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   本站訊 1月8日上午，在集團公司召開的黨委二屆三次全委會暨年度工作會議上，總經(jīng)理、黨委副書記侯宇剛回顧總結(jié)了2017年生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作。
   侯宇剛指出，2017年，集團公司牢牢把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和新舊動能轉(zhuǎn)換重大機遇，緊緊圍繞“走在前列”的目標(biāo)定位和“精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型深化年”工作主題，乘勢而上，開拓奮進，推動經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益不斷提升，產(chǎn)量、收入、利潤、經(jīng)濟增加值等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。
   對于2018年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，侯宇剛強調(diào)，今年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。各單位要在深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，以黨的十九大和中央、全省經(jīng)濟工作會議精神為指引，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程為主線，牢牢把握“戰(zhàn)略推進年”的總要求、總?cè)蝿?wù)，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，把提高全要素生產(chǎn)率和供給質(zhì)量作為主攻方向，把握形勢，聚焦目標(biāo)，砥礪奮進，推動企業(yè)在新時代、新征程中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。著力抓好以下五項重點任務(wù)：
   一是增強“持久安全”的責(zé)任感，堅定不移抓好安全生產(chǎn)工作。牢固樹立依法合規(guī)生產(chǎn)觀、重大災(zāi)害超前防治觀、安全生產(chǎn)動態(tài)達標(biāo)觀和職工安全權(quán)益觀“四個觀念”，依靠嚴密的責(zé)任體系、嚴格的管控措施、有效的防范機制、有力的投入保障和完善的系統(tǒng)治理，堅決實現(xiàn)安全年目標(biāo)。
   二是增強“融合深化”的使命感，多方用力抓好精益管理。堅持以精細運籌、精當(dāng)投入、精準(zhǔn)營銷、精簡用工、精密管控“新五精管理”為基本內(nèi)容，以精益管理生動實踐促進經(jīng)濟運行質(zhì)效并進。精細運籌保落實，各單位要層層簽訂責(zé)任書和軍令狀，精細分解指標(biāo)，形成全覆蓋的目標(biāo)責(zé)任體系。精當(dāng)投入降成本，堅持“重成本”的考核導(dǎo)向，把“能自修不外委、能自制不外購、能復(fù)用不領(lǐng)新”的持“家”做法貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全流程。精準(zhǔn)營銷增效益，增強精準(zhǔn)營銷意識，提高拓市場、保用戶、穩(wěn)銷量、增效益的能力和定力；突出抓好品牌培育，持續(xù)提升品牌影響力。精簡用工提效率，科學(xué)編制人力資源需求計劃，優(yōu)化人力資源配置。
   三是增強“穩(wěn)產(chǎn)高效”的壓力感，千方百計抓好煤炭生產(chǎn)組織。著力推進均衡高效生產(chǎn)。嚴格按照總體布局，發(fā)揮好煤炭主業(yè)效益支撐和反哺轉(zhuǎn)型的重要作用。著力推進安全高效保接續(xù)活動。大力開展“上綱要、創(chuàng)水平”高效掘進競賽，扎實推進“萬米掘錨頭、萬米綜掘隊、千米巖巷普掘頭”創(chuàng)建活動，努力提高掘進效率和單進水平，力爭生產(chǎn)礦井“三個煤量”符合要求、接續(xù)基本穩(wěn)定。著力推進綠色開采示范基地建設(shè)。加快濟北、彬長、鄂爾多斯三個礦區(qū)充填開采示范基地建設(shè)，將綠色充填開采打造成淄礦一張新名片。
   四是增強“聚力突破”的危機感，集中精力抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。突出規(guī)劃引領(lǐng)，著力突破濟北轉(zhuǎn)型。進一步標(biāo)定轉(zhuǎn)型方向、選準(zhǔn)轉(zhuǎn)型路徑，盡快調(diào)研形成一批特色鮮明、吸引力強、帶動力大的替代支撐項目。突出效益導(dǎo)向，做實物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。突出集群發(fā)展，做強本部產(chǎn)業(yè)鏈。要按照年內(nèi)建成“五個一體化產(chǎn)業(yè)群”的要求，集中力量做強本部產(chǎn)業(yè)鏈，打造實力強勁的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、經(jīng)濟增長極。
   五是增強“動能轉(zhuǎn)換”的緊迫感，毫不放松地推進創(chuàng)新發(fā)展。強化技術(shù)創(chuàng)新，打造創(chuàng)新“硬實力”。堅持以“創(chuàng)新興企、技術(shù)強企”為引領(lǐng)，以創(chuàng)新課題為載體，重點開展技術(shù)研究，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。著力打造創(chuàng)新型人才隊伍。要立足現(xiàn)有人才，依托重點工程和重大科技項目，加強一線創(chuàng)新人才、青年科技人才和高技能人才隊伍建設(shè)。持續(xù)加大生態(tài)環(huán)境保護和資源節(jié)約管理。突出抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)和節(jié)能減排工作，堅決杜絕各類污染事故發(fā)生，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
   侯宇剛強調(diào)，要全力抓實首季工作開局起步。各單位要對照全年經(jīng)營目標(biāo)，制定抓好首季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的得力措施，爭主動，抓提前，開好頭，起好步。具體抓好“五個強化”：一是強化安全生產(chǎn)管理，二是強化生產(chǎn)組織，三是強化經(jīng)營管理工作，四是強化困難職工幫扶，五是強化廉潔自律。