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煤炭人訊：1月1日，山西焦煤黨政工團聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強2022年安全生產(chǎn)工作的決定》一號文件，圍繞全方位推動新焦煤高質(zhì)量發(fā)展的總體要求和主要任務(wù)，對年度安全生產(chǎn)工作進行全面部署。

山西焦煤明確了2022年工作的指導(dǎo)思想和安全目標，并提出了“11376”安全工作路徑：第一個“1”是構(gòu)建完善一個體系，即新焦煤安全管理體系；第二個“1”是深化一項重點工作，即推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，鞏固提升整治成果；“3”是落實三級安全管控，即完善山西焦煤、子分公司、礦廠三級安全管控體系，明晰管理職責(zé)，落實主體責(zé)任；“7”是做到七個堅持，即堅持“安全為天，生命至上”“不安全不生產(chǎn)”“安全零容忍”，堅持“三管三必須”，堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重，堅持“對標一流，安全理念變革、管理變革，全面推行精益安全管理”，堅持執(zhí)行落實“15條特殊時期安全管理措施”，堅持重大事故隱患停產(chǎn)停建“三必須”，堅持安全重獎重罰重問責(zé)；“6”是推進六個轉(zhuǎn)變，即由被動管理向自主管理轉(zhuǎn)變，由排查隱患向管控風(fēng)險轉(zhuǎn)變，由過程治理向源頭治理轉(zhuǎn)變，由“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變，由結(jié)果考核向結(jié)果與過程并重考核轉(zhuǎn)變，由事后救援向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變。

針對2022年的具體工作，山西焦煤圍繞9個方面，提出了40項主要工作措施。一是對標一流，變革理念，構(gòu)建新焦煤安全管理體系。即，推進杜邦安全管理體系建設(shè)；推進精益安全管理，持續(xù)優(yōu)化安全管理制度；嚴格落實三級安全管控。二是落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實安全責(zé)任。即，建立完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；突出“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴格落實法定安全生產(chǎn)職責(zé)；嚴格落實“三管三必須”要求；嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任履職考核。三是突出煤礦重大災(zāi)害治理。即，強化瓦斯、火災(zāi)、煤塵、水害治理及頂板管理。四是深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，鞏固提升整治成果。即，深化專項整治，健全長效機制；常態(tài)化開展三年行動“回頭看”；嚴格考核問責(zé)；深化煤礦安全生產(chǎn)專項整治；深化地面安全生產(chǎn)專項整治。五是強化安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理。即，強化安全風(fēng)險辨識；強化事故隱患排查；堅持對重大事故隱患“零容忍”；強化“三個責(zé)任清單”閉環(huán)管理；加強變化環(huán)節(jié)風(fēng)險辨識及管控；加強劃轉(zhuǎn)接收煤礦安全管理；加強基建礦井和重點建設(shè)項目安全管理。六是強化安全基礎(chǔ)建設(shè)。即，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化達標升級；強化安全素質(zhì)和技能提升；推進應(yīng)急管理體系建設(shè)；保障安全投入；加強職業(yè)健康管理。七是強化科技強安。即，積極推進智能化建設(shè)；推進科技強安和“四新”推廣應(yīng)用；加快安全監(jiān)管信息化建設(shè)。八是強化安全監(jiān)督檢查。即，強化日常動態(tài)安全監(jiān)管；深化蹲點解剖式安全會診；嚴厲打擊非法違法行為；加強分級分類監(jiān)管；嚴格執(zhí)行“15條特殊時期安全管理措施”；堅持安全重獎重罰重問責(zé)。九是強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，推進齊抓共管。即，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)抓安全；加強安全文化建設(shè)。

此外，山西焦煤還對2022年安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建規(guī)劃、各專業(yè)板塊（系統(tǒng)）安全生產(chǎn)工作進行了具體安排。