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7月28日，山西焦煤集團(tuán)公司召開(kāi)2017年下半年工作會(huì),，安排部署了下半年安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作,。尤為重要的是，這次會(huì)議吹響了山西焦煤集團(tuán)公司全面改革的沖鋒號(hào),，是山西焦煤集團(tuán)公司深化改革的部署會(huì),、動(dòng)員會(huì)。山西焦煤集團(tuán)公司上下一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神,，切實(shí)做好改革這篇大文章,，加快把山西焦煤集團(tuán)公司打造成全球最大的煉焦煤企業(yè)。

切實(shí)做好改革這篇大文章,，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)山西焦煤集團(tuán)公司2017年下半年工作會(huì)議精神,，將廣大干部職工的思想統(tǒng)一到對(duì)山西焦煤集團(tuán)公司深化改革的認(rèn)識(shí)上來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí),，我們要深刻地認(rèn)識(shí)到,，作為山西省國(guó)有煉焦煤龍頭企業(yè)，全面深化改革已經(jīng)到了非改不可,、不徹底改不行,、不抓緊改不行的歷史關(guān)口,。全力以赴深化改革是我們乘勢(shì)而上、加快建設(shè)全球最大的煉焦煤企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇,；是我們順勢(shì)而為,、破除體制障礙、努力提質(zhì)增效,、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求,。要全面落實(shí)好山西焦煤集團(tuán)公司20項(xiàng)改革任務(wù)，在深化改革中必須緊緊圍繞“將山西焦煤集團(tuán)公司全面打造成為全球最大的,、最具競(jìng)爭(zhēng)力的煉焦煤企業(yè)”這一目標(biāo),，牢牢抓住“市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)、行業(yè)影響力”“產(chǎn)業(yè)集中度,、資產(chǎn)證券化”“板塊化經(jīng)營(yíng),、專(zhuān)業(yè)化管理”“集團(tuán)化管控,、平臺(tái)化運(yùn)行”“員工積極性,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力”這五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)帶動(dòng)全局改革工作�,！耙粋�(gè)目標(biāo)五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”是準(zhǔn)確把握山西焦煤集團(tuán)公司深化改革的關(guān)鍵,，廣大干部職工對(duì)此必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。

切實(shí)做好改革這篇大文章,，就要加快推進(jìn)改革步伐,，不等不靠不拖，主動(dòng)積極作為,。結(jié)合山西省委省政府和山西省國(guó)資委國(guó)企國(guó)資改革要求,，山西焦煤集團(tuán)公司明確了20項(xiàng)具體改革任務(wù)，其中四項(xiàng)已經(jīng)形成正式文件,。這些文件都是山西焦煤集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際,、上下反復(fù)討論、深入醞釀成型的結(jié)果,，有著較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性,。下半年，我們要繼續(xù)認(rèn)識(shí)到國(guó)企改革面臨的任務(wù)重,、難度大,、范圍廣等艱巨性特點(diǎn)，體會(huì)到干部職工期盼改革的急切心情,，關(guān)注到影響改革發(fā)展的突出問(wèn)題,，主動(dòng)出擊，積極作為,，加快其余各項(xiàng)具體改革任務(wù)的頂層設(shè)計(jì),。做好這一工作,，要抓好思路，把住改革方案的質(zhì)量關(guān),；要把調(diào)研貫穿出臺(tái)方案的全過(guò)程,，堅(jiān)持眼睛向下、腳步走實(shí),，既搞清楚改革要解決什么問(wèn)題,，又善于從基層和群眾中尋找解決問(wèn)題的辦法，做到重要情況,、矛盾問(wèn)題,、職工群眾期盼心中有數(shù)。這樣,，拿出來(lái)的方案就有底氣,、接地氣。

切實(shí)做好改革這篇大文章,，就要抓好改革措施的落實(shí)過(guò)程,，確保方案落地，措施到位,，水流到頭,。一分部署，九分落實(shí),。落實(shí)好改革措施,，主要擔(dān)子和責(zé)任在子分公司。對(duì)山西焦煤集團(tuán)公司確定進(jìn)行的改革,，山西焦煤所屬各子分公司要旗幟鮮明抓好落實(shí),。在落實(shí)過(guò)程中，要注重協(xié)調(diào)解決落實(shí)中的困難,，結(jié)合各自工作實(shí)際,，抓關(guān)鍵問(wèn)題、抓實(shí)質(zhì)內(nèi)容,、抓管用舉措,，打通關(guān)節(jié)，疏通堵點(diǎn),，破除阻力,，下大力氣解決好改革 “最后一公里”的問(wèn)題；要完善改革落實(shí)機(jī)制,，抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,，緊緊圍繞“將山西焦煤集團(tuán)公司全面打造成為全球最大的、最具競(jìng)爭(zhēng)力的煉焦煤企業(yè)”這一目標(biāo),，推動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任,，建立健全科學(xué)合理的改革評(píng)價(jià)機(jī)制,，健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制；要注意調(diào)動(dòng)各方面積極性,，既要抓住各級(jí)主要負(fù)責(zé)同志,，“一把手抓一把手”，把壓力一級(jí)一級(jí)傳下去,，把落實(shí)改革措施的責(zé)任一級(jí)一級(jí)壓下去,，確保每項(xiàng)改革措施都能落到實(shí)處，取得效果,。

切實(shí)做好改革這篇大文章,，就要?jiǎng)訂T23萬(wàn)山西焦煤人關(guān)心改革、參與改革,、投身改革的積極性,，形成山西焦煤集團(tuán)公司上下齊抓改革措施落實(shí)的良好局面。國(guó)企國(guó)資改革是事關(guān)山西焦煤集團(tuán)公司未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵一招,，更是事關(guān)全體山西焦煤人乃至子孫后代幸福生活的重要一步,。不是哪幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、哪幾個(gè)部門(mén)的事,，而是山西焦煤集團(tuán)公司所有干部職工的事,，廣大干部職工要有主人翁的精神，要真心擁護(hù)改革,、正確理解改革、積極參與改革,、主動(dòng)投身改革,。在改革中，我們要提高整體效能,，擴(kuò)大受益面,，發(fā)揮好先導(dǎo)性作用，多推有利于企業(yè)更好發(fā)展的改革,，多推有利于增強(qiáng)職工群眾獲得感的改革,，多推有利于調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性的改革，23萬(wàn)山西焦煤人一定都會(huì)投身于國(guó)企國(guó)資改革的洪流中來(lái),，改革這篇大文章,，我們也就一定能夠做好！