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煤炭人訊：在6月26日召開(kāi)的山焦華晉工作例會(huì)上，山焦華晉黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)武海軍對(duì)下一步工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一思想，與集團(tuán)公司保持高度一致，穩(wěn)字當(dāng)頭、實(shí)干見(jiàn)效，以主題教育為契機(jī)，壓實(shí)各級(jí)安全與環(huán)保管理責(zé)任，做到廉潔從業(yè)，為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻(xiàn)華晉力量。公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理劉艷紅主持會(huì)議并提出要求。公司領(lǐng)導(dǎo)崔學(xué)敏、喬亦兵、曹俊文、賈永森、李雁鵬出席會(huì)議。公司機(jī)關(guān)部門(mén)（中心）負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各二級(jí)單位班子成員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

武海軍傳達(dá)了山西焦煤黨委專職副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席凌人楓在華晉干部大會(huì)上的講話精神和與班子成員座談時(shí)的工作要求。他要求，一要深入推進(jìn)主題教育，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措落實(shí)好上級(jí)對(duì)主題教育的總體部署，做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)以致用，各分管領(lǐng)導(dǎo)要聚焦各自選題，用好調(diào)查研究這個(gè)法寶，切實(shí)把企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的堵點(diǎn)痛點(diǎn)找準(zhǔn)找實(shí)，拿出百倍信心、務(wù)實(shí)舉措、全力破題，以實(shí)際工作成效檢驗(yàn)主題教育成果。二要始終做到廉潔從業(yè)，以高度的政治覺(jué)悟，堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，全力推動(dòng)“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建走深走實(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，持續(xù)深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)機(jī)制；各級(jí)干部要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)刻保持清醒頭腦、敬畏心理，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律己，始終保持清清白白的干事風(fēng)格、清清爽爽的同志關(guān)系。三要盯緊煤炭洗選領(lǐng)域，要在沙曲選煤廠提質(zhì)提效和委托加工選煤廠規(guī)范管理上下功夫，夯實(shí)公司管理責(zé)任與選煤廠主體責(zé)任，在計(jì)量管理、質(zhì)量稽查、產(chǎn)品化驗(yàn)、過(guò)磅管理、配煤管理等方面，加大管理力度，全面推進(jìn)應(yīng)用天眼工程、自動(dòng)化過(guò)磅裝置等智能化裝備技術(shù)，進(jìn)一步提高精煤質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)效率、效能和效益最大化。

針對(duì)下一步工作，武海軍強(qiáng)調(diào)，一要抓實(shí)安全工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)寧夏銀川市興慶區(qū)富洋燒烤店燃?xì)獗�炸事故作出的重要指示精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)山西焦煤關(guān)于安全專項(xiàng)治理相關(guān)制度與舉措，扣緊安全責(zé)任鏈條，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)紅線，重點(diǎn)加強(qiáng)燃?xì)獍踩�、瓦斯輸送管道和瓦斯發(fā)電、密閉和有限空間作業(yè)、架空乘人和立井提升裝置、雨季“三防”、瓦斯治理等方面隱患排查整治工作，統(tǒng)籌思考、超前研判、系統(tǒng)治理，制定管理辦法，明確整改責(zé)任人、整改程序流程、整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保隱患整改到位、效果到位，切實(shí)保障職工生命安全。二要保持“三個(gè)不變”，首先是全年既定的目標(biāo)任務(wù)不變，各單位、各部門(mén)要按照年初既定計(jì)劃，加快推進(jìn)職代會(huì)、工作會(huì)確定的各項(xiàng)工作部署，確保圓滿完成預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。其次是各單位班子成員要按照“分工不變、職責(zé)不變、任務(wù)不變”的原則，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，恪盡職守、盡職盡責(zé)完成好本職工作。再次是目前既定的管理規(guī)定、規(guī)章制度不變，切實(shí)保持工作大局的連續(xù)性和穩(wěn)定性。三要用心盡好各自責(zé)任，要提高政治站位，堅(jiān)持實(shí)事求是，提前謀劃、研究下半年工作，錨定完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，注重過(guò)程管控和制度的執(zhí)行，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，尤其“一把手”要扛起責(zé)任，按照“五個(gè)必須”和現(xiàn)場(chǎng)辦公要求，示范引領(lǐng)帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，各級(jí)管理干部要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，對(duì)照工作職權(quán)范圍，肩負(fù)起安全職責(zé)，保持務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

劉艷紅強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)安全管理工作，堅(jiān)決貫徹好近期中央、省委省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決執(zhí)行好山西焦煤黨委和公司黨委各項(xiàng)工作安排，深刻吸取事故教訓(xùn)，克服松懈心理和麻痹大意思想，認(rèn)真開(kāi)展各類安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治，制定整治措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大考核力度，督促落實(shí)整改。要積極主動(dòng)作為，深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性與復(fù)雜性，時(shí)刻保持清醒的頭腦和安全生產(chǎn)的定力，理清工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面抓好安全防范工作，加強(qiáng)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)管理、瓦斯超限治理、一氧化碳報(bào)警等工作，提升安全保障水平，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。要錨定任務(wù)指標(biāo)不動(dòng)搖，樹(shù)立大局意識(shí)，進(jìn)行整體分析，積極克服市場(chǎng)不利因素，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，制定有力措施，解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)問(wèn)題，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，重點(diǎn)抓好掘進(jìn)進(jìn)尺、產(chǎn)銷平衡等工作，做到有章可循、正規(guī)循環(huán)，以扎實(shí)的行動(dòng)保證生產(chǎn)節(jié)奏正常有序。

會(huì)上，公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作實(shí)際進(jìn)行了具體安排。

會(huì)議聽(tīng)取了相關(guān)部門(mén)關(guān)于安全管理、生產(chǎn)組織、值班帶班、雨季“三防”等方面的匯報(bào)及工作安排。