12月11日,山西焦煤集團(tuán)公司召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會,審議山西焦煤集團(tuán)公司及山西焦煤所屬各子分公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)2013年預(yù)計完成和2014年建議安排情況。山西焦煤集團(tuán)公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理金智新主持會議并講話。山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李建勝、楊根貴、游浩、王紹進(jìn)、楊新華、侯水云出席會議并對2014年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)安排提出意見建議。
金智新說,為合理安排2014年生產(chǎn)經(jīng)營、固定資產(chǎn)投資、重點工程建設(shè)等工作,山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門通力合作,歷時一個多月,對山西焦煤所屬西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電等子分公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)2013年預(yù)計完成和2014年建議安排情況進(jìn)行了摸底調(diào)研,制作出了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)安排表,山西焦煤集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)提出了指導(dǎo)性意見。他要求,各部門要認(rèn)真落實責(zé)任制,各司其職,深入基層調(diào)研,主動抓好工作;要依據(jù)年初各單位簽訂的責(zé)任狀,對2013年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況嚴(yán)格進(jìn)行考核。
會議通報了對山西焦煤所屬各子分公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)2013年預(yù)計完成和2014年建議安排摸底調(diào)研情況,審議了山西焦煤集團(tuán)公司及山西焦煤所屬各子分公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)2013年預(yù)計完成和2014年建議安排情況,并對山西焦煤華晉焦煤沙曲礦進(jìn)尺調(diào)整等具體問題進(jìn)行了討論。
山西焦煤集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副總工程師、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議并提出意見建議。 |
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