5月28日-30日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李希勇到兗煤澳洲公司主持召開董事會(huì)和年度股東大會(huì)。會(huì)議審議批準(zhǔn)兗煤澳洲公司董事會(huì)和管理層人員調(diào)整、薪酬機(jī)制國(guó)際化和組織結(jié)構(gòu)改革方案等事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大議案。 李希勇充分肯定了兗煤澳洲公司董事會(huì)和管理層在過(guò)去四年多的時(shí)間里,克服煤炭市場(chǎng)頹勢(shì),通過(guò)一系列組合拳,不斷優(yōu)化資本負(fù)債結(jié)構(gòu),提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,特別是在2017年通過(guò)實(shí)施大圣項(xiàng)目,完成聯(lián)合煤炭資產(chǎn)收購(gòu),一舉扭虧并實(shí)現(xiàn)大幅盈利,優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量,且通過(guò)與嘉能可的競(jìng)爭(zhēng)與合作,在國(guó)際能源行業(yè)展現(xiàn)了自身國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的膽識(shí)、魄力和實(shí)力。 李希勇指出,完成聯(lián)合煤炭收購(gòu)后,兗煤澳洲資產(chǎn)量很大,董事會(huì)和管理層的適時(shí)調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)的大幅改革目的是著眼中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,實(shí)現(xiàn)公司更加健康穩(wěn)定向前發(fā)展的同時(shí),將管控水平提升到一個(gè)新的高度,希望公司上下全力配合,再掀發(fā)展新篇章。 李希勇指出,能夠在全球范圍內(nèi)配置資源、能夠高效配置資源是建設(shè)國(guó)際化一流公司和跨國(guó)集團(tuán)的首要標(biāo)志,其次規(guī)模效率要始終站在行業(yè)前列,第三是產(chǎn)品工藝要有科技含量,也就是說(shuō),資源、規(guī)模、科技三個(gè)方面都要做好。兗煤澳洲公司要按照這個(gè)要求,打造更加符合國(guó)際化運(yùn)營(yíng)規(guī)范的跨國(guó)公司,并為下一步集團(tuán)公司在南美發(fā)展作出有力支持。 集團(tuán)公司黨委常委、董事張寶才,副總經(jīng)理來(lái)存良,總經(jīng)理助理、黨委組織部(人力資源部)部長(zhǎng)周鴻和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。 |
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