山東能源
山東能源龍礦集團(tuán)推進(jìn)“三大創(chuàng)新” 激活發(fā)展動(dòng)能
2017-03-13 15:21:33
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山東能源龍礦集團(tuán)以創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換,，推動(dòng)實(shí)施“體制機(jī)制、科技項(xiàng)目,、商業(yè)模式”三大創(chuàng)新,，促進(jìn)發(fā)展方式向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)有內(nèi)涵的增長(zhǎng),，為打造“穩(wěn)定,、持續(xù)、高效”的新龍礦添動(dòng)能,。 一是在體制機(jī)制創(chuàng)新上做文章,。抓住國(guó)家和山東省支持混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，圍繞“一廠一策”的指導(dǎo)思想,，按照“利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的基本原則，持續(xù)推動(dòng)以模擬“產(chǎn)權(quán)股權(quán)改革,、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制”為核心的運(yùn)營(yíng)模式改革,，打造員工與企業(yè)深度利益的命運(yùn)共同體，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,。注重“改革改制”單位“后管理”工作,，進(jìn)一步明確改革單位權(quán)責(zé)定位，發(fā)揮改革單位市場(chǎng)主體活力,，簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化流程,、提升效能,，釋放紅利。 二是在科技項(xiàng)目創(chuàng)新上下功夫,。善于把握科技發(fā)展趨勢(shì),，面向科技前沿和企業(yè)發(fā)展重大需求,，整合技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，拉出重大科技項(xiàng)目清單,，實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制,，健全創(chuàng)新成果創(chuàng)效分紅激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)科技創(chuàng)新潛能,。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,，努力在煤炭清潔高效利用、油頁(yè)巖深加工等領(lǐng)域取得一批擁有自主產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和重大科技成果,，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，主導(dǎo)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，讓科技創(chuàng)新之樹(shù)枝繁葉茂,、開(kāi)花結(jié)果,。 三是在商業(yè)模式創(chuàng)新上求突破。把商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)做企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng),、創(chuàng)造需求,、引領(lǐng)消費(fèi)、效益倍增的過(guò)程,。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化價(jià)值鏈,，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行價(jià)值分析，創(chuàng)造更多的盈利點(diǎn)和更大的價(jià)值空間,。實(shí)施產(chǎn)品個(gè)性化,、定制化、差異化管理,，滿足不斷升級(jí)變化的市場(chǎng)需求,。物流貿(mào)易緊抓沿海、臨港營(yíng)銷布局,，動(dòng)態(tài)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、流向結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和運(yùn)輸方式,，努力實(shí)現(xiàn)“利息差,、物流差、價(jià)格差”多點(diǎn)創(chuàng)效,，推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)做優(yōu)提速,。超前謀劃清潔煤商業(yè)模式，抓好營(yíng)銷布局,、市場(chǎng)開(kāi)拓和政策利用,，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品、新模式、新發(fā)展,。要大力弘揚(yáng)工匠精神,，精益產(chǎn)品質(zhì)量管理，鍛造提升龍礦品牌,，讓更多的龍礦產(chǎn)品走向市場(chǎng)增盈創(chuàng)效,。（山東能源龍礦集團(tuán)供稿） |
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