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兗礦集團(tuán)公司召開改革發(fā)展工作會
2017-09-05 08:22:59   來源: 

突出改革創(chuàng)新 加速動能轉(zhuǎn)換 為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展而奮斗

集團(tuán)公司召開改革發(fā)展工作會

兗礦集團(tuán)網(wǎng)9月3日電(記者 李進(jìn) 李菁)9月2日,,集團(tuán)公司召開改革發(fā)展工作會,。會議深入學(xué)習(xí)全省系列會議精神,,總結(jié)近年來集團(tuán)公司改革發(fā)展取得的成績,,部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作任務(wù),,明確把新舊動能轉(zhuǎn)換作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展的主題主線,,全力打好改革創(chuàng)新,、動能轉(zhuǎn)換,、發(fā)展提速攻堅(jiān)戰(zhàn),為兗礦創(chuàng)新發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展,、領(lǐng)先發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

集團(tuán)公司黨委書記,、董事長李希勇出席會議并講話,,集團(tuán)公司總經(jīng)理李偉主持會議。

李希勇指出,,近年來,,各級組織在極其嚴(yán)峻的困難考驗(yàn)面前,認(rèn)真貫徹中央和省委省政府決策部署,,在股東會的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會的監(jiān)督保證下,,擔(dān)當(dāng)作為、戮力攻堅(jiān),,變壓力為動力,,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變不可能為可能,,走過了兗礦發(fā)展史上最為艱難的一個(gè)時(shí)期,,整體工作站到新的歷史方位上。經(jīng)濟(jì)規(guī)模當(dāng)量實(shí)現(xiàn)新跨越,,重回行業(yè)第一方陣,;體制機(jī)制改革釋放新紅利,走在全國全省前列,;區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局實(shí)現(xiàn)新優(yōu)化,,競爭優(yōu)勢更加凸顯;新舊動能轉(zhuǎn)換啟動新引擎,,發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變,;重點(diǎn)工作攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)新突破,發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng),;創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略邁出新步伐,,支撐保障更加有力;降本提質(zhì)增效取得新進(jìn)展,市場機(jī)制逐步完善,;全面從嚴(yán)治黨展現(xiàn)新面貌,,品牌形象持續(xù)提升。

李希勇強(qiáng)調(diào),,站在新的時(shí)代前沿,,我們要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話和全省系列會議精神,保持戰(zhàn)略定力,,堅(jiān)定發(fā)展信心,,要努力在把握上級部署要求上、在應(yīng)勢而謀順勢而為上,、在把握方向明確目標(biāo)上爭取主動,、贏得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)挺進(jìn)世界500強(qiáng),、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化兩大目標(biāo),,使集團(tuán)公司邁上一個(gè)新的發(fā)展高地,成為具有國際影響力的礦業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)融財(cái)團(tuán),,迎來更加廣闊的發(fā)展空間,。他指出,面對前進(jìn)道路上的難得機(jī)遇和重大考驗(yàn),,態(tài)度決定高度,、思路決定出路、格局決定結(jié)局,。我們要跳出兗礦看兗礦,,放眼全球看兗礦,以大視野,、大境界,、大胸懷謀劃推進(jìn)企業(yè)新一輪改革發(fā)展,把宏偉的藍(lán)圖變成美好的現(xiàn)實(shí),,再創(chuàng)兗礦發(fā)展的新輝煌,。

李希勇強(qiáng)調(diào),新舊動能轉(zhuǎn)換是統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大工程,,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展的主題主線,。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司加快新舊動能轉(zhuǎn)換的實(shí)施意見,,突出重點(diǎn),,狠抓關(guān)鍵,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。要明確動能轉(zhuǎn)換“路線圖”,,在做好“進(jìn)、退、合”三篇文章上發(fā)力,;要建好動能轉(zhuǎn)換“項(xiàng)目庫”,,在聚焦“四新四化”上精準(zhǔn)發(fā)力;要擰緊動能轉(zhuǎn)換“責(zé)任鏈”,,在重點(diǎn)工作突破上精準(zhǔn)發(fā)力,;要樹立動能轉(zhuǎn)換“指揮棒”,在跟蹤問責(zé)問效上精準(zhǔn)發(fā)力,。

李希勇指出,,各級組織要以迎接、貫徹,、落實(shí)黨的十九大為動力,,牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,全面落實(shí)管黨,、治黨主體責(zé)任,,確保黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用充分發(fā)揮、黨的建設(shè)全面加強(qiáng),,黨員干部成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“主心骨”和“頂梁柱,。做到旗幟鮮明講政治,堅(jiān)決扛起改革發(fā)展的重大責(zé)任,;發(fā)揮作用筑堡壘,,堅(jiān)決打造黨建工作的精品名牌;公平公正選干部,,堅(jiān)決樹立選人用人的鮮明導(dǎo)向,;鐵面執(zhí)紀(jì)抓廉政,堅(jiān)決營造干凈干事的新風(fēng)正氣,;鍥而不舍提效能,,堅(jiān)決倡樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理李偉主持會議并講話,。他指出,,這次會議是集團(tuán)公司謀劃“十三五”期間改革發(fā)展的動員部署會。各單位,、各部門要把宣傳貫徹“兩大核心目標(biāo)”作為當(dāng)前工作的重中之重,,采取多種形式,深入學(xué)習(xí)宣貫,,切實(shí)把會議精神傳達(dá)到每個(gè)基層班組,、每名干部職工,把各級組織和干部職工的思想統(tǒng)一到“兩大核心目標(biāo)”上來,,把行動統(tǒng)一到踐行改革發(fā)展工作會議精神上來,,要按照工作分工,健全完善重大項(xiàng)目庫,明確重點(diǎn)任務(wù),,壓實(shí)工作責(zé)任,,強(qiáng)力推動落實(shí)。

李偉強(qiáng)調(diào),,集團(tuán)公司提出“完善三位一體布局,,突出五個(gè)優(yōu)化調(diào)整,聚焦五項(xiàng)變革引領(lǐng),,深化提升六項(xiàng)工作”的思路舉措,,是各單位、各部門工作的“總綱領(lǐng)”“總抓手”,,要嚴(yán)格對照年初下達(dá)的計(jì)劃,,細(xì)化分工,倒排工期,,對目標(biāo)任務(wù)再梳理,,工作進(jìn)度再核實(shí),重點(diǎn)難點(diǎn)再攻堅(jiān),。在黨的十九大即將召開的政治敏感時(shí)期,,以“安全百日攻堅(jiān)行動”、煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為抓手,,優(yōu)化完善“153”安全管控模式,,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。以迎接中央環(huán)保督察為動力,,發(fā)揮督察效應(yīng),,對“三年環(huán)保計(jì)劃”執(zhí)行情況和效果進(jìn)行評價(jià),堵塞管理漏洞,,嚴(yán)防環(huán)保事件發(fā)生,。要嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制,實(shí)施法治信訪,、陽光信訪和責(zé)任信訪,,高度重視重點(diǎn)人員和群體穩(wěn)控工作,堅(jiān)決杜絕群體性越級上訪事件,,為集團(tuán)公司跨越發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事岳寶德傳達(dá)了省第十一次黨代會,、全省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程啟動會,、全省國有企業(yè)改革發(fā)展工作會精神。

集團(tuán)公司“三會一層”成員,,總經(jīng)理助理,、副三總師,,機(jī)關(guān)各部室,、管理服務(wù)中心,、專業(yè)公司、能化公司,、直屬公司,、各礦處廠黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。


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