2月28日,山東省屬企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)誓師大會在濟(jì)南召開,省國資委黨委書記、主任張斌出席,包括兗礦集團(tuán)黨委書記、董事長李希勇在內(nèi)的多家省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參會。
張斌在會上指出,“山東是國企國資大省,國有企業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。”在全省全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的時代背景下,我省企業(yè)已陸續(xù)乘勢而上、順勢而為,踏上了實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的征途。其中,兗礦集團(tuán)作為省屬企業(yè)的重要力量,已迅速、全面展開大動作,掀起了新一輪“思想大解放”熱潮,構(gòu)建“43355”模式,演繹生動的新舊動能轉(zhuǎn)換路徑。 實施“四步走”戰(zhàn)略 近年來,煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重,兗礦集團(tuán)不僅浴火重生,還保持連年盈利,成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的鮮活樣本,究其原因,正是抓住了加快新舊動能轉(zhuǎn)換的牛鼻子。建設(shè)新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū),又為兗礦發(fā)展提供了新的重大歷史機(jī)遇。據(jù)兗礦集團(tuán)黨委書記、董事長李希勇介紹,目前,兗礦集團(tuán)把加快建設(shè)新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū),作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支點,同時實施“四步走”戰(zhàn)略,以此跟上高質(zhì)量發(fā)展的山東節(jié)奏。
所謂“四步走”戰(zhàn)略,分一年、三年、五年、十年四個階段依次進(jìn)行,即:一年全面起勢,培育創(chuàng)新發(fā)展新格局,包括修訂新舊動能轉(zhuǎn)換實施意見、發(fā)展規(guī)劃和具體方案,完善重大項目庫;投資525億元,實施22個重大項目,力爭更多項目列入省級項目庫。三年初見成效,譜寫持續(xù)發(fā)展新篇章,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊動能轉(zhuǎn)換和新興產(chǎn)業(yè)新動能培育,新增高技術(shù)產(chǎn)業(yè)單位7家,與央企及世界知名企業(yè)合作項目19個,與國內(nèi)外知名科研機(jī)構(gòu)、高等院校合作項目8個。五年取得突破,邁上領(lǐng)先發(fā)展新臺階,到2022年,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到60%,打造發(fā)展動能強(qiáng)勁、高端產(chǎn)業(yè)聚集、品牌形象一流的國際化礦業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)融財團(tuán)。十年塑成優(yōu)勢,形成跨越發(fā)展新氣象,到2028年,完成這一輪新舊動能轉(zhuǎn)換,創(chuàng)新發(fā)展的體制機(jī)制科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,要素投入結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,發(fā)展動力強(qiáng)勁。
創(chuàng)新“3+3”模式 向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展、高新產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長進(jìn)軍,打造一批全國一流乃至世界有影響力的產(chǎn)業(yè)集群,是兗礦加快新舊動能轉(zhuǎn)換的主旋律。在如火如荼的新舊動能轉(zhuǎn)換大潮中,兗礦集團(tuán)率先開啟修復(fù)和提升傳統(tǒng)動能探索實踐,加快三個傳統(tǒng)動能轉(zhuǎn)型升級,推動三個新興動能加快崛起,創(chuàng)新“3+3”模式。
三個傳統(tǒng)動能轉(zhuǎn)型升級包括:推動煤炭開采“安全高效清潔”,抓好本部礦井生產(chǎn)接續(xù)、壓煤搬遷、環(huán)保治理“三件大事”,形成本部基地利潤源;深化“藍(lán)天工程”,以循環(huán)流化床、煤粉等工業(yè)鍋爐為方向,加大技術(shù)研發(fā)和市場開拓力度。推動煤炭轉(zhuǎn)化“高端精細(xì)集群”,開展安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級專項行動,投資154億元,建設(shè)魯南高端化工園區(qū)10個項目,發(fā)展聚甲醛、燃料乙醇等高附加值產(chǎn)品。推動裝備制造“高質(zhì)先進(jìn)智能”,實施三年提升工程,打造國際一流的高端裝備制造基地。
李希勇舉例稱,兗礦集團(tuán)已逐步加強(qiáng)與美國久益合作,推動煤機(jī)高端裝備制造脫胎換骨;同時,圍繞煤炭清潔高效利用,加強(qiáng)與中科院、清華大學(xué)合作,研制高端鍋爐;此外,還鞏固與中車集團(tuán)、航空三院的戰(zhàn)略合作,介入了高速磁懸浮、城際列車等型材市場,做好100列動車組型材供應(yīng),打造高端鋁型材研發(fā)制造和集成服務(wù)基地,城市軌道交通能量回收裝置市場占有率已達(dá)35%。
記者了解到,兗礦集團(tuán)堅持面向高端產(chǎn)品,升級改造傳統(tǒng)工藝,其生產(chǎn)的清潔煤炭產(chǎn)品在民間已形成優(yōu)質(zhì)口碑。據(jù)悉,兗礦集團(tuán)計劃到“十三五”末,推動清潔煤炭產(chǎn)品年經(jīng)銷量到1.5億噸,高端精細(xì)化工產(chǎn)品產(chǎn)量1500萬噸,煤炭高效清潔利用率超過50%,形成煤炭深加工、低排放、高附加值、清潔轉(zhuǎn)化的綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
而在培育新動能方面,兗礦集團(tuán)主要推動三個新興動能迅速崛起。一是促進(jìn)人工智能“創(chuàng)新開放融合”,建設(shè)智慧型礦山、智慧型制造、智慧型金融,篩選數(shù)據(jù)處理加工交易、智能終端產(chǎn)品制造等國家級重點項目。二是促進(jìn)數(shù)據(jù)信息“資源集成共享”,深化與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,推動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用向社區(qū)、城市應(yīng)用拓展。鞏固與北斗配套的高動態(tài)、高精度軍工產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢,引入北斗單兵作戰(zhàn)系統(tǒng),聚焦北斗軍民融合和礦山工業(yè)智能兩大產(chǎn)品體系,打造天地一體的智慧化綜合服務(wù)商。做強(qiáng)做優(yōu)跨境電商業(yè)務(wù),培育線上服務(wù)、線下體驗、現(xiàn)代物流深度融合“全融通新零售”模式。三是促進(jìn)新型能源“前瞻綠色再生”,密切跟蹤生物質(zhì)能、氫能、太陽能等新能源、可再生能源,探索進(jìn)入環(huán)保、3D打印等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。 優(yōu)化“五大轉(zhuǎn)型”路徑
2017年,兗礦集團(tuán)完成了煤炭產(chǎn)量1.35億噸,完成營業(yè)收入1950億元,實現(xiàn)利稅總額138億元,利潤總額45.62億元,創(chuàng)出5年來最好水平。在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的環(huán)境下,兗礦的涅槃與其“五大轉(zhuǎn)型”路徑息息相關(guān)。李希勇表示,2018年,兗礦集團(tuán)將繼續(xù)優(yōu)化“五大轉(zhuǎn)型”路徑,打造鳳凰涅槃的新模式。
李希勇解釋稱,優(yōu)化“五大轉(zhuǎn)型”路徑就是要徹底摒棄高投入、高負(fù)債、低產(chǎn)出、低效益的發(fā)展模式,明確轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,集中力量加以突破,促進(jìn)企業(yè)騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級,形成實體與金融、煤炭與非煤、煤炭與有色金屬相關(guān)多元、融合互動、對沖互補(bǔ)的發(fā)展模式,實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的新突破、區(qū)域布局多元調(diào)整的新突破、國際產(chǎn)能深度合作的新突破、合資合作一體對接的新突破和落后產(chǎn)能有序化退出的新突破。
“例如在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方面,兗礦集團(tuán)將用好金融投資平臺,整合金融投資產(chǎn)業(yè),以此促進(jìn)產(chǎn)融一體、協(xié)同發(fā)展。在區(qū)域布局優(yōu)化調(diào)整上,我們會把本部基地作為新舊動能轉(zhuǎn)換主引擎,先行先試、率先突破,打造實力強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、人才孵化地、經(jīng)濟(jì)增長極;把陜蒙基地、澳洲基地、上海區(qū)域開發(fā)作為反哺、支撐本部基地發(fā)展的‘外部活水’。”李希勇如是說。
李希勇表示,兗礦集團(tuán)還將做強(qiáng)政策資金、技術(shù)研發(fā)、體制機(jī)制、項目建設(shè)和人才隊伍五大支撐,培育一批高技術(shù)含量、高附加值、高產(chǎn)業(yè)帶動性、高成長性的“四高”企業(yè),打造一批勇于思考、銳意創(chuàng)新、有血性、善擔(dān)當(dāng)?shù)莫{子型干部,開創(chuàng)高質(zhì)高效發(fā)展新篇章,為經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)再添新動能。 |
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