“通過登陸安全質(zhì)量市場信息系統(tǒng),基層單位可以直接查看全礦各部門、科室查處發(fā)現(xiàn)的各類‘三違’和隱患,各類處罰也實(shí)現(xiàn)了與內(nèi)部市場績效考核系統(tǒng)自動(dòng)對接掛鉤……”兗礦集團(tuán)鮑店礦副總經(jīng)濟(jì)師李劍向記者介紹到。 鮑店礦在推行內(nèi)部市場化精益管理過程中,突出安全生產(chǎn)主題,在集團(tuán)公司率先運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”方式和技術(shù),協(xié)同研發(fā)使用安全質(zhì)量市場信息系統(tǒng),推行網(wǎng)絡(luò)在線安全“回購交易”,精心打造了安全質(zhì)量特色市場,用市場化方式筑牢礦井安全“防火墻”。 “原來全礦各類隱患下達(dá)、整改、驗(yàn)收及‘三違’查處都是人工操作,環(huán)節(jié)多、效率低且缺乏共享化、公開化、透明化”,談起設(shè)計(jì)研發(fā)安全質(zhì)量市場信息系統(tǒng)的初衷時(shí),該礦總會(huì)計(jì)師宋文強(qiáng)說。 這個(gè)礦不斷拓展和延伸安全質(zhì)量市場覆蓋范圍,在原有動(dòng)態(tài)安全信息管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮價(jià)格杠桿作用,由內(nèi)部市場運(yùn)行中心、安全監(jiān)察處和外部研發(fā)單位協(xié)同研發(fā)安全質(zhì)量市場信息系統(tǒng),進(jìn)一步明確市場主體和交易對象,健全交易規(guī)則,豐富交易價(jià)格,優(yōu)化交易結(jié)算流程。細(xì)化結(jié)算考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化隱患、“三違”風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,將隱患整改、“三違”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全事故及職工證書等內(nèi)容等視為“商品”,形成買方和賣方的市場關(guān)系,由線下人工管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫上系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)了各種數(shù)據(jù)、信息的動(dòng)態(tài)反映、實(shí)時(shí)處理和網(wǎng)絡(luò)共享。結(jié)合短信平臺(tái)對下達(dá)的隱患及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任單位提高整改效率,實(shí)現(xiàn)了“查找—出售—購買—整改—復(fù)查”閉環(huán)管理,激活了安全質(zhì)量要素市場管理活力,有效提高了各單位和干部職工安全意識(shí),促進(jìn)了礦井安全管理水平的提高。 |
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