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　　晉煤集團董事長、黨委書記賀天才帶領(lǐng)相關(guān)處室負責(zé)人到成莊礦進行檢查與調(diào)研。賀天才深入成莊礦井下5304大采高工作面和53083巷掘進工作面，詳細了解采掘區(qū)隊生產(chǎn)組織、設(shè)備檢修、支護工藝、安全管理、瓦斯防治等情況。希望成莊礦充分發(fā)揮大采高、錨桿鉆車、膠輪車等新裝備、新工藝的優(yōu)勢，大力提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。上井后，賀天才走進成莊礦3#風(fēng)井員工餐廳，認真詢問員工們的飯菜質(zhì)量和價格等情況，要求成莊礦進一步關(guān)心職工生活，做好后勤服務(wù)工作。賀天才還前往山西能源煤層氣公司成莊提濃站，現(xiàn)場調(diào)研瓦斯提濃相關(guān)工藝流程，希望在降低成本的同時能夠充分提高瓦斯利用率。

　　座談會上，賀天才在認真聽取成莊礦生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)等情況匯報后指出，成莊礦扎實、樸實的礦風(fēng)，豐厚的礦區(qū)文化，以及工人群眾精誠團結(jié)、黨政密切配合，無不傳遞著成莊礦的正能量。成莊人勇于創(chuàng)新，全礦上下工作目標(biāo)明確，安排措施得力，生產(chǎn)銜接系統(tǒng)不斷優(yōu)化，走出了具有自身特色的發(fā)展路子，值得學(xué)習(xí)借鑒。

　　賀天才強調(diào)，當(dāng)前企業(yè)面臨前所未有的困難，煤炭黃金十年已經(jīng)結(jié)束，煤炭、尿素銷售價格持續(xù)低迷，經(jīng)濟形勢不容樂觀。同時，人員多、產(chǎn)能低等深層次矛盾和問題制約著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。廣大干部職工務(wù)必要正視當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴峻形勢，充分發(fā)揮企業(yè)擁有的地理位置、自然條件、煤種等優(yōu)勢，樹立信心，做好長期“過緊日子、過苦日子”的思想，扎扎實實做好安全生產(chǎn)和增收節(jié)支等各項工作。

　　針對礦井今后發(fā)展，賀天才強調(diào)，成莊礦要從晉煤集團總體發(fā)展的大局出發(fā)，尋找自身存在的差距，加強員工憂患意識教育，加強員工隊伍素質(zhì)培訓(xùn)，打造出一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)過強的員工隊伍。要進一步明確發(fā)展目標(biāo)，簡化系統(tǒng)、減少人員、減少環(huán)節(jié)，真正建設(shè)高產(chǎn)高效的精品礦井。作為集團億噸基地建設(shè)的主力軍，成莊礦要做好安全生產(chǎn)上的主力軍，樹立大安全理念，杜絕安全隱患，將維穩(wěn)工作做到位，確保礦區(qū)穩(wěn)定。要發(fā)揮經(jīng)營生產(chǎn)主力軍作用，在挖潛增效、增收節(jié)支上下功夫，確保經(jīng)濟效益平穩(wěn)有序增長。要做好集團改革的主力軍，激發(fā)員工改革動力、活力，在人事制度上有突破，將每個人的效能都發(fā)揮到極致。要做好科技創(chuàng)新的主力軍，依靠科技，優(yōu)化系統(tǒng)，將瓦斯提純利用率發(fā)揮到最大。要做好人才培訓(xùn)的主力軍，為新井建設(shè)儲備人才力量，為企業(yè)億噸基地建設(shè)作出貢獻。

　　晉煤集團總經(jīng)理李鴻雙在胡底煤業(yè)現(xiàn)場檢查與調(diào)研，詳細了解受電、配電、變電等供電情況，指出中央變電所是生產(chǎn)系統(tǒng)運行的重要環(huán)節(jié)，要及時維護與檢修，確保井下供電安全穩(wěn)定，杜絕停電等隱患和事故，為生產(chǎn)作業(yè)提供良好保障。隨后，李鴻雙來到運輸主巷，了解巷道頂板、錨桿支護等情況，要求隨時記錄整理基建、生產(chǎn)等過程中遇到的問題，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，努力將礦井建設(shè)成為安全高產(chǎn)高效礦井，為今后鄭莊、東大等礦井建設(shè)積累經(jīng)驗。
座談會上，李鴻雙首先就此次檢查中胡底煤業(yè)存在的問題提出整改要求。李鴻雙強調(diào)，胡底煤業(yè)要認識到自身工作中存在的問題和差距，嚴格按照各項工作標(biāo)準整改落實，確保項目建設(shè)安全有序推進。

　　在聽取胡底煤業(yè)工作匯報后，李鴻雙指出，今年以來，全省安全形勢相對平穩(wěn)，煤礦安全生產(chǎn)工作取得持續(xù)好轉(zhuǎn)的局面。各單位一定要清醒認識到?jīng)]有安全事故不等于沒有安全問題，嚴格按照“三個不能過高估計”、“三個敬畏”的要求，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準和規(guī)定，切實把安全工作做實做細。胡底煤業(yè)要嚴把礦井建設(shè)質(zhì)量關(guān)，借鑒吸收其它礦井先進經(jīng)驗，加強瓦斯預(yù)抽采能力，做好“一通三防”工作，確保礦井安全有序運行。要處理好基建與生產(chǎn)兩者的關(guān)系，及時制定有效措施和方案，為礦井早日投產(chǎn)達效打好基礎(chǔ)。要創(chuàng)新辦礦理念，創(chuàng)新盈利模式，合理配置人員，實現(xiàn)有效產(chǎn)出的最大化。要加強礦井文化建設(shè)，強化職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要抓好礦區(qū)和諧穩(wěn)定建設(shè)，牢固樹立“大安全”意識，高度重視安全工作的細枝末節(jié)，確保胡底的安全生產(chǎn)經(jīng)營。

　　晉煤集團黨委常務(wù)副書記、紀委書記王良彥，副總經(jīng)理、總工程師都新建，副總經(jīng)理王茂盛、曹建平，總會計師鄭紹祖，副總經(jīng)理王永革、薛軍正分別深入翼城青洼煤業(yè)、天安葦町煤業(yè)、沁秀坪上煤業(yè)、晉圣億欣煤業(yè)、王臺鋪煤礦、趙莊煤業(yè)、趙莊二號井、鳳凰山礦檢查與調(diào)研。要求相關(guān)礦井認清企業(yè)發(fā)展面臨的嚴峻形勢，進一步強化落實安全發(fā)展的理念，牢固樹立“過緊日子”的思想，加快礦井建設(shè)步伐，不斷提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，節(jié)約生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益，為企業(yè)新一輪發(fā)展添磚加瓦。