6月13日，棗礦集團(tuán)科學(xué)技術(shù)暨管理創(chuàng)新大會(huì)在集團(tuán)總部召開(kāi)。棗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記滿(mǎn)慎剛出席會(huì)議并講話(huà)，要求各單位、各部門(mén)，廣大科技工作者肩負(fù)起以創(chuàng)新推動(dòng)集團(tuán)公司質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的時(shí)代重任，建設(shè)現(xiàn)代化創(chuàng)新強(qiáng)企，為百年棗礦行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供更加澎湃的創(chuàng)新動(dòng)力。總經(jīng)理、黨委副書(shū)記楊尊獻(xiàn)主持會(huì)議。黨委副書(shū)記劉國(guó)昌，黨委常委、工會(huì)主席李景恒，副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長(zhǎng)劉文寶，黨委常委、紀(jì)委書(shū)記張傳毅，總工程師劉中勝出席會(huì)議。
滿(mǎn)慎剛在講話(huà)中指出，全面發(fā)力，加速跨越，集團(tuán)公司創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展取得顯著成效。兩年來(lái)，集團(tuán)公司全面發(fā)力、加速跨越，創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展取得顯著成效。面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，堅(jiān)持抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)，把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，持續(xù)推進(jìn)科學(xué)技術(shù)、管理創(chuàng)新工作，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健有序可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的創(chuàng)新支撐。主要表現(xiàn)在：顛覆傳統(tǒng)思維模式，拓展企業(yè)發(fā)展新境界；發(fā)揮管理技術(shù)優(yōu)勢(shì)，搭建合資合作新平臺(tái)；持續(xù)豐富管理內(nèi)涵，發(fā)展質(zhì)效實(shí)現(xiàn)新提升；大力營(yíng)造良好環(huán)境，自主創(chuàng)新能力取得新突破；不忘初心牢記使命，打造國(guó)企黨建棗礦模式。兩年來(lái)，科學(xué)技術(shù)以及管理創(chuàng)新的顯著成效加速了“科技強(qiáng)企、創(chuàng)新興企”進(jìn)程，集團(tuán)公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展中呈現(xiàn)出越來(lái)越穩(wěn)健的態(tài)勢(shì)。
滿(mǎn)慎剛強(qiáng)調(diào)，認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的使命感、緊迫感和責(zé)任感。面對(duì)新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革同百年棗礦行穩(wěn)致遠(yuǎn)的歷史交匯期，我們必須從更高層次、更寬視野認(rèn)識(shí)創(chuàng)新工作的極端重要性，勇做新時(shí)代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的排頭兵和攻堅(jiān)者。要深刻認(rèn)識(shí)到，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神的實(shí)際行動(dòng)，是加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是補(bǔ)齊創(chuàng)新短板、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。
滿(mǎn)慎剛要求，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，奮力邁出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略更大步伐。一是明確基本遵循，堅(jiān)持正確方向。做好技術(shù)和管理創(chuàng)新工作，首先要抓好頂層設(shè)計(jì)，從宏觀(guān)上錨定創(chuàng)新方向和路徑。要堅(jiān)持與轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合、與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合、與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊密結(jié)合、與補(bǔ)短強(qiáng)弱緊密結(jié)合“四個(gè)緊密結(jié)合”。要避免沒(méi)有實(shí)際效果的創(chuàng)新、對(duì)創(chuàng)新工作者求全責(zé)備、創(chuàng)新成果搞平均主義“三個(gè)誤區(qū)”。二是突出主攻方向，加強(qiáng)創(chuàng)新供給。要以支撐新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為主線(xiàn)，著力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)產(chǎn)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)程。要實(shí)施重大科技攻關(guān)，加強(qiáng)科技平臺(tái)建設(shè)，加快科技成果轉(zhuǎn)化。三是推動(dòng)管理創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)量。與時(shí)俱進(jìn)地優(yōu)化管控手段、豐富管理內(nèi)涵，推動(dòng)各類(lèi)要素迸發(fā)強(qiáng)勁動(dòng)力。要優(yōu)化管控體制，打造開(kāi)放合作體系，防范顛覆性風(fēng)險(xiǎn)，做好成果總結(jié)提煉。四是深化體制改革，激發(fā)創(chuàng)新活力。要堅(jiān)決破除阻礙創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙，讓一切創(chuàng)新源泉充分涌流。要?jiǎng)?chuàng)新科技管理機(jī)制，創(chuàng)新科技資源配置機(jī)制，創(chuàng)新科技評(píng)價(jià)機(jī)制，創(chuàng)新科技合作機(jī)制。
滿(mǎn)慎剛要求，強(qiáng)化保障，形成合力，努力營(yíng)造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的良好氛圍。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互交織、相互支撐。各單位、各部門(mén)要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，廣泛調(diào)動(dòng)一切有利于創(chuàng)新的資源因素，形成上下協(xié)同、機(jī)制順暢、保障到位、活力迸發(fā)的良好局面。要強(qiáng)化組織保障，強(qiáng)化投入保障，強(qiáng)化人才保障，強(qiáng)化環(huán)境保障。要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取、不斷突破，為百年棗礦行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供更加澎湃的創(chuàng)新動(dòng)力。
劉中勝作了棗礦集團(tuán)科學(xué)技術(shù)暨管理創(chuàng)新工作報(bào)告。回顧了過(guò)去兩年來(lái)創(chuàng)新工作，提出了今后兩年創(chuàng)新工作思路、目標(biāo)和措施。
李景恒宣讀了《棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司關(guān)于表彰創(chuàng)新成果、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。
主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)分別為榮獲“雙創(chuàng)”工作先進(jìn)單位的代表、“科技標(biāo)兵”的代表、科學(xué)技術(shù)成果一等獎(jiǎng)的代表、管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)的代表、發(fā)明專(zhuān)利和群眾性“五小”成果獎(jiǎng)的代表頒獎(jiǎng)。
楊尊獻(xiàn)就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。一是抓好會(huì)議精神貫徹，落實(shí)“三項(xiàng)要求”。要落實(shí)好會(huì)議精神的新要求，對(duì)會(huì)議精神要全覆蓋、全方位、無(wú)遺漏地抓好貫徹落實(shí)；要落實(shí)好配套文件的新要求；制定具體的工作措施，切實(shí)通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新帶動(dòng)科技創(chuàng)新、以科技創(chuàng)新助推管理升級(jí)；要落實(shí)好上級(jí)的新要求，把握起新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，凝聚起更為強(qiáng)大、更為持久的科技創(chuàng)新力量。二是加大創(chuàng)新工作力度，堅(jiān)持“三個(gè)原則”。要堅(jiān)持因地制宜再創(chuàng)新的原則，堅(jiān)持因時(shí)制宜抓推廣的原則，堅(jiān)持因人制宜促發(fā)展的原則。三是拓展創(chuàng)新工作思路，抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。發(fā)展方向要從推動(dòng)科技發(fā)展“小局”加速向服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“大局”轉(zhuǎn)變；工作重心要從支持科技研發(fā)“小眾”加速向服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“大眾”轉(zhuǎn)變；資源配置要從推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“單鏈”加速向服務(wù)價(jià)值創(chuàng)新“多鏈”轉(zhuǎn)變。楊尊獻(xiàn)并就報(bào)送貫徹會(huì)議精神的具體規(guī)劃措施作了安排。
棗礦集團(tuán)總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)，機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位主要負(fù)責(zé)人、分管技術(shù)負(fù)責(zé)人、科技部門(mén)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)獎(jiǎng)代表參加會(huì)議。
據(jù)了解，這次科學(xué)技術(shù)暨管理創(chuàng)新大會(huì)關(guān)于成果評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)的三大特點(diǎn)：一是向重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜。對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、安全高效生產(chǎn)等方面的成果加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度。二是向?qū)哟胃叩某晒麅A斜。對(duì)獲得省部級(jí)以上的含金量高的創(chuàng)新成果加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度。三是提高了獎(jiǎng)勵(lì)額度。將獎(jiǎng)勵(lì)資金從兩年前的580余萬(wàn)元提高到現(xiàn)在的1000萬(wàn)元以上。
