3月26日，淄礦集團唐口煤業(yè)巷修工區(qū)從準備工區(qū)借調(diào)的15名“鋪路達人”,，在6304軌順鋪設(shè)鐵路,。他們熟練地運用水平尺找平現(xiàn)場鋪設(shè)的鐵路,，每個鋼絲繩壓繩輪都由錨桿二次固定。
“凡鐵路接頭處空隙超過3公分的,，都要配備防顛簸鐵路牙,，彎道合岔偏差控制在2公分內(nèi)�,！毕镄扌薰^(qū)區(qū)長李忠勇介紹：“這都是‘鋪路達人’帶來的施工標準,�,！�
自該公司順利通過國家煤監(jiān)局組織的一級安全生產(chǎn)標準化礦井驗收后，該公司執(zhí)行董事,、經(jīng)理薄其山在安全生產(chǎn)會議上再三強調(diào)：驗收通過后,，決不能有松一口氣的念頭，各專業(yè),、各單位繼續(xù)保持創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化常態(tài)化,。
一時間，礦區(qū)忙碌的身影,，又穿梭在地面和千米井下的每一個工作環(huán)節(jié),。通過固化標準強氛圍、“透視”問題補短板,、加大問題整改落實力度,，持續(xù)創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標準化礦井“新面貌�,！�
在固化標準強氛圍方面,，巷修工區(qū)就是為了將新標準融入到現(xiàn)場，才請到了鋪路能手,。他們利用班前班后會,，讓鋪路能手講解鋪路要點，分享技能,；將新標準知識納入每周“一三五”學習內(nèi)容,、同時將新標準知識分工種上傳到微信、釘釘及QQ群里,，讓職工養(yǎng)成“飯后半小時,、睡前1小時”的學習習慣多看多記。以巷修工區(qū)為縮影,，各基層工區(qū)紛紛行動,，通過理論學習鞏固、每周安排一次獎優(yōu)懲劣的理論競答賽等途徑,，形成全員“重標準,、有尺度”的理論知識鞏固氛圍。
同時,，該公司工會抓實技能培訓,，選派了30名中層管理人員及班組長分批到海納管理學院接受管理創(chuàng)新、精益班組等高端培訓,，推舉12名35歲以下的后備力量參加集團公司和國內(nèi)知名培訓機構(gòu)合辦的安全生產(chǎn)骨干人才培訓班,，提高了安全生產(chǎn)標準化管理水平。廣泛開展了“技能講堂”實操培訓，采用“多批次,、小批量”短期脫產(chǎn),、“訂單式”,、“微課”等培訓方式,，著力解決了職工在工作現(xiàn)場難以解決的難題。
標準掌握牢,，還要加強新標準在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用,，“透視”驗收環(huán)節(jié)存在的問題并補齊短板無疑是個切入點。于是,，該公司集中采掘機運通,、地質(zhì)災(zāi)害、風險管控,、安全培訓等11個專業(yè),，對檢查驗收提出的48條問題總結(jié)形成《問題反饋紀要》，指定責任人與整改期限,，采取“倒逼”方式進行整改,，同時固化整改方案48條，將22條容易反復(fù)出現(xiàn)的問題,，安排專人盯,、專人改、專業(yè)復(fù)查,，防止類似問題“反彈”,。25日早班，5306采煤工作面一噴霧噴頭堵塞,，維修工翟木成在“職業(yè)危害設(shè)施區(qū)”進行專盯,，他“透視”到問題后立即對其先更換新的，后對舊噴頭進行清淤,。翟木成說：“常遇到堵塞的噴頭,，我隨身帶2個新的，在不耽誤正常噴霧的前提下清理堵塞的,�,！�
目前，該公司對查處的48條問題,，已全部通過各專業(yè)與責任人對接整改,，并對現(xiàn)場所有問題進行綜合性檢查，其中22條易反復(fù)出現(xiàn)的問題在復(fù)查中出現(xiàn)率為零,。
整改落實問題是持續(xù)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化的“加速器”,。為促進職工養(yǎng)成標準化作業(yè)習慣，該公司安監(jiān)處制定了72個崗位工種新標準袖珍卡，分發(fā)到工區(qū)并張貼到崗位,，方便和提醒職工用新標準規(guī)范操作,。同時，將“一次做好”的安全精益理念推進到各崗位工種的整套工序,，實行班驗收,，對質(zhì)量問題按市場化標準雙倍考核。
綜掘二區(qū)以“整改是浪費,，保持是法則,，改善是效益”作為工作方向，將掘進新標準與精益管理進行對接融合,，加大提案改善力度,，3月份已實現(xiàn)提升運輸系統(tǒng)目視化改善及綜掘機全遙控操作，促進了現(xiàn)場目視化管理及規(guī)范操作,。目前,，該工區(qū)在現(xiàn)場6S管理，標準化作業(yè)方面同比分別提高了6.4%和2.7%,。
“通過國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井驗收只是創(chuàng)建‘萬里長征’邁出了第一步,，而長久的保持我們始終在路上�,！� 經(jīng)理薄其山說,。
（山東能源淄礦集團 亓正國、張繼濤供稿）
