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    山東能源龍礦集團(tuán)全面落實(shí)“成本管控年”各項(xiàng)舉措，加快實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,，大力開展“技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)優(yōu),、技術(shù)創(chuàng)效”三創(chuàng)活動(dòng)，激發(fā)“萬眾創(chuàng)新,、全員創(chuàng)效”的內(nèi)生動(dòng)力,，不斷提高資源挖潛和資源利用水平。一季度實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)”創(chuàng)效2193萬元,。一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),。把“三創(chuàng)”作為推進(jìn)“穩(wěn)定持續(xù)高效”新龍礦建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力，成立了以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),，確定總體規(guī)劃，部署指導(dǎo)重點(diǎn)工作,，協(xié)調(diào)解決重大問題,，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，為“三創(chuàng)”活動(dòng)順利推進(jìn)提供了組織保障,。二是嚴(yán)格把關(guān)審核,。各專業(yè)部門和基層單位根據(jù)集團(tuán)公司要求分別制定了具體的工作方案,，由技術(shù)中心牽頭，積極開展“三創(chuàng)”項(xiàng)目的征集工作,，按照推廣性,、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性原則進(jìn)行篩選,，最終確定226項(xiàng)列入集團(tuán)公司2018年規(guī)劃,，并實(shí)施跟蹤調(diào)度管理。截至目前,，已開展131項(xiàng),，完成26項(xiàng)。三是明確創(chuàng)效重點(diǎn),。煤炭單位以資源節(jié)約,、接續(xù)調(diào)整、精益生產(chǎn)等為重點(diǎn),，圍繞安全生產(chǎn)和現(xiàn)場施工兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，通過優(yōu)化現(xiàn)場施工工藝和工作面設(shè)計(jì)，提高資源回收水平,。其中,，望田煤業(yè)《優(yōu)化13206工作面停采位置，增加工作面可采煤量》項(xiàng)目,，通過對(duì)工作面開采范圍布置測(cè)點(diǎn)的觀測(cè),，摸索出地面塌陷影響范圍及超前影響范圍，重新確定工作面停采位置,，使13206工作面多回收煤炭資源2.5萬噸,，創(chuàng)效275萬元。四是強(qiáng)化剛性考核,。建立完善了“三創(chuàng)”項(xiàng)目考評(píng)機(jī)制,，每個(gè)項(xiàng)目按照定責(zé)任,、定時(shí)間,、定效果、定考核,、定獎(jiǎng)懲的“五定”原則進(jìn)行管理,，做到一季度一評(píng)價(jià)一考核。建立健全項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,，促進(jìn)科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,，提高“三創(chuàng)”工作的實(shí)效性和針對(duì)性。同時(shí)將項(xiàng)目考核與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，納入年底績效考核范疇,，實(shí)施有效的激勵(lì)獎(jiǎng)懲,，保證了“三創(chuàng)”工作整體工作有序推進(jìn)。
（山東能源龍礦集團(tuán)  曲日濤供稿）