煤炭人訊:3月20日,,山西焦煤集團公司黨委副書記,、副董事長,、總經(jīng)理王強到西山煤電馬蘭礦,、屯蘭礦督導檢查安全生產(chǎn)工作,。他強調(diào),,要深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神,,嚴格落實近期上級及山西焦煤一系列重要會議,、重要文件的部署要求,深刻汲取相關事故教訓,,堅定扛牢安全生產(chǎn)政治責任,,始終保持如履薄冰的高度警覺,以更加有力,、更有針對性的舉措,,切實筑牢守好安全生產(chǎn)防線。 圖為王強進行下井前宣誓,。 李偉 張鵬 張健 閆志強 攝 在馬蘭礦井下南二回風井底巷道,,王強實地查看了礦井通風系統(tǒng)的設計布局及運行情況,聽取了礦井“一優(yōu)三減”工作匯報,;升井后,,王強又前往安全監(jiān)察部調(diào)信辦公室和通風儀器房,檢查了管理干部下井信息表,,查看了風險分級管控與隱患排查治理系統(tǒng),,詳細了解該礦的安全隱患整治情況和瓦檢設備維護保養(yǎng)情況。他強調(diào),,要加強井下一氧化碳濃度監(jiān)測監(jiān)控,,提前預報濃度變化,提前采取防范措施,切實做到早發(fā)現(xiàn)早解決,,從源頭上防范化解風險,。要加強井下注氮管理,確保注氮防滅火系統(tǒng)的安全完善可靠,,同時結(jié)合各單位實際,,總結(jié)分析好注氮防滅火效果,研究和改進好相關技術(shù)措施,,進一步提升注氮防滅火能力,。要持續(xù)推進“一優(yōu)三減”,加大優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)力度,,提高裝備水平,,優(yōu)化勞動組織,科學合理調(diào)整采掘銜接布局,,以更加從容有序的生產(chǎn)保障礦井安全,。 圖為督導檢查現(xiàn)場。 李偉 張鵬 張健 閆志強 攝 屯蘭礦南六風井項目是山西焦煤的重點工程,。在項目現(xiàn)場,,王強實地查看了該項目的整體進展情況,詳細了解了項目設計,、工程進度,、安全管理及下一步施工計劃等。他強調(diào),,各有關單位和部門要把重點項目建設擺在突出位置,,在保安全、保質(zhì)量的前提下,,緊扣時間節(jié)點,、全力壓茬推進,確保項目按期完成,。礦井單位要加強現(xiàn)場跟班盯守工作,,嚴格落實山西焦煤有關單項工程、變化工程的施工作業(yè)規(guī)定,;施工單位要加強現(xiàn)場安全管理,,嚴格落實安全管理制度,加大隱患排查力度,,強化現(xiàn)場安全監(jiān)管,,保證項目安全平穩(wěn)有序推進。 督導檢查中,,王強對下一步工作提出5點要求,。一是深刻汲取近期省內(nèi)外各類事故教訓,。要以案為鑒、舉一反三,,嚴格貫徹落實上級和山西焦煤各項安全管理措施,,深入查找差距不足,加快補齊短板弱項,。二是強化重大災害治理,。要切實把重大事故預防作為安全生產(chǎn)的重中之重,有效管控化解重大安全風險,,嚴格落實好防滅火管理十二項措施,,堅持抓早抓小、超前防范,。三是強化干部作風建設,。要以“釘釘子”精神和“嚴細實”工作作風,扎實做好各項安全生產(chǎn)管理工作,,充分發(fā)揮好各級安監(jiān)隊伍的監(jiān)管職責和各級工程師,、技術(shù)隊伍的智力支持、技術(shù)支撐作用,。四是強化隱患排查治理,。要聚焦安全生產(chǎn)工作的難點、痛點問題,,深入開展重大事故隱患專項排查整治和隱患分析、隱患整改,、隱患結(jié)果應用等鏈條式管理,,堅持全方位全覆蓋“過篩子”,針對隱患問題嚴格落實“清單銷號,、閉環(huán)管理”,。五是全力抓好地質(zhì)災害防治工作。要高度重視凍融期可能引發(fā)的地質(zhì)災害,,持續(xù)推進地質(zhì)災害隱患識別,,全面開展常態(tài)化檢查,重點對變電所,、風機房,、大型設備機房等設施區(qū)域和各供電線路,辦公樓,、宿舍等人員聚集區(qū)域進行深入排查整治,,扎實做好應急預案和措施,確保突發(fā)情況應對處置及時有效,。 |
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