摘要: 8月5日—6日,,山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長武華太出席山西焦煤西山煤電,、山西焦煤霍州煤電干部會議,,對新任職干部提出要求。 8月5日—6日,,在山西焦煤西山煤電,、山西焦煤霍州煤電干部會議上,山西焦煤集團(tuán)公司黨委組織部負(fù)責(zé)人分別宣布了山西焦煤所屬兩個子公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)調(diào)整任免決定,。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記,、董事長武華太出席會議并提出要求。 圖為山西焦煤西山煤電干部會議現(xiàn)場,。 張衢 攝 圖為山西焦煤霍州煤電干部會議現(xiàn)場,。 樊小龍 攝 會上,山西焦煤集團(tuán)公司黨委組織部負(fù)責(zé)同志宣布了調(diào)整任免決定,。武華太對本次調(diào)整情況進(jìn)行了說明,,并對山西焦煤西山煤電、山西焦煤霍州煤電下一階段工作提出要求,。 圖為武華太對新任職干部提出要求,。 樊小龍 攝 武華太強(qiáng)調(diào),一要找準(zhǔn)自身的發(fā)展定位,,著力構(gòu)筑“一主三輔”產(chǎn)業(yè)布局體系,,聚焦焦煤主業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,,大力培育新興產(chǎn)業(yè),。山西焦煤西山煤電要充分利用好上市公司平臺,加快推進(jìn)資產(chǎn)資本化,、資本證券化,。二要全面推進(jìn)深化改革工作,通過后勤,、大集體,、三項制度、內(nèi)控體系建設(shè),、僵尸企業(yè)出清,、契約化管理等方面的改革,切實激發(fā)企業(yè)的活力和內(nèi)生動力,。三要認(rèn)真組織開展好“維護(hù)核心,,見諸行動”主題教育,,以“三基”工作帶動整體工作全面開展。四是山西焦煤集團(tuán)公司上下要切實發(fā)揚(yáng)“三種精神”,,即管理崗位人員要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,,技術(shù)崗位人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,操作崗位人員要發(fā)揚(yáng)工匠精神,,確保企業(yè)的安全穩(wěn)定和改革發(fā)展,。五要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮核心作用,,一心向黨,、一心為公,切實做好企業(yè)的中心工作,,主動改革,、勇于擔(dān)當(dāng),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。 新任職干部在表態(tài)發(fā)言時表示,,要在山西焦煤集團(tuán)公司和各自子公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的監(jiān)督和支持下,,堅定不移地落實好山西焦煤集團(tuán)公司的各項決策部署,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,,履職盡責(zé),,務(wù)實高效地做好各項改革發(fā)展工作。
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