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本網(wǎng)濟(jì)南訊 3月29日,，山東能源集團(tuán)黨委按照山東省委,、省政府《關(guān)于推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的實(shí)施意見》《山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施規(guī)劃》要求，結(jié)合自身實(shí)際,，制定并下發(fā)了《推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》,。

堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層創(chuàng)新相結(jié)合原則

山東能源集團(tuán)《推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹黨的十九大,、省第十一次黨代會(huì),、山東全面展開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程動(dòng)員大會(huì)精神，深入踐行新發(fā)展理念,，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求,，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持騰籠換鳥,、鳳凰涅槃,、浴火重生，實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)效,、新興產(chǎn)業(yè)提規(guī)模,、跨界融合提潛能、品牌高端提價(jià)值,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革,、效率變革、動(dòng)力變革,，走在省管企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換前列,。

基本原則有4條：

一是頂層設(shè)計(jì)與基層創(chuàng)新結(jié)合的原則。統(tǒng)籌當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與總體改革發(fā)展的關(guān)系,，堅(jiān)持集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)領(lǐng)作用，主導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、培育,、協(xié)同發(fā)展,，促進(jìn)“四新”經(jīng)濟(jì)多點(diǎn)布局、融合互動(dòng),；各單位立足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),，在集團(tuán)總體布局和戰(zhàn)略引領(lǐng)下發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。

二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)效與新興產(chǎn)業(yè)提規(guī)模并舉的原則,。堅(jiān)持以“四新”促“四化”,，堅(jiān)持存量?jī)?yōu)化與增量崛起，聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),，聚力新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,，實(shí)現(xiàn)“老樹發(fā)新芽”“筑巢引新鳳”，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,。

三是聚焦“核心”與多點(diǎn)突破協(xié)同的原則,。發(fā)揮總部核心區(qū)的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入先行區(qū),，率先突破,，打造新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換主引擎；多點(diǎn)互動(dòng),，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì),，培育壯大一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，打造一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)能轉(zhuǎn)換區(qū)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營(yíng)并進(jìn)的原則,。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)與金融相互融合,、相互促進(jìn),，推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn),、人才等資源與外部資本,、科研、項(xiàng)目等資源融合,，提高資本證券化水平,，聚力發(fā)展“四新”經(jīng)濟(jì)。

2018破題起勢(shì),，2020成效凸顯

2018年全面布局,、破題起勢(shì)。堅(jiān)持轉(zhuǎn)動(dòng)能,、穩(wěn)規(guī)模,、提質(zhì)量、補(bǔ)短板,，系統(tǒng)謀劃形成推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施方案,，融入“三核”“多點(diǎn)”加快布局,、儲(chǔ)備、建設(shè)一批動(dòng)能轉(zhuǎn)換支撐項(xiàng)目,，確保發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升,，走在前列勢(shì)頭不減，在世界500強(qiáng)及全國(guó)同類行業(yè)提檔進(jìn)位,。

2020年內(nèi)外并舉,、成效凸顯�,；�本形成新��(dòng)能發(fā)展的新格局,，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)顯著增強(qiáng)。

2022年多點(diǎn)突破,、動(dòng)能迸發(fā),。“四新山能”建設(shè)取得卓越成效,，集團(tuán)國(guó)內(nèi)國(guó)際影響力更加提升,，品牌優(yōu)勢(shì)更加彰顯。

2028年全面見效,、塑成優(yōu)勢(shì),。動(dòng)能轉(zhuǎn)換的體制機(jī)制更加系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力與科技實(shí)力大幅躍升，建成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu),、發(fā)展動(dòng)能足,、資產(chǎn)質(zhì)量好、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全球一流綜合山東能源集團(tuán),。

明確了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑和整體布局,，思路目標(biāo)為：優(yōu)化完善發(fā)展戰(zhàn)略，全面強(qiáng)化“1+10”組織體系,，建立完善“1+5”保障體系,，加快構(gòu)建“1+4”支撐基地，提升發(fā)展“3+5”八強(qiáng)產(chǎn)業(yè),，推進(jìn)落實(shí)“1+3”階段目標(biāo),，確保“四新”經(jīng)濟(jì)收入年增長(zhǎng)10%以上,，形成新動(dòng)能主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局,，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“1+10”組織體系：成立新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)十個(gè)工作組,。

“1+5”保障體系：以“四新山能”戰(zhàn)略愿景為統(tǒng)領(lǐng),，強(qiáng)化新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的規(guī)劃保障。同時(shí),，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為引領(lǐng),，加快資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；以資本證券化為引領(lǐng),，促進(jìn)股權(quán)多元化,；以兼并重組為引領(lǐng)，推動(dòng)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,；以體制機(jī)制變革為引領(lǐng),，強(qiáng)化有效協(xié)同保障；以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng),，強(qiáng)化科技人才保障,。

“1+4”支撐基地：建設(shè)濟(jì)南總部中心區(qū)，打造內(nèi)蒙上海廟煤電支撐基地,、新疆伊犁煤電化戰(zhàn)略基地,、棗莊煤電化綜合利用基地、菏澤優(yōu)質(zhì)焦煤供應(yīng)基地,。

“3+5”八強(qiáng)產(chǎn)業(yè)：改造提升煤炭,、煤電、煤化工“三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,，培育發(fā)展高端裝備制造,、新能源新材料、醫(yī)養(yǎng)健康,、現(xiàn)代物流貿(mào)易,、現(xiàn)代金融服務(wù)“五大新興產(chǎn)業(yè)”。

“1+3”階段目標(biāo)：按照省委“一年全面起勢(shì),、三年初見成效,、五年取得突破,、十年塑成優(yōu)勢(shì)”的時(shí)間表,，落實(shí)一個(gè)年度目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)中長(zhǎng)期節(jié)點(diǎn)目標(biāo),。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)十個(gè)專項(xiàng)工作組

建立健全工作推進(jìn)機(jī)制,，凝聚各方面力量共同推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作。山東能源集團(tuán)成立新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨委書記,、董事長(zhǎng)李位民任組長(zhǎng)，總經(jīng)理張壽利任副組長(zhǎng),，集團(tuán)其他班子成員及各單位主要負(fù)責(zé)人為小組成員,，負(fù)責(zé)研究部署和指導(dǎo)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換各項(xiàng)工作,，確定重大戰(zhàn)略、重大規(guī)劃,、重點(diǎn)項(xiàng)目,、重要政策，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題,，部署年度工作計(jì)劃,，定期督導(dǎo)和考核各部室、各單位工作推進(jìn)及政策落實(shí),。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)十個(gè)專項(xiàng)工作組：一是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化及發(fā)展布局工作組,，二是產(chǎn)業(yè)提升改造及煤炭資源開發(fā)工作組，三是新能源開發(fā)工作組,，四是高端裝備制造及設(shè)備融資租賃工作組,，五是新材料、新技術(shù)研究開發(fā)及推廣應(yīng)用工作組,，六是醫(yī)地養(yǎng)一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作組,，七是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展工作組，八是現(xiàn)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作組,，九是資本運(yùn)營(yíng)及資本證券化工作組,， 十是產(chǎn)融結(jié)合工作組。

改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能加快培育新動(dòng)能

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是：以戰(zhàn)略為引領(lǐng),，堅(jiān)持有進(jìn)有退,，瞄準(zhǔn)“新特優(yōu)”三大方向，抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,、推動(dòng)新動(dòng)能項(xiàng)目實(shí)施,、做好“僵尸”企業(yè)處置，改造升級(jí)三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、培育發(fā)展五大新興產(chǎn)業(yè),。

一是改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。要提升煤炭產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，做強(qiáng)做大煤電產(chǎn)業(yè)，做實(shí)做深煤化工產(chǎn)業(yè),。二是聚焦有一定基礎(chǔ)的新產(chǎn)業(yè),，加快培育新動(dòng)能。做優(yōu)做精高端裝備制造產(chǎn)業(yè),，有序發(fā)展新能源新材料產(chǎn)業(yè),。三是大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)健康一體化產(chǎn)業(yè)。四是穩(wěn)健發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè),。五是積極發(fā)展現(xiàn)代金融服務(wù),。