7月17日,棗礦集團(tuán)2018年半年工作會(huì)議在集團(tuán)總部召開。黨委書記、董事長(zhǎng)滿慎剛主持會(huì)議并作重要講話,動(dòng)員礦區(qū)上下進(jìn)一步解放思想、明確目標(biāo)、積極作為,譜寫新時(shí)代棗礦集團(tuán)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的新篇章。 總經(jīng)理、黨委副書記楊尊獻(xiàn)總結(jié)上半年工作、部署下半年任務(wù)。黨委副書記劉國(guó)昌,副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉文寶,財(cái)務(wù)總監(jiān)許慶剛分別安排有關(guān)工作。黨委常委、工會(huì)主席李景恒,黨委常委、紀(jì)委書記張傳毅,總工程師劉中勝出席會(huì)議。 滿慎剛在講話中首先點(diǎn)評(píng)了會(huì)議所觀摩單位及部分優(yōu)秀單位的工作成效和特點(diǎn),系統(tǒng)總結(jié)了棗礦近年來改革發(fā)展成效,理性分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì),精準(zhǔn)指出了事關(guān)發(fā)展全局的關(guān)鍵問題,科學(xué)部署了下半年及今后一段時(shí)期的工作任務(wù)。 滿慎剛指出,棗礦集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營(yíng),整體工作實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)起步、重點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)發(fā)展。上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史同期最好水平,保持了穩(wěn)健、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì),這得益于始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中求突破”的工作主基調(diào),始終堅(jiān)持抓牢改革發(fā)展中的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié),始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)不放松,打造了一些獨(dú)具棗礦特色的發(fā)展模式。一是敢為人先、引領(lǐng)變革,打造了以“一提雙優(yōu)”建設(shè)為主要內(nèi)容,以全面取消夜班生產(chǎn)和周日集休為重要標(biāo)志,以“安全、高效、綠色、智能化生產(chǎn)”為鮮明特征的“煤炭安全生產(chǎn)棗礦模式”。二是緊貼市場(chǎng)、效益為先,打造了以“產(chǎn)銷深度協(xié)同”為主要內(nèi)容,以煤炭產(chǎn)品研發(fā)中心為重要平臺(tái),以“高效供給、綠色供給、精準(zhǔn)供給”為主要特征的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革棗礦模式”。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型,打造了以“以煤為基、適度多元”為主要內(nèi)容,以多元鏈?zhǔn)桨l(fā)展、產(chǎn)融互促為主要特征的“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換棗礦模式”。四是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造了以“資信+誠(chéng)信”為主要內(nèi)容,以“礦權(quán)變股權(quán)”為創(chuàng)新手段,以“先他贏、后我贏,最終實(shí)現(xiàn)共贏”為理念支撐的“優(yōu)質(zhì)資源獲取棗礦模式”。五是創(chuàng)新管理、提升內(nèi)涵,打造了以“六位一體”考評(píng)體系為主要內(nèi)容,以“極限挖潛”為主要特征的“企業(yè)科學(xué)管控棗礦模式”。六是把關(guān)定向、提供保障,打造了以“336”黨建工程為主要內(nèi)容,以“政治引領(lǐng)、融入中心、創(chuàng)新載體、務(wù)實(shí)求效”為主要特征,黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展深度融合、互促共進(jìn)的“國(guó)企黨建棗礦模式”。實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持“以實(shí)唯實(shí)”,做到一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,才能確保企業(yè)始終沿著正確的方向前進(jìn)。實(shí)踐證明,只有充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)的積極性,持續(xù)涵養(yǎng)“尊重、包容、干凈、規(guī)矩”的政治生態(tài),才能更好地統(tǒng)一思想、凝聚力量。實(shí)踐證明,只有保持足夠的戰(zhàn)略定力,做到積極穩(wěn)妥,才能確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。實(shí)踐證明,只有始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),才能確保企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確軌道不斷前行。 滿慎剛強(qiáng)調(diào),清醒理性審時(shí)度勢(shì),乘勢(shì)而上創(chuàng)新進(jìn)取,進(jìn)一步凝聚實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大自信和力量。只有冷靜分析和深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì),應(yīng)時(shí)合勢(shì)、精準(zhǔn)發(fā)力,才能始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。要全面準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好、煤炭市場(chǎng)日趨平穩(wěn)、集團(tuán)公司積累的比較優(yōu)勢(shì)持續(xù)放大、干事創(chuàng)業(yè)氛圍空前濃厚等機(jī)遇和優(yōu)勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為,把有利因素發(fā)揮到極致。要冷靜客觀認(rèn)識(shí)我國(guó)外部發(fā)展環(huán)境復(fù)雜、相關(guān)政策對(duì)傳統(tǒng)能源企業(yè)趨緊、企業(yè)自身仍然面臨諸多壓力等風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),未雨綢繆、科學(xué)應(yīng)對(duì),把不利影響降到最低。要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的一系列要求,堅(jiān)決貫徹、認(rèn)真落實(shí),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)要遵循以下原則:矢志不移、久久為功,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)不動(dòng)搖;動(dòng)能轉(zhuǎn)換、瞄準(zhǔn)高端,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)的大方向不改變;知規(guī)明矩、依法治企,堅(jiān)持紅線意識(shí)、底線思維不突破;奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng),始終保持良好的發(fā)展勢(shì)頭不減弱。 滿慎剛要求,拓寬思路展現(xiàn)作為,突出重點(diǎn)抓住關(guān)鍵,久久為功推動(dòng)棗礦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一要堅(jiān)定不移實(shí)施“三轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略,厚植高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。以加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為主線,做優(yōu)做強(qiáng)煤炭主業(yè)助推戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,改造提升實(shí)體產(chǎn)業(yè)助推戰(zhàn)略轉(zhuǎn)產(chǎn),培育壯大新興產(chǎn)業(yè)助推戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造先決條件。二要堅(jiān)定不移釋放管理效能,筑牢高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支撐。通過科學(xué)有效的管控,使技術(shù)、資金、資源等各種要素價(jià)值倍增,進(jìn)一步提升管控質(zhì)量、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、防范重大風(fēng)險(xiǎn),激發(fā)出無限的創(chuàng)造活力。三要堅(jiān)定不移落實(shí)主體責(zé)任,打造高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。要深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓安全、依法合規(guī)促環(huán)保、綜合施策保穩(wěn)定。四要堅(jiān)定不移優(yōu)化干部隊(duì)伍,提供高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的有力保障。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,努力建設(shè)一支與集團(tuán)公司改革發(fā)展需求相適應(yīng)的干部人才隊(duì)伍,保證事業(yè)后繼有人。五要堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè),引領(lǐng)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的正確方向。持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),突出政治建設(shè),強(qiáng)化基層基礎(chǔ),放大黨建效能,落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障和強(qiáng)大精神動(dòng)力。六是堅(jiān)定不移狠抓工作落實(shí),確保高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的順利推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要做“顯功”,也要做“潛功”,以雷厲風(fēng)行與久久為功的態(tài)度,突出重點(diǎn)抓落實(shí),協(xié)同配合抓落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。 楊尊獻(xiàn)在講話中指出,乘勢(shì)而上,高點(diǎn)起步,上半年各項(xiàng)工作再創(chuàng)新水平。今年以來,礦區(qū)上下以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)全國(guó)“兩會(huì)”、山東能源集團(tuán)第一次黨代會(huì)及集團(tuán)公司系列會(huì)議精神,圍繞年初確立的“1345”工作總要求,全力做好穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)動(dòng)能、控風(fēng)險(xiǎn)、惠民生各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要呈現(xiàn)了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換全面起勢(shì)、“一提雙優(yōu)”建設(shè)持續(xù)深化、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)健有力、內(nèi)涵發(fā)展活力不斷增強(qiáng)、和諧發(fā)展環(huán)境更加鞏固等顯著特點(diǎn)。 楊尊獻(xiàn)強(qiáng)調(diào),主動(dòng)把握趨勢(shì),準(zhǔn)確分析利弊,切實(shí)找準(zhǔn)短板搶抓機(jī)遇。習(xí)近平總書記在視察山東時(shí)強(qiáng)調(diào),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵是要按照新發(fā)展理念的要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。我們必須把總書記的要求與貫徹落實(shí)能源集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神相結(jié)合,作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大工作任務(wù),學(xué)深學(xué)透,凝聚共識(shí),指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)發(fā)展。要科學(xué)研判形勢(shì)、搶抓發(fā)展機(jī)遇,要精準(zhǔn)分析利弊、全力補(bǔ)短強(qiáng)弱,要轉(zhuǎn)變思維觀念、助推企業(yè)發(fā)展。要以“六觀”助推下半年各項(xiàng)工作順利開展,確保全年既定目標(biāo)任務(wù)全面完成。一是倡導(dǎo)統(tǒng)籌布局的發(fā)展觀;二是倡導(dǎo)服從大局的全局觀;三是倡導(dǎo)合作共贏的協(xié)同觀;四是倡導(dǎo)推陳出新的創(chuàng)新觀;五是倡導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)的安全觀;六是倡導(dǎo)久久為功的落實(shí)觀。 楊尊獻(xiàn)要求,瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)定信心決心,全力抓好下半年各項(xiàng)工作。礦區(qū)上下要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、再接再厲、乘勢(shì)而上,以深入貫徹落實(shí)上級(jí)一系列會(huì)議精神為動(dòng)力,以滿董事長(zhǎng)的講話要求為引領(lǐng),突出“六觀”,強(qiáng)化“嚴(yán)、實(shí)、真”,確保全面完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。一要在“嚴(yán)”上持續(xù)發(fā)力,確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)目標(biāo),著力提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵;嚴(yán)考核,強(qiáng)力落實(shí)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作;嚴(yán)責(zé)任,超前穩(wěn)控企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。二要在“實(shí)”上精準(zhǔn)用力,推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。務(wù)實(shí)功,推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)提質(zhì)效;求實(shí)效,推動(dòng)非煤實(shí)體提規(guī)模;重實(shí)績(jī),推動(dòng)新興動(dòng)能提潛能。三要在“真”上齊心協(xié)力,力促企業(yè)平穩(wěn)向好發(fā)展。求真創(chuàng)新,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活力;真心真意,維護(hù)和諧發(fā)展大局;真抓實(shí)干,凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。 劉國(guó)昌在安排下半年黨建思想政治工作時(shí)強(qiáng)調(diào),以“鑄魂、強(qiáng)基、落實(shí)、創(chuàng)新”為主線,認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神和全國(guó)組織工作會(huì)議精神,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、短板導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,重點(diǎn)在黨建工作力度、深度、高度上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作。 劉文寶在安排下半年安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),進(jìn)一步堅(jiān)定信心,全力以赴抓好雨季安全管理、“一提雙優(yōu)”提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控、生產(chǎn)銷售深度協(xié)同、全員安全素質(zhì)提升、大安全管控格局構(gòu)建等重點(diǎn)工作,為集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)產(chǎn)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供根本保障。 許慶剛圍繞進(jìn)一步強(qiáng)化資金管控、強(qiáng)化財(cái)務(wù)降本、強(qiáng)化采購(gòu)降本、強(qiáng)化政策創(chuàng)效、強(qiáng)化除僵治虧、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控及推動(dòng)現(xiàn)代物貿(mào)健康發(fā)展等重點(diǎn)環(huán)節(jié)對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了安排。 棗礦集團(tuán)總經(jīng)理助理、總法律顧問、董事會(huì)秘書、副總師、各部門副處級(jí)以上管理人員及各二級(jí)單位的黨政主要負(fù)責(zé)人、外部開發(fā)單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 據(jù)悉,7月16日,與會(huì)人員在滿慎剛、楊尊獻(xiàn)等集團(tuán)公司班子成員率領(lǐng)下,分4組到礦區(qū)11家單位24個(gè)參觀點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩,切身感受礦區(qū)火熱的改革發(fā)展氛圍,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),尋求高質(zhì)量發(fā)展良策。
黨委書記、董事長(zhǎng)滿慎剛主持會(huì)議并作重要講話
總經(jīng)理、黨委副書記楊尊獻(xiàn)總結(jié)上半年工作、部署下半年任務(wù) |
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