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6月26日，集團公司召開重點工作推進會。會議動員各級組織和干部職工進一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，推動重點工作任務(wù)落地、責任落實、目標完成，為集團公司跨越發(fā)展提供堅強保障。

集團公司黨委書記、董事長李希勇表示，今年以來，各級組織認真貫徹落實集團公司決策部署，堅持以重點帶全面，以重點單位為依托，以重點項目為載體，以重點工作為抓手在新舊動能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、體制機制改革、挖潛提質(zhì)增效等方面聚焦聚力、集中攻堅、掛圖作戰(zhàn)，整體工作高點起步、高標推進、 高效運行，勝利實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”。

李希勇指出，16項重點工作事關(guān)集團公司全年目標任務(wù)的完成，事關(guān)整體工作成效。各單位、各部門要認真貫徹黨的十九大精神，全面落實習近平總書記在山東視察重要講話和省委十一屆五次全體會議精神，堅持以點帶面、點面結(jié)合，堅持抓重點、帶全局，做到思想再解放、措施再精準、力度再加大，全面完成各項重點工作任務(wù)。

李希勇要求各級各部門在肯定工作成績的同時，正視問題不足，切實增強做好重點工作的責任感緊迫感；明確思路目標，強化工作措施，全力打好重點工作攻堅戰(zhàn)；層層壓實責任，切實轉(zhuǎn)變作風，確保重點工作落到實處、取得實效。壓實責任“聚合力”，持續(xù)提升落實力度，牢固樹立“一盤棋”意識，堅持班組（區(qū)隊）是基礎(chǔ)，礦處是主體，專業(yè)（能化）公司抓統(tǒng)籌，集團公司負總責，一級抓一級，層層抓落實，確保每項工作落到實處。精準發(fā)力“強督導”，持續(xù)提升落實效率，強化跟蹤督導、定期通報、限時辦結(jié)，每月對重點工作進行調(diào)度通報，打通關(guān)節(jié)，疏通堵點，破除阻力。健全制度“嚴問責”，持續(xù)提升落實成效，引導領(lǐng)導干部知責、盡責、負責、擔責，用好嚴明責任這個“壓艙石”。 敢于擔當“重實干”，持續(xù)提升落實能力，各級領(lǐng)導干部要學習貫徹黨中央決策部署，做到“敢做敢為”、“敢想敢干”、“敢闖敢試”，形成人人擔責、人人盡責，全方位無縫隙抓落實的工作局面。

集團公司總經(jīng)理李偉主持會議并強調(diào)，重點項目、重點工作、重點單位是集團公司穩(wěn)步發(fā)展的根本保證。各單位、各部門要迅速傳達學習會議精神，深入宣貫引導，講清形勢意義，切實增強思想凝聚力。進一步分解目標任務(wù)，列出責任清單，層層傳遞壓力，切實增強執(zhí)行落實力。各牽頭部門、各責任單位要以緊上再緊、嚴上再嚴的舉措抓落實，切實增強制度約束力。各級領(lǐng)導干部要樹起實干擔當風向標，主動深入基層，深入一線，靠前指揮，嚴把關(guān)鍵，切實增強執(zhí)行落實力，加快推進各項工作見底到位、落實落地。

會上，副總經(jīng)理尹明德通報了集團公司2018年重點工作半年預(yù)考核情況。部分專業(yè)（能化）公司、牽頭部門匯報了重點工作落實情況。

會議以視頻方式召開，集團公司黨委會、董事會、經(jīng)理層成員，集團公司副三總師，各部室、管理服務(wù)中心，各專業(yè)公司、能化公司直屬公司主要負責人在主會場參會。