜表示,所謂深度融合的煤電一體化,不是既辦煤礦又辦電廠的簡(jiǎn)單“加法”,而是煤礦和電廠建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的煤炭供需關(guān)系,保證煤礦有穩(wěn)定的市場(chǎng),電廠有穩(wěn)定的煤源,形成利益共享、成本共擔(dān)、供需穩(wěn)定的聯(lián)合體。對(duì)同煤集團(tuán)而言,就是新建或者并購(gòu)參股電廠,只有消耗本企業(yè)的煤炭,才是煤電一體化。這是同煤集團(tuán)發(fā)展煤電一體化的根本原則。
按照這一原則,同煤集團(tuán)在山西省內(nèi)布局了運(yùn)城(臨汾)、長(zhǎng)治、大同三大某電基地,進(jìn)一步加快新項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)與供煤區(qū)域內(nèi)電力企業(yè)的合作。
全面推進(jìn)同煤塔山二期、軒崗二期等9個(gè)電力項(xiàng)目建設(shè),其中熱電二期、風(fēng)電二期已建成,其余6個(gè)正在順利推進(jìn),朔南電廠獲得全省低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目規(guī)劃批復(fù),啟動(dòng)了陽(yáng)高熱電、渾源熱電2個(gè)項(xiàng)目。
重組后的漳澤電力輕裝上陣,在解決了“煤源緊缺”問題的同時(shí),不斷完善管理制度,創(chuàng)新管理機(jī)制,加快煤電戰(zhàn)略融合、管理融合、文化融合。
2013年,同煤集團(tuán)全年發(fā)電量完成323.4億千瓦時(shí),全年消化原煤1500萬(wàn)噸,年底電力裝機(jī)容量達(dá)到了1110.85萬(wàn)千瓦,一舉躍升為全省第一大電力企業(yè)。到“十二五”末,同煤集團(tuán)電力裝機(jī)容量將達(dá)到1500萬(wàn)千瓦以上,年就地轉(zhuǎn)化煤炭7000萬(wàn)噸至1億噸,該集團(tuán)意在將龜力產(chǎn)業(yè)建設(shè)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)有活力科技興企有潛力、綜合經(jīng)濟(jì)有實(shí)力、上市競(jìng)爭(zhēng)有能力、持續(xù)發(fā)展有動(dòng)力的支柱產(chǎn)業(yè)。
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