突出改革創(chuàng)新 加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換 為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展而奮斗 集團(tuán)公司召開改革發(fā)展工作會(huì) 
兗礦集團(tuán)網(wǎng)9月3日電（記者 李進(jìn) 李菁）9月2日，集團(tuán)公司召開改革發(fā)展工作會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)全省系列會(huì)議精神，總結(jié)近年來集團(tuán)公司改革發(fā)展取得的成績(jī)，部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作任務(wù)，明確把新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展的主題主線，全力打好改革創(chuàng)新、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、發(fā)展提速攻堅(jiān)戰(zhàn)，為兗礦創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。 集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李希勇出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理李偉主持會(huì)議。 李希勇指出，近年來，各級(jí)組織在極其嚴(yán)峻的困難考驗(yàn)面前，認(rèn)真貫徹中央和省委省政府決策部署，在股東會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督保證下，擔(dān)當(dāng)作為、戮力攻堅(jiān)，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變不可能為可能，走過了兗礦發(fā)展史上最為艱難的一個(gè)時(shí)期，整體工作站到新的歷史方位上。經(jīng)濟(jì)規(guī)模當(dāng)量實(shí)現(xiàn)新跨越，重回行業(yè)第一方陣；體制機(jī)制改革釋放新紅利，走在全國(guó)全省前列；區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局實(shí)現(xiàn)新優(yōu)化，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加凸顯；新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換啟動(dòng)新引擎，發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變；重點(diǎn)工作攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)新突破，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略邁出新步伐，支撐保障更加有力；降本提質(zhì)增效取得新進(jìn)展，市場(chǎng)機(jī)制逐步完善；全面從嚴(yán)治黨展現(xiàn)新面貌，品牌形象持續(xù)提升。 李希勇強(qiáng)調(diào)，站在新的時(shí)代前沿，我們要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話和全省系列會(huì)議精神，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，要努力在把握上級(jí)部署要求上、在應(yīng)勢(shì)而謀順勢(shì)而為上、在把握方向明確目標(biāo)上爭(zhēng)取主動(dòng)、贏得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)挺進(jìn)世界500強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化兩大目標(biāo)，使集團(tuán)公司邁上一個(gè)新的發(fā)展高地，成為具有國(guó)際影響力的礦業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)融財(cái)團(tuán)，迎來更加廣闊的發(fā)展空間。他指出，面對(duì)前進(jìn)道路上的難得機(jī)遇和重大考驗(yàn)，態(tài)度決定高度、思路決定出路、格局決定結(jié)局。我們要跳出兗礦看兗礦，放眼全球看兗礦，以大視野、大境界、大胸懷謀劃推進(jìn)企業(yè)新一輪改革發(fā)展，把宏偉的藍(lán)圖變成美好的現(xiàn)實(shí)，再創(chuàng)兗礦發(fā)展的新輝煌。 李希勇強(qiáng)調(diào)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大工程，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展的主題主線。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的實(shí)施意見，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要明確動(dòng)能轉(zhuǎn)換“路線圖”，在做好“進(jìn)、退、合”三篇文章上發(fā)力；要建好動(dòng)能轉(zhuǎn)換“項(xiàng)目庫(kù)”，在聚焦“四新四化”上精準(zhǔn)發(fā)力；要擰緊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“責(zé)任鏈”，在重點(diǎn)工作突破上精準(zhǔn)發(fā)力；要樹立動(dòng)能轉(zhuǎn)換“指揮棒”，在跟蹤問責(zé)問效上精準(zhǔn)發(fā)力。 李希勇指出，各級(jí)組織要以迎接、貫徹、落實(shí)黨的十九大為動(dòng)力，牢固樹立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，全面落實(shí)管黨、治黨主體責(zé)任，確保黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用充分發(fā)揮、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，黨員干部成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“主心骨”和“頂梁柱。做到旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決扛起改革發(fā)展的重大責(zé)任；發(fā)揮作用筑堡壘，堅(jiān)決打造黨建工作的精品名牌；公平公正選干部，堅(jiān)決樹立選人用人的鮮明導(dǎo)向；鐵面執(zhí)紀(jì)抓廉政，堅(jiān)決營(yíng)造干凈干事的新風(fēng)正氣；鍥而不舍提效能，堅(jiān)決倡樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。 集團(tuán)公司總經(jīng)理李偉主持會(huì)議并講話。他指出，這次會(huì)議是集團(tuán)公司謀劃“十三五”期間改革發(fā)展的動(dòng)員部署會(huì)。各單位、各部門要把宣傳貫徹“兩大核心目標(biāo)”作為當(dāng)前工作的重中之重，采取多種形式，深入學(xué)習(xí)宣貫，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)基層班組、每名干部職工，把各級(jí)組織和干部職工的思想統(tǒng)一到“兩大核心目標(biāo)”上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到踐行改革發(fā)展工作會(huì)議精神上來，要按照工作分工，健全完善重大項(xiàng)目庫(kù)，明確重點(diǎn)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)力推動(dòng)落實(shí)。 李偉強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司提出“完善三位一體布局，突出五個(gè)優(yōu)化調(diào)整，聚焦五項(xiàng)變革引領(lǐng)，深化提升六項(xiàng)工作”的思路舉措，是各單位、各部門工作的“總綱領(lǐng)”“總抓手”，要嚴(yán)格對(duì)照年初下達(dá)的計(jì)劃，細(xì)化分工，倒排工期，對(duì)目標(biāo)任務(wù)再梳理，工作進(jìn)度再核實(shí)，重點(diǎn)難點(diǎn)再攻堅(jiān)。在黨的十九大即將召開的政治敏感時(shí)期，以“安全百日攻堅(jiān)行動(dòng)”、煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為抓手，優(yōu)化完善“153”安全管控模式，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。以迎接中央環(huán)保督察為動(dòng)力，發(fā)揮督察效應(yīng)，對(duì)“三年環(huán)保計(jì)劃”執(zhí)行情況和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，堵塞管理漏洞，嚴(yán)防環(huán)保事件發(fā)生。要嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制，實(shí)施法治信訪、陽光信訪和責(zé)任信訪，高度重視重點(diǎn)人員和群體穩(wěn)控工作，堅(jiān)決杜絕群體性越級(jí)上訪事件，為集團(tuán)公司跨越發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。 集團(tuán)公司黨委副書記、董事岳寶德傳達(dá)了省第十一次黨代會(huì)、全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程啟動(dòng)會(huì)、全省國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展工作會(huì)精神。 集團(tuán)公司“三會(huì)一層”成員，總經(jīng)理助理、副三總師，機(jī)關(guān)各部室、管理服務(wù)中心、專業(yè)公司、能化公司、直屬公司、各礦處廠黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 
| 
