2月28日,,山東省屬企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)誓師大會(huì)在濟(jì)南召開(kāi),,省國(guó)資委黨委書(shū)記,、主任張斌出席,包括兗礦集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)李希勇在內(nèi)的多家省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì),。
張斌在會(huì)上指出,“山東是國(guó)企國(guó)資大省,,國(guó)有企業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。”在全省全面展開(kāi)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的時(shí)代背景下,,我省企業(yè)已陸續(xù)乘勢(shì)而上,、順勢(shì)而為,踏上了實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的征途,。其中,,兗礦集團(tuán)作為省屬企業(yè)的重要力量,已迅速,、全面展開(kāi)大動(dòng)作,,掀起了新一輪“思想大解放”熱潮,構(gòu)建“43355”模式,,演繹生動(dòng)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換路徑,。 實(shí)施“四步走”戰(zhàn)略 近年來(lái),煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重,,兗礦集團(tuán)不僅浴火重生,,還保持連年盈利,成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的鮮活樣本,究其原因,,正是抓住了加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的牛鼻子,。建設(shè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū),又為兗礦發(fā)展提供了新的重大歷史機(jī)遇,。據(jù)兗礦集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)李希勇介紹,目前,,兗礦集團(tuán)把加快建設(shè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū),,作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn),同時(shí)實(shí)施“四步走”戰(zhàn)略,,以此跟上高質(zhì)量發(fā)展的山東節(jié)奏,。
所謂“四步走”戰(zhàn)略,分一年,、三年,、五年、十年四個(gè)階段依次進(jìn)行,,即:一年全面起勢(shì),培育創(chuàng)新發(fā)展新格局,,包括修訂新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)施意見(jiàn),、發(fā)展規(guī)劃和具體方案,完善重大項(xiàng)目庫(kù),;投資525億元,,實(shí)施22個(gè)重大項(xiàng)目,力爭(zhēng)更多項(xiàng)目列入省級(jí)項(xiàng)目庫(kù),。三年初見(jiàn)成效,,譜寫(xiě)持續(xù)發(fā)展新篇章,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和新興產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能培育,,新增高技術(shù)產(chǎn)業(yè)單位7家,,與央企及世界知名企業(yè)合作項(xiàng)目19個(gè),與國(guó)內(nèi)外知名科研機(jī)構(gòu),、高等院校合作項(xiàng)目8個(gè),。五年取得突破,邁上領(lǐng)先發(fā)展新臺(tái)階,,到2022年,,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到60%,打造發(fā)展動(dòng)能強(qiáng)勁,、高端產(chǎn)業(yè)聚集,、品牌形象一流的國(guó)際化礦業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)融財(cái)團(tuán)。十年塑成優(yōu)勢(shì),形成跨越發(fā)展新氣象,,到2028年,,完成這一輪新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,創(chuàng)新發(fā)展的體制機(jī)制科學(xué)規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,,要素投入結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,,發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁,。
創(chuàng)新“3+3”模式 向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展、高新產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)進(jìn)軍,,打造一批全國(guó)一流乃至世界有影響力的產(chǎn)業(yè)集群,,是兗礦加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的主旋律。在如火如荼的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換大潮中,,兗礦集團(tuán)率先開(kāi)啟修復(fù)和提升傳統(tǒng)動(dòng)能探索實(shí)踐,,加快三個(gè)傳統(tǒng)動(dòng)能轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)三個(gè)新興動(dòng)能加快崛起,,創(chuàng)新“3+3”模式,。
三個(gè)傳統(tǒng)動(dòng)能轉(zhuǎn)型升級(jí)包括:推動(dòng)煤炭開(kāi)采“安全高效清潔”,抓好本部礦井生產(chǎn)接續(xù),、壓煤搬遷,、環(huán)保治理“三件大事”,形成本部基地利潤(rùn)源,;深化“藍(lán)天工程”,,以循環(huán)流化床、煤粉等工業(yè)鍋爐為方向,,加大技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓力度,。推動(dòng)煤炭轉(zhuǎn)化“高端精細(xì)集群”,開(kāi)展安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),,投資154億元,,建設(shè)魯南高端化工園區(qū)10個(gè)項(xiàng)目,發(fā)展聚甲醛,、燃料乙醇等高附加值產(chǎn)品,。推動(dòng)裝備制造“高質(zhì)先進(jìn)智能”,實(shí)施三年提升工程,,打造國(guó)際一流的高端裝備制造基地,。
李希勇舉例稱(chēng),兗礦集團(tuán)已逐步加強(qiáng)與美國(guó)久益合作,,推動(dòng)煤機(jī)高端裝備制造脫胎換骨,;同時(shí),圍繞煤炭清潔高效利用,加強(qiáng)與中科院,、清華大學(xué)合作,,研制高端鍋爐;此外,,還鞏固與中車(chē)集團(tuán),、航空三院的戰(zhàn)略合作,介入了高速磁懸浮,、城際列車(chē)等型材市場(chǎng),,做好100列動(dòng)車(chē)組型材供應(yīng),打造高端鋁型材研發(fā)制造和集成服務(wù)基地,,城市軌道交通能量回收裝置市場(chǎng)占有率已達(dá)35%,。
記者了解到,兗礦集團(tuán)堅(jiān)持面向高端產(chǎn)品,,升級(jí)改造傳統(tǒng)工藝,,其生產(chǎn)的清潔煤炭產(chǎn)品在民間已形成優(yōu)質(zhì)口碑。據(jù)悉,,兗礦集團(tuán)計(jì)劃到“十三五”末,,推動(dòng)清潔煤炭產(chǎn)品年經(jīng)銷(xiāo)量到1.5億噸,高端精細(xì)化工產(chǎn)品產(chǎn)量1500萬(wàn)噸,,煤炭高效清潔利用率超過(guò)50%,,形成煤炭深加工、低排放,、高附加值、清潔轉(zhuǎn)化的綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,。
而在培育新動(dòng)能方面,,兗礦集團(tuán)主要推動(dòng)三個(gè)新興動(dòng)能迅速崛起。一是促進(jìn)人工智能“創(chuàng)新開(kāi)放融合”,,建設(shè)智慧型礦山,、智慧型制造、智慧型金融,,篩選數(shù)據(jù)處理加工交易,、智能終端產(chǎn)品制造等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是促進(jìn)數(shù)據(jù)信息“資源集成共享”,,深化與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用向社區(qū)、城市應(yīng)用拓展,。鞏固與北斗配套的高動(dòng)態(tài),、高精度軍工產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),引入北斗單兵作戰(zhàn)系統(tǒng),聚焦北斗軍民融合和礦山工業(yè)智能兩大產(chǎn)品體系,,打造天地一體的智慧化綜合服務(wù)商,。做強(qiáng)做優(yōu)跨境電商業(yè)務(wù),培育線上服務(wù),、線下體驗(yàn),、現(xiàn)代物流深度融合“全融通新零售”模式。三是促進(jìn)新型能源“前瞻綠色再生”,,密切跟蹤生物質(zhì)能,、氫能、太陽(yáng)能等新能源,、可再生能源,,探索進(jìn)入環(huán)保、3D打印等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,。 優(yōu)化“五大轉(zhuǎn)型”路徑
2017年,,兗礦集團(tuán)完成了煤炭產(chǎn)量1.35億噸,完成營(yíng)業(yè)收入1950億元,,實(shí)現(xiàn)利稅總額138億元,,利潤(rùn)總額45.62億元,創(chuàng)出5年來(lái)最好水平,。在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的環(huán)境下,,兗礦的涅槃與其“五大轉(zhuǎn)型”路徑息息相關(guān)。李希勇表示,,2018年,,兗礦集團(tuán)將繼續(xù)優(yōu)化“五大轉(zhuǎn)型”路徑,打造鳳凰涅槃的新模式,。
李希勇解釋稱(chēng),,優(yōu)化“五大轉(zhuǎn)型”路徑就是要徹底摒棄高投入、高負(fù)債,、低產(chǎn)出,、低效益的發(fā)展模式,明確轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,,集中力量加以突破,,促進(jìn)企業(yè)騰籠換鳥(niǎo)、轉(zhuǎn)型升級(jí),,形成實(shí)體與金融,、煤炭與非煤、煤炭與有色金屬相關(guān)多元,、融合互動(dòng),、對(duì)沖互補(bǔ)的發(fā)展模式,,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的新突破、區(qū)域布局多元調(diào)整的新突破,、國(guó)際產(chǎn)能深度合作的新突破,、合資合作一體對(duì)接的新突破和落后產(chǎn)能有序化退出的新突破。
“例如在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方面,,兗礦集團(tuán)將用好金融投資平臺(tái),,整合金融投資產(chǎn)業(yè),以此促進(jìn)產(chǎn)融一體,、協(xié)同發(fā)展,。在區(qū)域布局優(yōu)化調(diào)整上,我們會(huì)把本部基地作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換主引擎,,先行先試,、率先突破,打造實(shí)力強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),、人才孵化地,、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極;把陜蒙基地,、澳洲基地,、上海區(qū)域開(kāi)發(fā)作為反哺、支撐本部基地發(fā)展的‘外部活水’,�,!崩钕S氯缡钦f(shuō)。
李希勇表示,,兗礦集團(tuán)還將做強(qiáng)政策資金、技術(shù)研發(fā),、體制機(jī)制,、項(xiàng)目建設(shè)和人才隊(duì)伍五大支撐,培育一批高技術(shù)含量,、高附加值,、高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性、高成長(zhǎng)性的“四高”企業(yè),,打造一批勇于思考,、銳意創(chuàng)新,、有血性、善擔(dān)當(dāng)?shù)莫{子型干部,,開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)高效發(fā)展新篇章,,為經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)再添新動(dòng)能。 |
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