圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),。 任一哲 攝 煤炭人訊:10月30日,,山西焦煤對(duì)礦井單位新調(diào)整安全生產(chǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)開展集中安全談話,。山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記,、副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理王強(qiáng)主持會(huì)議并講話,。集團(tuán)公司副總經(jīng)理翟慧兵出席會(huì)議,。會(huì)議以視頻形式開至礦廠一級(jí),。 王強(qiáng)傳達(dá)了近期山西焦煤黨委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)指示精神,。他強(qiáng)調(diào),新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)山西焦煤關(guān)于安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)部署要求和有關(guān)文件精神,,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地,、見(jiàn)行見(jiàn)效;要認(rèn)真分析研判本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì),,熟知安全管理重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié),真正做到頭腦清醒,、家底清楚,,心中有數(shù)、手上有招,,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管控能力,,從源頭上確保安全生產(chǎn)。 王強(qiáng)對(duì)礦井單位新調(diào)整安全生產(chǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部提出3點(diǎn)要求:一是提高認(rèn)識(shí),,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的使命感,、責(zé)任感、緊迫感,。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,,牢記安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),從“零”開始,、向“零”邁進(jìn),,不斷強(qiáng)化安全主動(dòng)管理,抓好基層,、夯實(shí)基礎(chǔ),、練好基本功,,牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤。堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,,嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求,,深刻理解和準(zhǔn)確把握安全管理的底層邏輯,以結(jié)果論英雄,,切實(shí)提升安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力和落實(shí)力,。二是苦練本領(lǐng),努力提升業(yè)務(wù)水平和管理能力,。始終堅(jiān)持“重大事故預(yù)防是安全生產(chǎn)的重中之重,,有效遏制零敲碎打事故是安全生產(chǎn)的基本要求”這條主線,加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理,,嚴(yán)格落實(shí)變化分級(jí)分類管理要求,,特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)變化、采動(dòng)變化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理,,針對(duì)性開展超前預(yù)控,、動(dòng)態(tài)掌控,做到有變化必須有安排,、有方案,、有措施,真正使變化過(guò)程在可控范圍內(nèi),。大力推進(jìn)“科技強(qiáng)安”,,加快科技創(chuàng)新步伐,以數(shù)智化賦能安全管理,。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng),,牢固樹立抓落實(shí)的工作導(dǎo)向。進(jìn)一步在“細(xì)”“實(shí)”二字上下功夫,,“細(xì)”就是要關(guān)注細(xì)微,、細(xì)心細(xì)致,把安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)隱患考慮周全,、面面俱到,;“實(shí)”就是要責(zé)任落到實(shí)處、措施貼近實(shí)際,,確保每一項(xiàng)工作務(wù)求實(shí)效,。必須抓住礦長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)人這一“關(guān)鍵少數(shù)”,加快完善橫向到邊,、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,。各級(jí)安全生產(chǎn)部門要充分發(fā)揮安全管理工作落實(shí)“風(fēng)向標(biāo)”作用,切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任,敢于動(dòng)真碰硬,,真正讓安全監(jiān)管“長(zhǎng)牙”“帶電”,,堅(jiān)決杜絕“和稀泥”“走過(guò)場(chǎng)”,,努力打造作風(fēng)過(guò)硬的安全監(jiān)管隊(duì)伍,。 王強(qiáng)強(qiáng)調(diào),新調(diào)整礦井單位安全生產(chǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中要善于傾聽不同意見(jiàn),,特別是相關(guān)專家和一線員工的意見(jiàn),,以便更好作出決策;要向熟知本單位情況的干部員工虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,彌補(bǔ)自身短板,,提升解決問(wèn)題的能力;要將日常經(jīng)驗(yàn),、理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來(lái),,真正做到舉一反三、融會(huì)貫通,,更好地為山西焦煤打造本質(zhì)安全型企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。 |
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