山東能源新礦集團(tuán)鄂莊煤礦牢固樹(shù)立“無(wú)人則安、人少則安、科技提效、創(chuàng)新增效”的理念，不斷探索完善通過(guò)創(chuàng)新取得成效的生產(chǎn)模式并推廣應(yīng)用，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，為礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供源動(dòng)力。
該礦以“創(chuàng)客中心”為平臺(tái)，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、洗煤等各專業(yè)新情況、新問(wèn)題，更新觀念，通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見(jiàn)的束縛，形成了人人是創(chuàng)客、事事能創(chuàng)新、全員都創(chuàng)效的濃厚氛圍，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到解決問(wèn)題上來(lái)，在科技創(chuàng)新上出實(shí)招、下實(shí)功、求實(shí)效，促進(jìn)礦井保安增效。
完善沿空留巷模式。該礦不斷完善“110工法”沿空留巷工藝，優(yōu)化創(chuàng)新各工序施工方法，實(shí)施錨索超前支護(hù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)留巷頂板“留得住”；創(chuàng)新應(yīng)用聚能管爆破，實(shí)現(xiàn)采空區(qū)頂板“下得來(lái)”；應(yīng)用刮板輸送機(jī)滯后工序，實(shí)現(xiàn)沿空留巷“留得好”，一次成巷不返修，直接配面使用。去年，該礦實(shí)現(xiàn)沿空留巷進(jìn)尺1525米，緩解了采掘接續(xù)緊張局面，每米減少投入3000多元。下一步，他們大力推廣應(yīng)用“110工法”留巷工藝，制定標(biāo)準(zhǔn)和施工作業(yè)規(guī)程，規(guī)范施工，提高留巷質(zhì)量和效果。
創(chuàng)新生產(chǎn)工藝模式。針對(duì)用人多、強(qiáng)度大、安全系數(shù)低的地點(diǎn)和環(huán)節(jié)，該礦開(kāi)展工作面上下端頭支護(hù)、應(yīng)用簡(jiǎn)易支架替代單體支護(hù)等施工工藝和設(shè)備設(shè)施創(chuàng)新改進(jìn)，最大限度減少用人，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高安全系數(shù)和單產(chǎn)單進(jìn)水平。
創(chuàng)新設(shè)備集控模式。該礦機(jī)電專業(yè)全面實(shí)施“溫控、阻控、數(shù)控”“三控一分析”管理制度，保證設(shè)備動(dòng)態(tài)完好、運(yùn)行可靠，也為取消夜班奠定基礎(chǔ)。下一步，他們積極探索完善設(shè)備遠(yuǎn)程可視化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)地面或井下工作面外一鍵啟停，大幅減少井下施工人員。
創(chuàng)新勞動(dòng)組織模式。該礦在采煤專業(yè)成功推行“三七制”基礎(chǔ)上，井下采掘活動(dòng)逐步取消夜班，實(shí)施“兩班制”勞動(dòng)組織模式，實(shí)現(xiàn)減班不減產(chǎn)、減人不減效。下一步，他們?nèi)嫱菩小皟砂嘀啤鄙a(chǎn)模式，探索“集休制”，讓生產(chǎn)一線員工體面勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn)。
持續(xù)創(chuàng)新，保持動(dòng)力。該礦建立完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，修訂完善《科技創(chuàng)新管理辦法》，激發(fā)員工的科技創(chuàng)新熱情，積極營(yíng)造“科技創(chuàng)新就在身邊”的良好氛圍；注重與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，借腦借智，解決技術(shù)難題；大力開(kāi)展科技創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)，推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)革新與工藝優(yōu)化，為礦井增產(chǎn)增效激發(fā)活力。
為確保創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)有效開(kāi)展，該礦加大現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)力度，集中技術(shù)管理人員和資源，努力攻克當(dāng)前影響礦井安全高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的難點(diǎn)問(wèn)題。各專業(yè)每季度至少有一項(xiàng)較大創(chuàng)效項(xiàng)目或?qū)Π踩a(chǎn)有較大促進(jìn)作用的項(xiàng)目，礦對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行集中評(píng)審，并設(shè)立專項(xiàng)資金根據(jù)效益或效果對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)將在創(chuàng)新中做出突出貢獻(xiàn)的人員納入后備人才干部備案管理。
（山東能源新礦集團(tuán) 歐陽(yáng)寶塔供稿）
