煤炭人訊:9月13日,晉能控股集團黨委副書記,、總經(jīng)理崔樹江主持召開9月份安全工作會,。集團公司領(lǐng)導(dǎo)劉敬、侯益銘,、唐軍華,、呂維赟,、李建光,,部分高管,,總部職能部門、中心和各二級公司負責(zé)人等參加,。會議以視頻形式召開,,各二級公司設(shè)分會場。 崔樹江強調(diào),,要高度重視安全工作,,深刻認識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,深刻反思事故暴露的突出問題,,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力,、規(guī)劃能力和創(chuàng)新能力,堅持“勤,、嚴(yán),、細、實”工作作風(fēng),,壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,,將“136”安全管理模式與企業(yè)實際結(jié)合,把各項安全措施落到現(xiàn)場,、落到實處,。要學(xué)習(xí)貫徹落實好中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》精神,,持續(xù)縱深開展好重大事故隱患專項排查整治2023行動,,深化瞞報事故整治,抓好安全監(jiān)督檢查工作,,推動安全生產(chǎn)工作取得實實在在成效,。 崔樹江要求,要把握規(guī)律,,突出關(guān)鍵,,全力防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一是堅持關(guān)口前移,,突出危險源管理,。筑牢風(fēng)險分級管控、隱患排查治理兩道防線,,依據(jù)風(fēng)險的嚴(yán)重性,、可能性,進一步強化管理,,推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,。二是堅持重心下移,,突出現(xiàn)場管理。聚焦現(xiàn)場,,規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè),,加大對“三違”的處罰力度,增強員工安全意識,;堅定不移推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,堅持“無監(jiān)管不作業(yè)”原則,真正讓安全標(biāo)準(zhǔn)成為行為習(xí)慣,。三是堅持系統(tǒng)觀念,,突出安全體系建設(shè)。要深刻理解,、高度重視安全體系建設(shè)的重要意義,,持續(xù)激發(fā)體系功能,提升安全管理水平,,夯實安全管理基礎(chǔ),;各二級公司要堅持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),按照“1666”安全工作總體思路和強化“五種意識”,、開展“五項活動”,、實施“五項措施”工作要求,保持做好安全工作的戰(zhàn)略自律和戰(zhàn)略定力,,并因地制宜建立符合自身實際的安全管理體系,。 會上,晉能控股集團副總經(jīng)理李建光回顧總結(jié)了8月份安全生產(chǎn)工作,,對下一階段安全生產(chǎn)工作進行部署,。部分二級公司負責(zé)人作表態(tài)發(fā)言,。 |
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