煤炭人訊:7月9日,山西焦煤7月份安全例會(huì)在霍州煤電呂梁山煤電公司木瓜礦召開,會(huì)議總結(jié)梳理了6月份及上半年安全生產(chǎn)工作,安排部署了下一步工作。山西焦煤集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長(zhǎng)馬步才主持會(huì)議并提出要求。 圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。 車凱 攝 會(huì)議強(qiáng)調(diào),在山西焦煤全面改革時(shí)期,要認(rèn)真落實(shí)中央、省委省政府及山西焦煤關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,牢固樹立“安全為天”理念,確保正常的安全生產(chǎn)秩序,嚴(yán)格三級(jí)管控,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),實(shí)行清單化管理,抓出成果,抓出實(shí)效。要堅(jiān)持黨管安全,管人與管事相結(jié)合,各級(jí)黨委要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員盡責(zé)履職意識(shí),梳理、修訂完善安全管理制度。 會(huì)議要求,要加強(qiáng)托管煤礦管理,嚴(yán)格審批程序,認(rèn)真組織驗(yàn)收;要組織開展蹲點(diǎn)解剖式安全檢查,高度重視檢查出的問(wèn)題,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,推進(jìn)隱患問(wèn)題落實(shí)整改;要加強(qiáng)“三個(gè)變化”“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”“三個(gè)環(huán)節(jié)”安全管理,與雙預(yù)控、應(yīng)急處置等內(nèi)容相結(jié)合納入日常安全檢查;要全面強(qiáng)化“十個(gè)抓手”,明確責(zé)任人和目標(biāo)流程,全力組織實(shí)施;要加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)責(zé)任清單”和各類檢查出的突出問(wèn)題的整改落實(shí),做到盯住不放、督辦整改、嚴(yán)格考核;要做好“雨季三防”物資、設(shè)備、材料的儲(chǔ)備工作,加強(qiáng)汛期巡查檢查、預(yù)報(bào)預(yù)警、應(yīng)急值守的抓細(xì)做實(shí);要強(qiáng)化分級(jí)分類管理,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化提升、“一優(yōu)三減”等措施,提高安全管理水平和安全保障能力。 會(huì)議還對(duì)基建礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、班前會(huì)召開流程和模式、外委隊(duì)伍管理、安全管理信息平臺(tái)建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)前,與會(huì)人員分組深入到呂梁山煤電公司木瓜礦10-202綜采工作面、洗煤廠進(jìn)行了安全督導(dǎo)檢查。 |
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