煤炭人訊:10月9日,為貫徹落實山西焦煤2021年下半年工作會有關(guān)精神,加強集約化管控,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,山西焦煤召開線上支付結(jié)算系統(tǒng)運行推進(jìn)會議,總結(jié)分析線上支付結(jié)算系統(tǒng)試運行以來的各項工作,安排近期工作任務(wù)。山西焦煤集團(tuán)公司總會計師陳凱主持會議并提出要求。 圖為會議現(xiàn)場。 張云鵬 攝 會議指出,“線上支付結(jié)算系統(tǒng)項目”是山西焦煤今年的一項重點工作任務(wù),是實現(xiàn)精益化管理、構(gòu)建全新商業(yè)模式、打造完善的焦煤供應(yīng)鏈服務(wù)體系的重要支撐和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前,西山煤電馬蘭選煤廠、汾西礦業(yè)高陽礦、霍州煤電李雅莊洗煤廠、華晉焦煤沙曲選煤廠四個試點單位已實現(xiàn)公路、鐵路結(jié)算業(yè)務(wù)的線上操作,基本達(dá)到了流程標(biāo)準(zhǔn)化、單據(jù)電子化、作業(yè)線上化的結(jié)算要求;2家鐵路長協(xié)用戶、8家公路長協(xié)用戶已完成支付賬戶綁定工作,項目即將進(jìn)入全面推廣階段,充分展示了集團(tuán)上下各級良好的組織協(xié)調(diào)能力和扎實過硬的工作作風(fēng)。 針對下一步工作,會議要求,要提高站位、強化意識,深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握項目建設(shè)的重要意義,以積極主動、躬身入局的姿態(tài),站在山西焦煤戰(zhàn)略全局的高度和長遠(yuǎn)發(fā)展的角度融入銷售結(jié)算體系變革中,打造出由山西焦煤主導(dǎo)、客戶廣泛參與、金融服務(wù)支撐的全新支付結(jié)算體系生態(tài)鏈;要明確任務(wù)、夯實責(zé)任,根據(jù)項目建設(shè)總體規(guī)劃,按照“先僵化、后優(yōu)化、再固化”的實施思路,分步驟、分批次推廣實施,認(rèn)真組織開展全集團(tuán)范圍業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,確保全面實現(xiàn)全集團(tuán)線上支付結(jié)算工作目標(biāo);要協(xié)同發(fā)力、形成合力,進(jìn)一步樹立項目建設(shè)“一盤棋”的思想,心往一處想、勁往一處使,堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、服務(wù)協(xié)調(diào)到位,保障各項工作扎實有效推進(jìn)。 |
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