本站訊 近日，筆者在亭南煤業(yè)公司地面生產(chǎn)維修中心非標(biāo)件超市看到,，綜掘區(qū)員工王德明滿臉歡喜地推著一車用廢舊錨桿制作而成的電纜鉤出來(lái),。
“自從非標(biāo)件超市成立以來(lái)，我們領(lǐng)料省勁多了,。超市內(nèi)產(chǎn)品多,、種類全，只要出具領(lǐng)票,，就可隨時(shí)領(lǐng)料,，節(jié)省了很多時(shí)間�,！蓖醯旅鞲嬖V筆者,。這是該公司啟動(dòng)精益思維，成立地面生產(chǎn)維修中心,，建立非標(biāo)件超市,，實(shí)現(xiàn)快速領(lǐng)料的一個(gè)縮影。
隨著新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝不斷改進(jìn)升級(jí)，設(shè)備維修需要聚集一批高技能人才隊(duì)伍,，才能保證維修質(zhì)量和工期,。為此，該公司于8月初成立了以“一車間”（維修車間）、“兩中心”（設(shè)備租賃中心,、物資配送中心）,、“兩超市”（標(biāo)準(zhǔn)件超市、非標(biāo)件超市）為主的地面生產(chǎn)維修中心,。
“成立地面生產(chǎn)維修中心是按照集團(tuán)公司‘精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型深化年’總體要求,，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)集約化管理，做到專業(yè)化經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)化運(yùn)作,，借鑒‘互聯(lián)網(wǎng)+’，采取的一種優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的運(yùn)行模式,�,！痹摴緢�(zhí)行董事、總經(jīng)理張玉軍說(shuō),。
據(jù)機(jī)電副總經(jīng)理徐志遠(yuǎn)介紹,，“一車間”功能主要是集中公司設(shè)備、精細(xì)維修,。采取聯(lián)合外部廠家和技術(shù)專家做到長(zhǎng)期技術(shù)外部支持,，實(shí)現(xiàn)頂尖維修，協(xié)作維修,，做到大修不出礦,，降低外委維修費(fèi)用�,！皟芍行摹惫δ苤饕羌械孛嫖锪吓渌�,，包括裝、運(yùn),、卸,，和運(yùn)搬區(qū)進(jìn)行鏈?zhǔn)椒⻊?wù)，做到定點(diǎn)配送,、加急配送,，結(jié)合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)物流系統(tǒng)進(jìn)行全程跟蹤，做到設(shè)備流動(dòng)化,，減少井上下設(shè)備庫(kù)存,，消滅‘僵尸’設(shè)備�,！皟沙小惫δ苤饕菑U舊物資再回收、再生產(chǎn),、再制造,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，批量制作，存放超市,，隨到隨取,，隨取隨用，降低生產(chǎn)成本,，提高工作效率,。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)“代存代銷”,，做到每月核算,，季度盤(pán)點(diǎn)，半年清庫(kù),，降低庫(kù)存,，消滅浪費(fèi)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),，該公司自地面生產(chǎn)維修中心成立以來(lái),，已節(jié)省外委維修費(fèi)用30余萬(wàn)元，利用廢舊材料創(chuàng)造價(jià)值15萬(wàn)余元,，收取設(shè)備租賃費(fèi)10萬(wàn)余元,，真正創(chuàng)出了“1+2+2>5”的效益和效率。
“下一步,，我們將發(fā)揮黨員干部引領(lǐng)作用和員工主體作用,，在設(shè)備維修、修舊利廢,、設(shè)備租賃,、物資配送等方面創(chuàng)新思維精益管理，用最小的投入創(chuàng)造出最大的價(jià)值,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。”地面生產(chǎn)維修中心主任李文德說(shuō),。
